由搜狐读书和百道网共同发起的首届2011创意出版评选颁奖典礼暨论坛，于3日下午4点在方家胡同“猜火车”举行。作为活动的压轴大戏，周末画报iweekly原项目负责人沈一鸣先生的演讲，受到了听众的欢迎，百道网特地刊发他的演讲全文，以让更多数字出版从业人员分享。

    随着苹果iPad迅速风靡全球，出版人纷纷开发阅读应用。苹果应用这样的新媒体有什么样的发展空间呢？开发这个空间时有哪些值得思考的问题呢？这场题为“新媒体方案iPad出版的想象空间与实践分析”的演讲，必将引发更多有关新媒体应用开发的思考。

    以下为沈一鸣的演讲全文：

    （大屏幕展示产品）这是2010年4月开始我的团队所做的应用，到今天早晨5点钟的时候最新的应用刚发布。是中国摄影杂志iPad版。基本上大家都相对熟悉了，右边的这个是新发布的版本。
我是沈一鸣。我是Leica中文摄影杂志的创始人，我是iweekly的创始人，目前我们做了新媒体公司叫Clover.ly四叶新媒体。所以我首要的职业是创始人。

    我们的团队到现在为止一共为超过600万的中文iOS服务。我的团队一共做过4款苹果官方推荐的最佳应用，2款中文区免费第一应用。我在iweekly负责所有的产品架构设计。我们的团队的平均年龄是23岁，我是最老的1985年出生的，我们最重要的核心团队是1990年出生的。团队人不多但基本上掌握着四种语言。

    今天我主要给大家分享一点我们在过去一年半做媒体的小心得。这是新媒体进化的条件，我们跟日本那边专门提出来的基础方案，我们进行了一些简单的扩充。这是做新媒体，首先需要一个有影响力的媒体品牌。之后是终端用户的基数。日本和欧美的出版行业是靠付费进行盈利的。但在中国根据个人的经验中国用户的付费习惯非常地可怜，所以需要有一个非常特定的消费阶层。之前有通过媒体广告的方式进行新的突破。

    其实新媒体有很多的平台，即便苹果自己也有iPad和iPhone两个品牌。还有安卓。我们为什么选择iPad作为主攻的领域，是因为iPad有非常良好的消费能力。最开始的iPad用户大概是一些35岁以上的用户比较多，最近25岁以上的用户开始增长。但这部分的用户因为喜欢iPad消费习惯是非常良好的，对品牌有非常的吸引力。平台规模基本上在平板电脑领域三年内不大可能有人跟苹果进行竞争。传播成本在新媒体领域的成本基本上是0。还有就是安卓非常地烂，我个人建议不要在这上面做出版行业。

    其实有太多说你应该怎么做的东西了。但我个人的习惯是，第一想的是我不应该做什么事情。所以我大概总结了10条在过去的经历中觉得也许可以避免的一些误区，具体说其中几条。

    第一条，在半年前经常见到就是iPad应用有500M到一个GB的尺寸，应用成本很困难，每次的更新都是一大堆，最重要的是因为用户会考虑到容量问题，所以越大的App是越容易被删除的，如果大家考虑做iPad媒体第一件事就是不要做太大的应用。我们中国用户访问苹果非常地慢。现在比较常见个是30MB的下载包。目前很多行业同事们遇到的是InAPPPURCASE的到达率，只能通过收费的方式进行收入。还有用户年限，因为iPad应该是一年升级一次，甚至有时候有盗版的用户会重装，这种内容包的形式会导致每一次重装用户失掉所有的信息。

    第三，直接加载PDF，阅读体验差。3万字的封面故事，我跟比较有名的杂志聊过新媒体计划。我说你自己买iPad在上面读3万字看眼睛是什么感受。纸张媒体的原属性跟互联网的属性是不一样的，到移动媒体看屏幕的人更希望有互联网的语言的规范和形式，所有有一定的阅读障碍。

    这一条是关于更新的，每周更新一次，或者是每月更新一次。更新以后，最严重的问题是广告投放无法达到，用户黏性无法建立起来。还有一种极端的情况是做报业的情况，经常会说到给用户每天50篇文章，iPad用户其实不是一个互联网用户。但用iPad的时候心情一般都是下了班之后在家里面睡觉之前随便地翻一翻，他不希望信息过载。

    第七，我个人的观点是中国的博客社区被打压了，中国并不像欧美有独立观点的博客圈可以构成一个Llipborad的媒体。还有中国是阅读器阅读，实际的广告价值是非常低的，因为无法控制观点和受众群体。当然，很重要的是所有人来做这个，我觉得出版大鳄们可以不挤独木桥。

    第八，可以看到下很多的书，就像一个iBooK一样，因为有大量的合作方，可以找到媒体可以做免费的iPadApp，做大量的应用做成所谓的平台，至今这个平台根本就没有解决过任何广告收入的问题。长远来看，即便解决了广告收入成了成功的模式，根据我们对苹果AppStore的了解，这个公司会把很大的盘子做下来。

    第九，核心功能没有完善，这应该是做互联网的同学们比较了解的事情，互联网会强调高迭代，不要太更新。首先用户第一次下载之后不会升级，有50%以上的用户不会升级，其次如果第一个版本的核心功能不够好的话，会失去唯一的一次AppStore发布的机会。所以说我希望如果大家做任何的新的应用一定要把核心应用做好。

    第十，忽视推广。现在无论是iPhone还是iPad的新应用每天都发布上千个，其实竞争是非常地激烈的。做完只是开始，后面有大量的推广和运营的需求。这是需要专业的团队或者是特殊的渠道，或者是产品做得非常好可以解决这个问题。这个领域非常地复杂。

    其实有一点小的忠告涵盖了几个方面，视觉审美非常地重要，现在很多的应用其实是缺少标准的封装进去的，UI一定要避免花哨。其次给读者刚刚好的最出色的内容。拥抱以下技术将有效降低成本，云存储、云运算。在国内有阿里云可以有专业的IT人士可以降低你的成本。还有你的执行力必须极其地重要，要给你的核心人员要配一台到两台Mac。最后一页是广告了。

    我们的团队会希望能够跟一些媒体行业的朋友做一些比较有意思，能够真的有一些全球视野或者真的有一些很特殊的媒体价值的新媒体应用。