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| 地缘政治风险加剧、全球市场保护主义兴起、新冠肺炎疫情蔓延等不确定性事件给企业带来更多的风险，在充满不确定的时代，企业的生存和发展都需要进行全方面的研判。作者基于多年在管理咨询经验，为企业管理者清晰把握中国的营商环境提供了更广阔的视野和更具战略意义的指导，作者认为改变旧有思维模式，采取及时、跳跃式的策略，先抓住转瞬即逝的机遇，再调整发展方向，企业才能获得更进一步的发展。 |
| 谢祖墀 (Dr. Edward Tse)，麻省理工学院士木工程学士、硕士，加州大学伯克利分校工程博士、MBA。现为高风咨询公司的创始人兼 CEO。 同时担任香港中文大学商学院客席教授、长江商学院管理实践教授、香港大学 SPACE企业研究院客席教授、香港国际金融学会创会理事、世界经济论坛全球未来委员会成员，私募股权和风险投资公司顾问委员会成员等职。
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第一章?世界剧变与中国机遇 一、“去全球化”和“去中国化”的可能性 二、全球数据治理的重要性和迫切性 三、跨国企业意识的转变 四、全球化2.0时代的企业战略 五、中国企业的全球化视野 六、“脱钩”还是“再挂钩”：日益错综复杂的中美关系 第二章?变局之下中国的新机会 一、民办教育法规改革 二、疫情之中中国商业格局的改变 三、两面看中国企业家精神 四、中国企业家应有的反思 五、新冠肺炎疫情加速中国机器人与自动化行业发展 六、中国打造新一代以人为本的智慧城市 七、后疫情时代中国大健康产业将如何发展 八、中国反垄断背后的逻辑 九、中国的社交电商：源于微信朋友圈的百亿市场 十、中国汽车行业重塑 十一、中国半导体产业处于转折点 十二、大湾区发展潜力巨大 十三、解码中国创新文化 十四、中国汽车行业进入新战国时代 十五、5G将引领更多创新 第三章?国际公司需要读懂的中国格局 一、外商会不会大批撤离中国？ 二、跨国企业在华战略新动态 三、跨国公司对中国战略的重新审视 四、中国成为创新灵感源泉 五、中国创新的影响将持续蔓延 六、国外品牌能否继续在中国市场生存？ 七、不容轻视的中国市场 八、跨国公司在中国的核心战略问题 九、理解“双循环”政策对企业至关重要 十、共同富裕政策对企业的意义 十一、数据安全成为企业的核心问题 十二、科粤港澳大湾区的互联互通 第四章?中国公司把握机会融入全球 一、国际关系如何影响中国的科技巨头 二、国际关系变化给予中国企业国际化的启示 三、中国企业应重视国际情势研判 四、新全球化格局对中国企业意味着什么？ 五、中国成为科技开拓者对西方的启发 六、华为走上了战略的第三条路 第五章?未来挑战及预备要点 一、在不确定时代有哪些不确定？ 二、企业应该如何调整后疫情时代的在华战略 三、中国内地是香港地区年轻人的大舞台 四、中国企业需调整策略应对国际关系新格局 五、地方政府对新科技的积极态度 六、如何通过整顿科技公司为未来经济增长铺路 |
装 帧：平装-胶订
开 本：16开
纸 张：胶版纸
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