亚马逊的物联网之道

科技推动着社会的发展，物联网、大数据、人工智能等技术已经成为了改变行业竞争格局的驱动因素。任何企业都需要思考如何运用技术进行创新。这本书从亚马逊内部创新的十大原则入手，为企业在自身发展及盈利模式创新中如何把握技术投入及产出的平衡提供了答案，即以用户体验为驱动，始终盯住企业现金流，为行业赋能，走上平台化的发展道路。科技如何赋能产业，企业如何试错，技术如何转化为盈利模式及独特的竞争壁垒，亚马逊的实践给予了我们独特的启发。

--庞秀生 建信金融科技有限责任公司董事长

中国企业正面临着产业升级的挑战，企业及设备数据的互联互通将带来生产效率的提升，使产业集群协作的发展进入新阶段。作为全球零售业巨头，亚马逊在物联网、新零售与云服务方面走过的发展道路，无疑将给中国的企业提供很好的参考与借鉴。开展自主创新，以技术驱动业务再造，将是中国制造业升级的主题。

--龙大伟 清华控股有限公司董事长

万物皆互联，物联网技术的应用是亚马逊发展的强劲引擎，从用户体验出发，敢于试错、搭建平台是亚马逊自身实践的成功经验。本书所提出的物联网应用十大原则，阐明了企业业务与物联网成功对接的方法，这对中国企业利用物联网转变发展方式，开展技术创新、服务创新、商业模式创新具有非常好的指导和借鉴意义。当然，物联网技术的推广与普及离不开跨界的统一标准做支撑，这也是未来标准化组织在物联网技术领域需要做的重要工作。

--巫小波 中国标准化研究院副院长

200亿台互联设备、3000亿美元收入、11万亿美元的成本节约，未来十年，物联网将为我们铺展开一个巨大的新市场，如何在其中找到自己的位置，建立自己的商业模式？亚马逊的策略与方法值得借鉴。

本书作者曾管理占亚马逊交易量50%以上的第三方开放平台业务部门，深谙亚马逊的战略发展之道。在本书中，他将亚马逊在物联网领域的发展策略总结为十个具有普适性和可操作性的行动原则。他以鲜活的、来自内部人的实例，讲解了亚马逊如何将创新的物联网技术融入整个企业的运营流程，如何构建以数据为中心的商业模式，以及如何在此基础上重新定义用户体验。

无论是传统企业还是新技术企业，都可以在物联网的世界里占得先机，而亚马逊的方法与原则将是他们进入这一未知世界的行动指南。

约翰·罗斯曼（John Rossman）

前亚马逊第三方开放平台总监（掌控的部门占亚马逊交易量的50%）。

现为Alvarez & Marsal公司执行董事。

为500强公司中的高科技公司和零售企业提供培训和创新商业模式咨询服务。

译者简介

刘燕 

中国民生投资集团新业态研究中心副主任，负责商业模式设计及战略规划。

曾在美国银行工作十年担任风险与战略副总裁职务，是美国银行认证的精益六西格玛黑带。

曾任职民生银行，参与了零售业务优化及小微业务流程再造项目。

清华大学苏世民学院学生导师，清华大学工业4.5研究院联执院长。

毕业于清华大学经济管理学院，拥有美国亚利桑那州立大学硕士学位。

序章/001

原则1  互联设备重塑用户体验/015

原则2  随时随地满足用户/029

原则3  通过互联设备持续改善/041

原则4  物联网如何提供更好的见解和分析/053

原则5  大处着想，小处着手/071

原则6  如何利用物联网成为平台型公司/089

原则7  以结果为导向的业务模式/109

原则8  数据就是商业模式/121

原则9  颠覆行业价值链/137

原则10 协同效应的飞轮/151

结语   开发你的物联网战略和计划/163

装　　帧：平装

开　　本：16开