财务管理实务（高等职业教育“十三五”规划教材）

本书以企业财务管理实际业务流程为主线，采用模块导向设计思路，以任务为驱动因素，科学地阐述了企业财务管理的基本理论、内容、方法与实用技能。全书分为七个模块，包括财务管理入门、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益分配管理、财务分析、Excel在财务管理中的典型应用等。

周兵，男，江苏淮安人，1966年7月出生，中共党员，1985年7月参加工作，毕业于南京理工大学（1996年7月毕业）会计学专业，会计硕士（上海财经大学，2010年1月毕业），现任江苏食品药品职业技术学院副教授（2006年7月）、财贸学院副院长、会计专业群（包括会计专业、会计电算化专业、会计与审计专业、财务管理专业）带头人、会计专业带头人，兼任江苏中央新亚百货股份有限公司和淮安市供销社（集团）农资有限公司财务顾问、中国会计学会高级会员、淮安市审计学会副会长。

模块一　财务管理入门

任务一　认识财务管理

任务二　树立资金时间价值理念

任务三　树立风险收益理念

模块二　筹资管理

任务一　预测筹资规模

任务二　选择筹资方式

任务三　确定最佳筹资结构

模块三　投资管理

任务一　项目投资管理

任务二　证券投资管理

模块四　营运资金管理

任务一　现金管理

任务二　应收账款管理

任务三　存货管理

模块五　收益分配管理

任务一　预测目标利润

任务二　确定收益分配方案的基本程序

任务三　制订股利分配方案

模块六　财务分析

任务一　财务指标分析与偿债能力分析

任务二　营运能力分析

任务三　盈利能力分析

任务四　财务综合分析

任务五　撰写财务分析报告

模块七　Excel在财务管理中的典型应用

任务一认识 Excel 的主要功能

任务二 Excel在决策分析中的应用

任务三Excel在比率分析中的应用

任务四Excel在综合分析中的应用

附录　资金时间价值系数表

参考文献

现代企业制度的一个显著特点就是所有权与经营权分离,正是因为这种分离的存在导致投资者与经营者之间利益存在差异,这就是企业设置财务管理系统的前提。企业既要合理地应用稀缺资源,又要使投资者取得理想的投资回报,因此建立合理的财务管理系统是非常有必要的。财务管理的实质就是理财,既要保证生产经营顺畅,又要满足各方利益,因而需要建立一系列的管理活动。建立这些活动包括哪些内容?受哪些环境因素制约?作为财务管理人员,必须对公司财务管理的内容进行全面理解并具备相关基本技能,才能进行公司财务管理,也才能管理好公司的财务。

装　　帧：平装

页　　数：292

版　　次：1

开　　本：16

纸　　张：胶版纸