文化产业基金涌现 投项目没那么简单
时间:2011年05月15日 来源:ChinaVenture投资中国
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文化产业现在很热。
“因为过去12亿人基本上是吃喝的问题,现在肯定是玩乐的问题。”在日前举办的ChinaVenture投资中国年会上,海纳亚洲董事总经理龚挺如此描述。贝塔斯曼董事总经理龙宇则给出这样的数据,“像目前中国这样发展的经济体,文化的贡献可能不到2%。这起码是一个10倍的成长空间。”
有空间就意味着机会的存在。况且,目前大环境还很好。在“十二五”规划中,文化产业被列入国家战略性产业;华谊兄弟、保利博纳、华策影视等企业的顺利上市展示出文化传媒行业较好的上市前景;各地地方政府有较强的推动本地文化产业振兴的意愿。于是,大批资金涌入文化产业领域。ChinaVenture投中集团发布的报告显示,只在今年第一季度,就有建银国际、腾讯公司、凤凰卫视、摩根士丹利、华映资本等多家机构设立文化产业基金。
环境利好,资金充足,接下来就是如何投项目。曾经听过一个投行出身的人说,“很多时候,可以通过数学模型预计企业的未来发展情况。”第一因为该领域的企业对人本身有着相对更大的依赖性。员工的素质,人才的流动对公司的发展影响甚大。第二是文化产业的产品,在推向受众之前,对其效果很难进行评估。在这个行业可能出现“一厢情愿”的现象,即公司方面觉得某个作品会有较好的市场回应,但在受众那里就是不被叫好。因此风投在项目的选择方面,有着更多的不确定性因素。
相对于其他行业,文化产业领域里也很难出现快公司。互联网领域里,多则三五年,譬如大众点评和途牛科技;少则数月,例如拉手网,便可拿到融资。通常情况下,当一个公司拥有领先的技术或者独特的商业模式或者庞大的用户群以后,资本的加入将有助于企业迅速扩大规模。在文化产业领域,公企业做到一定规模,拥有优秀的团队,在行业拥有口碑,甚至形成自己独特的文化,都需要时间的沉淀。
回顾最近两年的投资案例,可以看见原力,一家为全球游戏及影视行业提供美术制作的外包公司,成立于1999年,获得华登国际的注资却是2010年底的事情;成立于2000年的意马国际,主营业务为制作CG动画电影,是在2011年获得IDG等方面的投资;民营传媒娱乐集团小马奔腾,成立于1994年,08年完成其首轮融资;磨铁图书,拿到基石创投的钱是其成立7年之后的事情。
资本和文化之间还总不免有些矛盾。人们会存在担心,当文化被过于产业化过于商业化之后,情况会怎样。这种担心也会出现在教育领域。
文化产业依赖创意。在其他领域,投资方可以帮助企业对接国外先进技术,但是却难以“嫁接”创意。龚挺说自己看《大地震》这样的片子时泪流满面,觉得中国人真的有属于自己的创意。但是再看看《阿凡达》和《盗墓空间》,又会觉得“我们的创意比他们慢十年。”再从更广的范围里看,观众的欣赏水平也影响着文化产业的发展,而欣赏水平的提高则是要随着社会的进步来逐步演变。
风投喜欢赌细分行赌趋势,在文化产业这个领域,也曾盲目走过弯路。2003年开始,户外媒体概念闪亮登场,在04-09年,国内投入户外媒体资金近19亿美元。但除了分众、航美、华视三大上市公司曾给投资方带来不错回报外,其余IPO计划均遭遇流产,大量中小企业转型或倒闭。随着中国电影票房的高速增长,从2010年开始,资本对影视业的关注明显上升,需要当心再次出现扎堆现象。
文化产业基金多起来了,要怎么投出去是个大学问。光速创投董事总经理曹大容在接受采访时表示,现在成立的基金,投的应该是广义范围上的文化产业。“跟文化产业相关的项目可能会比较有意思。比如你去设计一些角色形象,再跟教育结合起来。”
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