出版的正反面　

徐海： 正正反反看出版，宏观微观谈出版

来自实践的出版实务教科书

       改革开放四十多年来，特别是进入新世纪以来，随着数字技术、互联网发展和出版单位事业改企业并纷纷上市，中国出版业发生了巨大的变化。本书作者目睹了这一变革进程，并从理论到实践都有亲自参与。

　　作者立足正反两方面，深入、细致地进行描述、剖析、审问和立论，思人所未思、言人所未言。书中列举众多亲历案例，并分析其成败得失，可为中国出版业从业者带来一定的启示。

       徐海，江苏镇江东乡人，江苏凤凰出版传媒股份有限公司总编辑，编审。曾任江苏省新闻出版局版权处处长、电子音像处处长，江苏人民出版社社长。南京大学法学学士、中文硕士，马里兰大学公共政策硕士，江苏省有突出贡献的中青年专家。

第一部分 宏观思考
第一章 阅读与出版
千年未有之出版大变局
出版的极简史
正在发生的“出版革命”
出版能弯道超车吗
现代化与阅读的背离
全民阅读：从“倡导”到“深入推进”
第二章 社会效益与经济效益
始终放在首位的社会效益
社会效益与社会责任
社会效益与经济效益的关系
社会效益可以考核吗
短期社会效益与长期社会效益
第三章 主题出版：困难与突破
主题出版的内涵与外延
它们为什么不敢做、做不好主题出版

 

第二部分 作为组织的出版社

第一章 愿景与目标
第二章 价值与追求：五个维度
读者
作者
社会
员工
股东
第三章 上市的利与弊
募集资金的用途
治理问题
人才的流动和吸引力
短期利润目标
第四章 科层问题：集团与出版社
第五章 编辑的阶梯、修炼和实践
编辑的六个等次
如何成为一等编辑
强烈的阅读兴趣
看榜和盯盘
对文字和出版的极度热爱
对现状与趋势的敏感认知
对社会心理和知识动态的高度关注
畅达的人际交往能力和广大的朋友圈
获得选题的三条“意外”捷径
编辑与另类能人
第六章 领导力：社长与总编辑
社长及其核心素质
明白出版、了解出版、热爱出版
用人与容忍
平衡经营与管理的能力
胆识与担当
总编辑及其核心素质
对出版社专业的坚定守护
开阔的视野
广泛的人际交往能力
细致扎实的文字功夫
第七章 动力与生产机制：国有与民营
有没有民营出版机构
长处与短处
目标的远近
激励机制
人才使用机制
时间与效率
与作者的关系
做书与卖书

 

第三部分 经营的细节

第一章 营销与发行
图书营销与品牌营销
营销与被营销
作者
编辑
发行员
社长和总编辑
向谁营销
发行部向图书经销商营销
编辑对发行部的营销
营销人员向媒体宣发
向领导营销
社群营销
营销的过程
全新营销：直播与带货
营销的准备
做好内容
做好设计
计算投入产出比
渠道选择
营销能力的养成和提高
对图书的判断力
写作能力
演讲能力
第二章 出版社的兴与衰：神奇的36个月
上级部门：折腾、重视与放手
社领导班子：活力与无力
人员：流出与流入
库存：上升与减少
好书：出现与消失
第三章 出版单位核心竞争力指标
第四章 大珠小珠落玉盘：大工程与单本书
大工程成就单位和个人的品牌影响力
大工程的铸造和人才培养
大工程对单位可持续发展的意义
国有出版单位在大工程出版上的特有优势
大工程的协同
两个效益：成也大工程,败也大工程
第五章 新书与老书

 

第四部分 出版的陷阱

第一章 导向与质量
导向的重要性与导向问题出现的原因
质量问题成因
假编辑部和假主任
第二章 侵权
侵犯著作权
修改权
对作品的歪曲和篡改
侵犯著作权人获得报酬权
编写教材教辅侵权
侵犯美术与摄影作品著作权
侮辱与诽谤：对名誉与隐私的侵害
是不是事实
请勿对号入座,还是不得不对号入座
批评的界限
出版单位有无责任
第三章 非法与违禁
违禁内容
色情与淫秽