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2010年05月02日 来源:财富中文网
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科特•安得森(Kurt Andersen)
小说家、公共电台主持人
和新闻媒体相似的任何东西都将不断转移到网上,直到印刷品所剩无几,甚至彻底消失。但剩下来要解决的是如何付费,以及杂志和报纸的人员系统能否得到重新设置,以在这个新时代具有可持续性。
我觉得,我们将看到,音频、视频、文字被更好、更深入地混合地一起,成为人们默认期望看到的形式。以不久前有关 NBC 晚间脱口秀主持人的报道为例:我想读到有关决定、事实和数字的完整报道,以及这次争议的背景。此外,我在阅读时,还想按下一个键,使我观看到杰伊•雷诺(Jay Leno)拿自己开涮或是戴维•莱特曼(David Letterman)拿杰伊•雷诺开涮的视频。
平板电脑是媒体人梦想的东西,它以更便携、更直观有趣的方式发送不断更新的新闻。我非常激动地想看到,在不远的将来,它在呈现信息、制作内容及制作杂志的方方面面会成为什么样子。与电脑屏幕不同,平板电脑有能力为读者制造出一种感觉:你处在一个精心打造的封闭花园里。在上网时,你总觉得,只要一次点击,你就进入了媒体的海洋。我想,这种环境对编辑和内容制作者有利,很可能对广告商也有好处。
平板电脑能拯救我们现在看到的媒体和报纸吗?基本不能。它能成为杂志制作者和报纸编辑的平台,以一种可持续的、有趣的、激动人心的方式去重塑他们的业务模式吗?从很多方面说,我觉得可以。
吉米•威尔斯(Jimmy Wales)
合作性在线百科全书维基百科(Wikipedia)共同创始人
我想,我们将要看到的东西跟今天的差不太多——既有免费内容,也有付费和广告支付的内容。我认为我们将看到的东西跟今天不会有太大变化,因为这些内容很适用于消费者。消费者大量制作各种在线信息的运动已经大规模展开了,在很多情况下,这些内容的质量比媒体公司制作的内容的质量还要好。这不是说人们不可信任报纸了,而是说媒体公司已经失去了作为权威声音的独家性。
我认为,平板电脑可能会给媒体公司一个机会,因为它们可以通过平板电脑带给消费者更轻松的体验。我订了Kindle版的《纽约时报》(New York Times),我非常喜欢,因为它每天都神奇地出现。只要我想,我什么时候都能上网,免费获取这些内容,但这不是关键。关键在于内容的打包和交付。但真正有趣的是,通过Kindle,我平生第一次给《纽约时报》付钱(我从未订过印刷出来的《纽约时报》)。像iTunes Store、软件商店或Kindle的兴起,使人们的购买意愿出现了重大转变。我坚信,一旦购买变得轻松,我们将看到付费内容的增长。
凯瑟琳•韦慕思(Katharine Weymouth)
《华盛顿邮报》(Washington Post)出版人,华盛顿邮报媒体公司CEO
现在是从事新闻业的一个激动人心的时候。我认为,报业公司对技术一直有十分前瞻的思考,一直在试验报道的新方式。在线新闻也是新闻,只不过形式不同,它可以让我们给记者配备摄影机,让他们能够用视频做报导。我们在尽快试用新技术,力图找到提高新闻质量的方法,以及向读者呈现内容的新方式。我们一开始就上网,一直在试验新事物。我们刚刚发起了一项名为“报导实验室”(Story Lab)的计划——一种以众包(crowd sourcing)方式报道新闻的试验。
我们不对网上内容收费,也不打算这么做。但我们的内容并不免费,广告商要付钱才能出现在读者面前。我觉得平板电脑尤其是iPad(虽然我本人没有见过这款产品)令人激动的一个方面,是它的呈现方式。对我们的许多读者来说,我们的广告是内容。许多读者看我们的报纸,因为他们想知道周六梅西百货(Macy's)里都卖些什么。你可以在iPad上放广告,这是一种更好的用户体验。
史蒂芬•布里尔(Steven Brill)
《The American Lawyer》创始人新网站在线付费系统Press+
的共同创始人我认为,如今和未来的读者仍会为编辑和出版商制作的独特内容付费。我没有理由花钱购买本地报纸,去看有关昨天新闻发布会上的美国总统的报道。我购买本地报纸,无论是印刷品还是网络版,是想看记者怎样报道当地的分区委员会、城市规划委员会、本地运动队,还有当地演出活动。
10到15年前,人们都认为,在免费网络上提供内容很酷。所以,二三十岁的报纸读者差不多都觉得,信息一直都是免费的。网络版的信息和新闻在很多方面比印刷品要好。它们不断更新,又有视频,可这种改进不收费。实际上是免费的。这不是一种好的商业计划。
有些出版商安一个付费墙,对读者说:“从今往后,你们看什么都要交钱了。”但Press+首创了一种收费标准。如果某人在一月之内读过了10~15篇文章,就可以开始请他付费了。
我们可以使出版商有能力让非本地人为内容付费。比如,波士顿有一位旅美日本人,每天早上都看东京的一份日报,由于报中的信息对他来说有价值,而他去报摊上又买不着,这家报纸就可以要求他付费。
马克•安德森(Marc Andreessen)
网景(Netscape)和风投基金 安德森-霍洛维兹(Andreessen Horowitz)共同创始人
好消息是,阅读还活得好好的,正在以一种我们从未见过的方式繁荣起来。文本是互联网的原始形式,每天有越来越来多的文字发布在Facebook上。写作仍然活着,而且很繁荣。
像出版商这种建立在写作基础上的企业要想生存,就必须彻底重塑它们的业务。互联网的财务模式、网络世界与印刷品不同。我觉得,人们已经越来越明显地看到这一点,但我担心,固守旧模式的诱惑仍然存在;我还担心,平板电脑助长了这种诱惑。
当前的公司以为,人们在平板电脑上的阅读习惯与在个人电脑和手机上不同,但如果就此认为,平板电脑本质上就是一种新型的报纸、图书或杂志,可以把报纸、图书和杂志的财务模式转移到平板电脑上,这是十分危险的想法。
像Tech Crunch和我投资的Talking Points Memo这样的企业,都是在自行制作内容的假设上打造它们的业务的。这些公司凭借内容对用户和广告商的价值来收费。与印刷品出版商相比,它们的营业收入很少。不过,这只反映了双方分销成本的不同。
我认为,在未来,它们会成为高利润率的公司。也许,它们的营收达不到10亿美元以上,这只是因为(对于信息公司来说)这种结构可能不易扩张。
我喜欢《华尔街日报》,我喜欢《金融时报》,我喜欢图书、杂志和报纸。如果它们全破产了,网上会出现它们的新版本。文明将持续。但我认为,如果文明错失了这么一个机会,会是件憾事。
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