数字出版创新模式大比拼
时间:2012年03月01日 来源:
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电子书意味着一种巨大的改变,从某种意义上讲,它改变了产品的属性——因为没有纸什么事儿了——但在另一种意义上,它带来的改变也是相当生硬的。
24 Symbols
他们的逻辑很简单:要做电子书的Spotify。简单而有效,如Spotify成为新音乐产业商业模式中最成功的一样。这种模式不同于一本书一本书卖的模式,而是强调对电子书内容的获取以及与之配套的订阅模式。
Valobox
这是一种混合入了新元素的零售方式。
布鲁姆斯伯里出版社学术出版分社
相比之下,布鲁姆斯伯里出版社学术出版分社则是一个猛子扎到Creative Commons深水之中,将所有新书以Creative Commons方式授权,向读者免费提供。
Touchpress
Touchpress是一种新型的出版社(既不是开放商、也不是工作室,而是出版社)实现了全部经营的数字化,特别是为平板计算机平台提供产品。
Unbound
即使是Kickstarter首开了创意产品开发网上募集资金的模式,但在图书领域推行此模式的是Unbound。
Byliner
Byliner是一家在线出版社,专注于出版一种新形式的作品:只有数字版,篇幅短,价格低,更具有互动性,产品类型介乎图书和长篇新闻报道之间。
本报告完整版发布于2012年3月。
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