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[百道网导读] Kindle电子书上将增加一个“借阅”功能,让Kindle电子书“拥有者”能够让别人分享图书、杂志、或者报纸内容,期限是14天。1年前,巴诺Nook宣布推出过一模一样的功能,连时间期限也是一样的。当时很多人嘲笑电子书借阅还有期限这样的限制,包括亚马逊的杰夫•贝佐斯。一向领先创新的Amazon Kindle这次为什么要步巴诺Nook的后尘?
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我认为亚马逊做如此决定,有以下关键意义:
1. 不管我们怎么称呼,电子书的“购买”并不同于我们购买一本印刷版图书或者一个电灯泡或者一盒巧克力。它是一种“授权”,更接近我们在线购买计算机软件。
2. 只要第一点成立,那么就更加说明了出版业是一种版权产业,出版社对商业经营的任何思考,都需要渗透这样一个观点。
3. 自身出于市场从属地位的公司,很难成功地实现创新。这里面有两个重要的原因。
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电子书购买,买到的是使用授权,不是一种所有权
在数字世界里,技术热爱者已经对人们不能像印刷图书一样“拥有”电子书相当愤怒了。通常表现为对DRM的反对以及对开放电子书格式、标准化电子书格式的各种要求,开放电子书格式、采用标准化格式,能够让人按照过去印刷图书的方式对待电子书(比如共享、出借、以及再销售),当然要想这样做,必须首先放弃对图书的所有权。
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我们出售的是权利
开展电子书经营的出版社,实际上销售的是权利,而不是彻底的所有权交换,认识到这个区别,有重大意义。它意味着,出版社与终端用户之间的关系始终处于动态变化中,这与二十世纪的范式非常不同,二十世纪出版社可能根本就不认识终端用户谁是谁!(当然,出版社现在也不认识他们的终端用户,那是因为零售商并不与出版社共享用户信息,时间长了,尽管存在大量法律障碍,尽管存在商业壁垒,我仍然相信,事情最终是会变化的。)
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Kindle此举将助推Nook,但也会带来一些比较劣势
在只有巴诺提供借阅服务的时候,出版社很容易忽略“借阅”问题。有时候这个问题会变得难以定夺,需要把版权代理找来商谈才能解决(这就是出版社自找麻烦了。出版经营建立在那么复杂的版权制度之上,哪怕是在电子书上复制印刷图书的做法,也会牵动根本的问题。以前出版社推代理制很积极,无非是复制传统书业的做法,虽然美国不定价,但世界其他地方大多定价。现在,亚马逊要求借阅权,出版社该为难了。代理制实际上提高了价格,出借权则没有直接的好处。沙特金同志这时候也开始觉得,电子书复制印刷图书的做法是有问题的,晚了点吧。——译者注),但无论如何,借阅不能给任何一种电子书带来真正的比较优势。有人告诉我,巴诺可以出借共享的电子书,品种数超过了10万,但这仍属少数,他们在自己网上出售的电子书,品种数超过了100万呢。
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借阅不再像以前一样仅仅发生朋友之间!
谷歌搜索总是能带来意外收获!在为写作此文做资料查询的过程中,我发现有人正在Nook借阅功能上做文章,让借阅行为能够发生在陌生人之间。这是不令人意外的,但表明在具备了群体参与资源共享利用的基础设施的情况下,将实体书的用法复制到电子书领域,毫无疑问地会出现系统性的演变,将付费内容的读者最终转变为免费内容的读者。
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亚马逊的电子书内容,你要是想看的话,那么花多少订阅费合适呢?
克里斯•苏伦特罗普在本月的《连线》杂志上说:
电子书大奖的赢家,将是能够开展电子书租阅的书商。我可不想在Kindle上拥有数百本电子书,每本10美元。我想要电子书的Netflix——为看到所有已经出版过的书支付月租费。我想成为Borges图书馆的租户,而不想拥有电子书。
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为什么电子书租赁计划对读者(以及其他人)有好处呢?
1. 实验性:在包月读书的计划中,寻找和浏览不太知名的图书和作者的成本,显著降低。我的图书大餐实际上内容相当有限,只是那些获得了纽约时报书评以及有朋友或者同时推荐的那些品种。要是能浏览很多不同的书,我将非常乐意做,增加阅读的多样性,可以阅读到不知名作者或者不熟悉主题的图书。
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为什么电子书租阅计划对亚马逊有好处呢?
1. 利润:稳定的订阅收入总能击败一次性的销售。亚马逊发送电子书的边际成本为零。订户都是神奇的一类用户,他们能将客户维护的成本显著降低。
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