北斗二号卫星工程系统工程管理

孙家栋、杨长风主编的《北斗二号卫星工程系统工程管理(精)》主要介绍了北斗二号卫星导航系统从立项论证到工程建设，再到系统运行整个过程的管理实践活动，既是对该系统工程管理成果和管理经验的归纳总结，也是对北斗卫星导航系统工程管理理论和方法的研究创新。全书按照系统工程和项目管理相结合的思路对其工程管理涉及的管理理论方法进行了系统梳理，总结提出了北斗二号卫星导航系统工程管理体系和管理模式。全书共分17章，包括绪论、系统工程管理知识体系、战略管理、需求工程、组织管理、任务管理、进度管理、费用管理、质量与可靠性管理、风险管理、采购与合同管理、信息沟通管理、技术状态管理、试验与评价管理、产品成熟度管理、综合集成管理和科技创新管理。

本书可作为我国北斗卫星导航系统后续工程建设管理的参考书，也可作为国内其他大型复杂工程项目管理人员、科研院所从事工程管理的研究人员的参考书。

第1章 绪论 1.1 北斗卫星导航系统发展概况 1.1.1 北斗一号卫星导航系统 1.1.2 北斗二号卫星导航系统 1.2 北斗二号卫星导航系统和工程建设特点 1.2.1 系统的特点 1.2.2 工程建设的特点 1.3 国外卫星导航系统管理概况 1.3.1 美国GPS 1.3.2 俄罗斯GLONASS 1.3.3 主要管理启示 1.4 北斗二号卫星工程管理面临的挑战 1.5 北斗二号卫星工程管理措施与成果 1.5.1 北斗二号卫星工程管理措施 1.5.2 北斗二号卫星工程管理成果 1.6 本书目标定位和篇章结构第2章 北斗卫星导航系统工程管理知识体系 2.1 卫星导航系统工程 2.1.1 卫星导航系统工程的概念 2.1.2 卫星导航系统工程的特点 2.1.3 卫星导航系统工程理论方法 2.2 卫星导航系统项目管理 2.2.1 卫星导航系统项目管理的基本概念 2.2.2 卫星导航系统项目管理的基本内容 2.3 卫星导航系统工程与项目管理 2.3.1 系统工程与项目管理的关系 2.3.2 北斗二号卫星导航系统工程 项目管理的知识体系第3章 北斗卫星导航系统工程战略管理 3.1 战略管理概述 3.2 战略定位 3.2.1 战略环境分析 3.2.2 战略目标和总体思路 3.3 战略选择 3.3.1 战略选择的原则 3.3.2 分阶段发展战略 3.3.3 特色优势战略 3.3.4 自主创新战略 3.3.5 国际合作战略 3.3.6 应用推广与产业化战略 3.4 战略实施 3.4.1 分阶段发展战略实施 3.4.2 特色优势战略实施 3.4.3 自主创新战略实施 3.4.4 国际合作战略实施 3.4.5 应用推广与产业化发展战略实施 3.5 战略调整第4章 北斗二号卫星导航系统需求工程 4.1 需求工程概述 4.1.1 需求与需求工程 4.1.2 北斗二号卫星导航系统需求与需求工程 4.2 需求开发 4.2.1 业务领域分析 4.2.2 系统需求分析 4.2.3 技术需求分析 4.3 需求管理 4.3.1 系统的需求跟踪管理 ……第5章 北斗二号卫星工程组织管理第6章 北斗二号卫星工程建设任务管理第7章 北斗二号卫星工程进度管理第8章 北斗二号卫星工程费用管理第9章 北斗二号卫星工程质量与可靠性管理第10章 北斗二号卫星工程风险管理第11章 北斗二号卫星工程采购与合同管理第12章 北斗二号卫星工程信息沟通管理第13章 北斗二号卫星工程技术状态管理第14章 北斗二号卫星工程试验与评价管理第15章 北斗二号卫星工程产品成熟度管理第16章 北斗二号卫星工程综合集成管理第17章 北斗二号卫星工程科技创新管理附录 缩略语参考文献后记