全部
什么是人格、情绪、放空、个人课题？
什么是闭环、实力、未来、长期主义？
什么是人脉、成熟、冲突、社交货币？
什么是信息、消费、忘他、网络效应？
什么是好专业、好老师、好产品、好公司？
……
我们都理解这些词语的字面意思，但在现实世界中，这些词语背后的要义是什么？
本书精选523个词语，通过词典的形式，为你详细解读每一个词语在当今社会语境下的要义。作者从一个个细小的问题出发，在与外界一切可连接的人、事、物、理中获得启发，给读者呈现了一个又一个意想不到的视角、直指人心的思考和面对现实难题的解药。
本书内容精选自作者在“罗辑思维”微信公众号“罗胖60秒”栏目中的分享。自2012年12月21日起，作者每天早上六点半，都会在“罗胖60秒”栏目发送一条60秒语音，十年如一日，日日精进，陪伴几千万读者终身学习。
本书精选出那些在当下依然能够为读者带来启发，帮助读者构建自己的知识体系、思维模式、工作方法和沉淀人生智慧的内容，为读者绘制出一幅十年认知成长地图，也奉上一场跨越十年的思维盛宴。
罗振宇
得到创始人，“时间的朋友”跨年演讲、“罗辑思维”节目主讲人，著有畅销书《阅读的方法》等。
爱自己
有这么一句话：“你怎么爱你自己，就是在教别人怎么爱你。”
你整天把自己收拾得干净利落，别人才会想方设法夸你好看或者帅气。你爱读书爱思考，别人才会送你书，或者认真对待你的见解。你爱美食，而且有精深的研究，别人才会请你吃美食，送你好食材。别人爱你的方式，是由你自己决定的。
仔细想想，这其实是一个很颠覆的观点。因为我们是在父爱、母爱里成长起来的。父母之爱的特点是，你缺什么，就给你补什么。而我们进入社会之后，情况就变了。在成人的世界里，自己没有的东西，别人也不会给。即使环境充满了善意、资源、工具，甚至爱，也是如此。这些东西，其实都只是“自我的放大器”。
所以你看，所谓的缺爱，其实就是我们对自己还不够好。
闭环
著名教育家李希贵有一个主张。他说，作为一位校长，在学校里看到孩子违规违纪了，得绕着走。
奇怪，一般的校长看见了，肯定得叫住学生批评教育一下，为什么李希贵校长这么说呢？他的道理是这样的：教育是一个闭环过程。孩子犯了错，要经历“批评—表扬—激励—改进—巩固—养成”的完整过程，这样教育活动才算完成。如果校长看见问题，就当面指出，表面是为了孩子好，但是孩子就没有机会完成这个过程了。
那应该怎么做？正确的做法是，让离这个违纪的孩子最近的那位老师，比如班主任、年级主任，去处理这件事，这样才有机会完成整个教育的闭环。
你看，在观念世界里，一个观点说出来了，这件事就完了。但是，在现实世界中，如果没有一个完整的闭环，就等于什么都没做。
不确定
很多人都说现在我们处在一个“不确定”的时代。“不确定”这三个字后面，其实藏了一座命运的分水岭。
有人遇事就会想，这件事不确定性太大，就算了吧。你看，人类的理性和预测能力在起作用了，但真实世界的故事往往是怎么发生的呢？
比如说，一个人干了一件事，虽然事情本身没成，但是他认识了几个新朋友，了解到了一个新机会。他尝试了新机会，也没成，但是掌握了一些新资源。他想用这些资源去干点什么，也不顺利，但是顺手掌握了一些新知识。看起来这个人很鲁莽，到处撞南墙，但每一次“撞”，总有一些意外收获。这些意外收获最后让他拼出了一条路。
所以， “不确定时代” ，就是用来吓唬那些高度理性，没有百分之百的把握就不行动的人的。而对于行动者来说，本来就不需要什么确定性——他们的成功是用意外收获拼起来的。
称职
我说过，一个职场白领，尤其是管理者，是不是称职，就看他能不能随时随地搞清楚三个问题：第一，我的目标是什么？第二，我准备怎么来达成这个目标？第三，我需要找谁、让他给我什么支持？
有人听了，就觉得有点慌：要是搞不清楚该怎么办？
这好办。第一，搞不清楚目标，就去找自己的领导聊。实在聊不清楚，就让领导给自己定一个目标。第二，搞不清楚方法，就去同事那里找，去同行那里找，去书本那里找。找来的方法不完全适用，没关系，先僵化地学，再根据效果去优化。第三，搞不清楚该找谁、让他给什么支持怎么办？刚才那两条，不就是找人、找支持吗？
所以，所谓工作能力强，不是什么都会干，而是每时每刻都能分清主次。不管大事小事，都能从目标到方法再到资源，按照这个次序去思考。
成熟
有一次和朋友讨论，什么是一个人成熟的标准。朋友说，很简单，就是老话说的那两句，假话全不讲，真话不全讲。
你别看这两句话很简单，其实它们包含了三层复杂的意思。
第一，能分清事情的真假，这就已经不简单了。很多人岁数挺大，但基本的是非还搞不清楚。所以，这是一个人智力成熟的标志。第二，假话全不讲，这意味着一个人有底线，有持守，有担当，不过线。这是一个人在伦理、节操上成熟的标志。第三，真话不全讲，什么话该讲，什么话不该讲，这个分寸的拿捏是极难的。所以，这是一个人在情商上成熟的标志。
假话全不讲，真话不全讲，有智商、有操守、有情商，如果再加上一点教养，这个人就可以说是成熟了。
个人课题
1914年8月2日，作家卡夫卡在日记上写了两行字，第一行是“德国向俄国宣战”，第二行是“下午我要去学游泳”。
你看，在个人的视角里，世界大战爆发和个人学游泳这两个课题居然是可以并列的。
宏大世界有它的主题，而这并不耽误每个人都拥有自己的独特课题。就像不管盛唐时代来不来，玄奘都会去天竺求取佛法；不管第一次世界大战谁胜谁负，都不耽误爱因斯坦在此期间提出广义相对论。
回头一看，构成人类文明史最灿烂部分的，是一连串个人课题结出的果实，而不是那些当时的大事。
好专业
有一个戏说的帖子，叫《报考医学院的四大理由》。
第一个理由，学了医你将来可以转行从事其他行业，但是想倒过来就费劲了。第二个理由，医学院同学的感情都会处得特别好，大家虽然在不同科室，上至父母重病，下至孩子拉稀，不出同学的微信群就可以远程会诊。第三个理由，医生不会失业，既可以奋斗成顶级名医，也可以平躺成普通大夫。第四个理由，医学生不会嫉妒比自己优秀的同学。为什么？因为同学越优秀，自己生病的时候就越安全。
这当然是开玩笑的说法。不过，你发现没有？这个帖子其实也说出了大学好专业的四个特点：第一，能学点硬功夫； 第二，有能帮到别人的本事；第三，有很多阶梯，你可以任意停在一个自己感觉舒适的台阶上；第四，所有人都乐于看到你的进步。
理想
我认识一个旅行品牌的老板。他的品牌很“高大上”，会让你联想到什么背包客、远方、一次说走就走的旅行，等等。可是做这些事的人毕竟是少数，只做这些人的生意，公司不就赔了吗？
那位老板跟我说，资深旅行者对他们业务的贡献不到10%，其他90%其实都是没有什么时间去旅行，但是有旅行理想的人贡献的。说白了，他们买这些产品不是为了旅行，而是为了买一个理想、买一个符号。
但这不是没有用。就像我，大批大批地买书，其实真正能读的可能也就是10%，剩下的只是翻翻而已。那些翻翻而已的书会成为我求知路上的路标，我也许永远都不会走近它们，但它们让我的求知欲获得了方向感和位置感。
理想有时候不是用来实现的，而是让我们现在做的事变得更有意义。
情感账户
有一个概念，叫“情感账户”，它能解释很多现象，但是又经常被人忘记。举个例子。如果家里有青春期的孩子，父母唠叨他的内容无非就是要用功读书，不要熬夜，少打游戏，等等。
那为什么有的孩子听，有的孩子不听呢？跟这些话本身的对错没什么关系，关键是看父母平时存在孩子“情感账户”里的储蓄有多少。只有情感账户里的储蓄足够充裕时，孩子才有可能接受父母的建议。
同样的道理，在公司里经常有人说：“这件事我当时就说了应该那么做，但是没人听我的，你看现在失败了吧！”就算他说的是事实，但真相仍然是，这个人存在同事情感账户里的储蓄太少了，所以才没人听他的。这也和事情本身的是非对错没什么关系。
你看，这个世界的运行方式和我们的直觉不太一样。是非对错只是表面，人和人之间的信任和情感才是底层。
时间杠杆
怎样节省时间？本能的办法，就是挤娱乐休闲的时间去干活。这其实忽略了时间杠杆的巨大作用。
什么是时间杠杆？我的体会有两种。一种是“可积累杠杆”。比如说，在职场上，我每件事情都自己干，那就不如多协同周边的人一起干。这样，一份努力就可以变成很多人的能力。你放心，不会出现什么教会徒弟饿死师父的事，反而会积累出一种可以重复使用的资源。时间一长，很多事自己就不用干了，时间就省下来了。
还有一种时间杠杆，可以称之为“自动化杠杆”。简单地说，就是把一些经常要做的事自动化。比如，每天在固定时间浏览固定的资讯，或者在固定时间、固定量地健身。你可能会说，这怎么会省时间呢？当然啊，单独启动一件事所耗费的时间和心力是巨大的，而把它们自动化了之后，就节省了一大块启动决策的时间。
真正能节省大块时间的方法，都是在时间杠杆上想办法。
消费
英国才子阿兰·德波顿在《身份的焦虑》这本书里面写了一段话：“要想停止注意某件事物，最快的方法就是将它购买到手——就如同要想停止欣赏某个人，最快的方法可能就是与其结婚。”
后半句话，当然有玩笑的成分。但是前半句，还是透露了一个真相：一样东西的绝大部分价值，在我们决定买它、下单支付、收货完成的那一刻，就已经消失了。
就像许知远说的，我们现在这个社会其实不是物质匮乏，而是意义匮乏。绝大部份消费，其实是意义消费和身份消费。很多人买书不看，其实也是这个原因。比如关注到一本书，好喜欢这个书名，于是买了；拿到了，占有这个书名的意义感就满足了，对这本书的关注也就结束了。
占有本身，就是意义的实现，这可能是消费时代的最大秘密。
未来
在总结自己过去一年的认知变化时，我说了特别重要的一句话：“现在就是未来。”
什么意思呢？过去我总觉得，未来是未来，现在是现在。未来之所以有价值，是因为我们可以通过努力，让它变得和现在不一样。所以，未来是想象和规划出来的。但是，后来，我有个新的感受，说白了就是，未来是什么样子，跟规划的关系不大，它更多是通过做好手头的事来实现的。
比如，一位导演，拍好手头这一部电影，有了票房，有了业界的口碑，下一部的片约和机会也就来了。再比如，你在公司做好一件小事，哪怕只是接待一位客人，流程严谨，礼貌周到，也会被看成工作能力强的表现，下一个机会也就随之来了。
所以，未来是什么？未来只是我们现在做的事情中某个因素的展开。
装 帧：精装
版 次：1
开 本：32
纸 张：纯质纸
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