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[百道网编译]亚马逊的电子书内容,你要是想看的话,那么花多少订阅费合适呢?
克里斯•苏伦特罗普在本月的《连线》杂志上说:
电子书大奖的赢家,将是能够开展电子书租阅的书商。我可不想在Kindle上拥有数百本电子书,每本10美元。我想要电子书的Netflix——为看到所有已经出版过的书支付月租费。我想成为Borges图书馆的租户,而不想拥有电子书。
我觉得,我愿意为此支付每月25美元——每年300美元的订阅费。这25美元,要让我能下载以及阅读/收听任何一种Kindle电子书或者有声读物。书仍然保存在我的阅读器上,但我不再为不能转借别人而烦恼,因为我是注册租户,不再拥有这些电子书。到目前为止,电子书上的大问题是DRM,有了DRM就不能与别人分享电子书,就像我们在印刷版图书上所做的。如果我能租阅电子书,那么我就不用担心什么DRM了——阅读电子书就属于更加值得做的事情了。
为什么电子书租赁计划对读者(以及其他人)有好处呢?
1. 实验性:在包月读书的计划中,寻找和浏览不太知名的图书和作者的成本,显著降低。我的图书大餐实际上内容相当有限,只是那些获得了纽约时报书评以及有朋友或者同时推荐的那些品种。要是能浏览很多不同的书,我将非常乐意做,增加阅读的多样性,可以阅读到不知名作者或者不熟悉主题的图书。
2. 成本:电子书租阅,可以为真正阅读量大的读者,节省下不少的费用。实际上,阅读量少的读者是在补贴阅读量大的读者。但这样做没什么不好的,因为这就是健身房施行会员制、Netflix订阅(供下载)、以及其他很多服务的精髓。量大的用户将服务推荐给没量的用户,这样所有人都能赢。
3. 灵活性:电子书租阅,可以让我通过一个平台阅读电子书或者有声读物。在电子书平台之间倒来换去,实在让人头疼。
为什么电子书租阅计划对亚马逊有好处呢?
1. 利润:稳定的订阅收入总能击败一次性的销售。亚马逊发送电子书的边际成本为零。订户都是神奇的一类用户,他们能将客户维护的成本显著降低。
2. 营销:口碑是图书最有效的营销工具。通过租赁服务能够提高用户阅读图书的多样性,因为一旦实验性图书阅读的成本得到显著降低,读者就更加愿意博览群书,这意味着人们口上流传、评论的图书品种也会显著增加。
3. 阅读器销售:如果我花月租费看书,那么我就想让我的电子书阅读器是那种尽善尽美的。因此,我会更愿意花钱改进阅读体验——这意味着只要性能有所提高,我就会花钱购买新款Kindle。
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