项目环境管理--山西省万家寨引黄工程实践

“项目环境管理”是指由项目法人全面负责，在工程项目的整个生命周期内对工程项目进行的全过程环境专项管理。
山西省万家寨引黄工程是一个使用世界银行贷款的大型跨流域引水工程。在工程项目准备和实施期间，采用了中国属于开创性工作的“项目环境管理”模式，包括编制完整环评报告和环境管理计划、在工程管理机构中设立专门的环境管理机构、实施环境监督与管理、编制和实施运行期环境管理计划等，在工程项目环境管理方面进行了相对全面、完整的有益探索和实践，取得了明显效果：使项目对环境不利影响降低到最低或可接受的程度，并有效地保护了施工人员和工程沿线的公众健康。
本书对引黄工程项目环境管理的实践进行了全面总结。我们相信，借鉴引黄工程项目环境管理的经验、教训、研究、探讨在内资项目上有效实行项目环境管理的途径并逐步在内资项目上产施项目环境管理，填补我国工程项目环境管理的空白，意义重大而深远。

1前言
11编写说明
12工程项目环境影响和工程项目环境管理
13本书内容简介一

2引黄工程是山西省的生命工程
21引黄工程——山西省的“生命工程”
22引黄工程——山西人民半个世纪的企盼
23引黄工程——组成复杂、规模宏大的跨流域引水工程
24引黄工程——山西省水利工程建设史上的丰碑

3环境影响评价报告及环境管理计划
31环评报告编制过程
32引黄工程环境影响评价报告主要特点
33环境管理计划
34世行贷款协议中有关项目环境管理的法律条款
35总结与结论

4引黄工程环境管理系统
41环境管理系统组成
42环境管理职责范围
43环境管理报告制度
44环境管理系统运行评价回顾
45小结与结论

5引黄工程施工期环境管理
51引言
52建立环境管理机构
53编制和实施《引黄工程施工期环境保护规定》
54实施项目环境管理培训
55引入环境监理机制对承包商进行现场环境监督管理
56实施环境监测计划
57环境管理咨询
58重大环境问题处理
59解决环境问题公众抱怨
510环管办其他工作

6引黄工程运行期环境管理
61前言
62运行期环境管理主要工作任务
6_3管理机构设置和经费概算

7主要经验教训总结
71对工程项目进行恰当完整的环评是项目环境管理的基础
72完整可行的环境管理计划是项目环境管理的依据和指南
73世行贷款协议是项目环境管理的法律保障
74领导重视支持是进行有效项目环境管理的必要条件
75建立完整有效的管理系统是项目环境管理的关键
76项目环境管理培训为引黄工程项目环境管理打下坚实基础
77编制详细施工期环境保护规定并包括进工程施工承包合同中
78实行环境监理机制是项目环境管理的重要环节
79建立承包商环境管理机制是项目环境管理的基础
710世行检查团定期监督检查是引黄工程项目环境管理的外部保障
711关于环境监理与工程监理
712关于政府环境行政监督管理

结束语
附录
附录一：参考文献
附录二：环评报告目录
附录三：施工期环境保护规定
附录四：公司环境管理文件
附录五(1)：项目环境管理培训教材目录
附录五(2)：卫生防疫培训教材
附录六：环管办报告目录(样本)
附录七：环境监理报告目录(样本)
附录八：承包商环境月报(样本)
附录九：专家组咨询报告目录(样本)
附录十：引黄工程项目环境管理大事记
附录十一：环境监理工作总结
附录十二：水质监测工作总结报告
附录十三(1)：动物生态监测报告
附录十三(2)：植物生态监测报告
附录十四：卫生防疫监测报告

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