出版业春季招聘人才需求趋势与亮点难点-北京师范大学出版集团王也赫
作者:王也赫 执行访谈:陈贤 时间:2012年03月02日 来源:百道网
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Q1:改制后的出版机构,最缺什么样的人才?
在实际招聘工作中,我们发现,具有较高策划能力、丰富工作经验的出版专业人才非常缺乏。无论是学术出版,还是教材出版,我们招聘的编辑和营销人员,要求不仅有专业的学科背景,还要熟悉出版规律和市场规律。 近几年来,北京师范大学出版集团在编辑、营销、发行、行政等岗位实行定岗定编、岗位分级管理,比如在编辑系列分为策划编辑和文稿编辑两类,其中策划编辑分为学科首席策划编辑、策划编辑两个级别,文稿编辑分为副编审、编辑和助理编辑三个级别;在营销系列分为营销人员和发行人员两类,其中营销人员分为首席营销策划、营销策划、营销员三个级别,发行人员分为高级发行员、中级发行员、发行员三个级别。 相对而言,学科首席策划编辑、首席营销策划、策划编辑和营销策划这几个岗位对应聘者的综合素质要求较高,不但要具备专业的业务素质,而且要具备较强的人际沟通能力和团队协作能力,这也是目前相对缺乏的人才。
Q2:2012年春季集中招聘哪些岗位的人才?哪些岗位的人才最难招聘?
目前我们集中招聘的主要是优秀的策划编辑和营销策划,欢迎工作经验丰富、有想法、有思路、具有实干精神的有志之士加入北师大出版集团。集团近年来致力于推进图书结构转型,在完善基础教育教材体系,提升助学读物水平的基础上,以“主干的教育科学(包括心理科学)和人文科学,精干的社会科学和自然科学”为定位,重点打造职业教育教材、高等教育教材、学术著作和大众读物,取得明显成效。2012年集团将加大力度、加快速度推进经济结构转型,在扩大图书品种规模的基础上,主要通过优化选题,提高选题的实施率、重印率,并结合营销能力的提高和营销体系的重建,加大单品种图书的销量,来共同促进经济结构的转型,因此尤其需要专业的策划编辑和营销策划人才。
Q3:人才招聘较有效的方法和较有效的途径是什么?
针对不同的招聘对象,我们会采取不同的招聘途径。面向应届毕业生,我们一般采取校园招聘,以在校园网上发布招聘信息为主,以与学校就业办联系进行现场招聘为辅。面向社会的招聘,在各大媒体发布招聘广告是比较有效的途径。近几年,针对“成品人才”的招聘,我们应用较多的是在专业的招聘网站,比如智联招聘、前程无忧和中华英才网发布招聘信息。这些网站反馈的信息量较大,简历数量较多。今年我们也尝试在百道网这样的行业网站发布招聘信息,效果也不错,虽然简历基数不大,但命中率较高。针对集团发展急需的高端人才招聘,一般通过猎头服务或行业推荐的方式,这样目标更精确,效率也更高。
Q4:面试时,您更倾向于考察应聘者哪些方面的能力素质或经验?
面试时,我们除对应聘者的综合素质、专业素养、学术水平比较关注外,还特别关注应聘者能否将所学的专业知识适当运用到出版工作的实际中,重点考察其职业化程度。对有工作经验的求职者,较看重他们的工作经历、工作业绩以及职业规划。 对于应聘者的现场表达能力和沟通技巧,我们也很关注。编辑工作和营销工作都离不开与人沟通,良好的语言表达能力和饱满的精神面貌会在面试时增加印象分。
Q5:应届毕业生和跳槽者如何能更好地通过考察,您有哪些建议?
针对应届毕业生的建议是:在投简历前,首先对出版行业要有一个大概的了解,清楚自己是否有愿意投身出版行业的职业取向,这一点很重要。在面试前要做充分的准备,对应聘的企业和岗位要充分熟悉,这也可以反映出求职意愿强烈的程度。 针对跳槽者的建议是:跳槽需谨慎,要充分评估自己的能力和岗位的匹配度。正确处理与原单位的关系,到了新单位以后,要尽快融入新的团队与企业文化,并把好的工作经验和新的工作思路带入新岗位。
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