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VR战略:从虚拟到现实的商业革命


VR战略:从虚拟到现实的商业革命

作  者:[中国]杨栗洋;陈建英;曾华林

出 版 社:中国铁道出版社

出版时间:2017年01月

定  价:45.00

I S B N :9787113224844

所属分类: 人文社科  >  管理  >  管理读物  >  企业管理    

标  签:管理  经营管理  一般管理学  

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TOP内容简介

本书主要分7章来讲解,内容包括VR产业崛起,VR/AR生态圈(全球互联网巨头的战略布局、国内互联网企业AR/VR竞争生态、运营模式),VR/AR应用,VR 购物,VR/AR 文娱,VR 旅游,VR/AR 汽车(跨界商业时代的汽车产业链运营)等。
【作者简介】
杨栗洋(原名杨立军):国内著名营销专家,专注电商十年。中国经济网品牌顾问、央视证券资讯频道“光荣之路”栏目特邀顾问,上海所思企业管理有限公司创始人。
陈建英:广东中道文化传播有限公司创始人,凯龙网络创始人,北京大学网络新媒体运营企业EMBA总裁研修班全国总运营负责人,广东精英微商会副会长,广东东软学院创业导师,紫金城O2O商学院副院长,中道商学院院长,中国微信自我营,第一人肖森舟独家经纪人。
曾华林:香港星布斯集团董事长,虔农“虎蛙稻”品牌创始人,虔农辟谷禅心灵导师,宁都县政协十四届常委,宁都工商联 (总商会) 副主席,温州赣州商会会长。
【目录】

第一章VR产业崛起:一场势不可当的虚拟现实革命/ 001

1.1 开启 VR 时代:2016 迎来VR 产业爆发元年/ 002

1.1.1 为什么说 2016 年是VR 产业元年/ 002

1.1.2 国内 VR 产业市场现状及发展趋势/006

1.1.3 VR 产业距离全面普及还有多远/ 009

1.1.4 无限的想象:VR 产业的未来会怎样/ 011

1.2 VR 战略与构想:智能终端的下一个跨时代产品/016

1.2.1 大师的预言:从智能终端看 VR 发展趋势/ 016

1.2.2 VR 能否取代手机、平板电脑等智能终端产品/018

1.2.3 VR 营销:智能终端生态化营销的新路径/ 020

1.2.4 战略 VS 构想:引领VR 革命的4 大关键/ 021

1.3 下一个千亿市场:揭秘 VR 全产业链路线图/ 026

1.3.1 产品构成:VR 技术架构与解决方案/026

1.3.2 行业应用:VR 引领未来商业格局之变/031

1.3.3 内容制作:泛娱乐时代的娱乐新体验/ 033

1.3.4 VR 孵化器:打造优质内容分发平台/ 036

1.4 风口上的AR:增强现实引领下一轮科技浪潮/ 038

1.4.1 蓄势待发的AR 革命:让虚拟照进现实/038

1.4.2 AR 与VR 的关系:VR 爆发后下一座金矿/ 041

1.4.3 智能时代,AR/VR 的产业态势与技术路线/044

第二章 VR/AR生态圈:全球互联网巨头的战略布局/ 049

2.1 巨头的游戏:国外互联网企业的VR/AR 战略/ 050

2.1.1 谷歌:从I/O 大会看谷歌VR 战略野心/ 050

2.1.2 苹果:低调布局,能否再造一个苹果/ 056

2.1.3 Facebook:打造全新的VR/AR 社交平台/ 060

2.1.4 Magic Leap:45 亿美元估值背后的秘密/062

2.2 生态之战:国内互联网企业VR/AR 竞争生态/ 066

2.2.1 阿里巴巴:打造最大的VR 内容平台/ 066

2.2.2 百度:上线VR 频道,聚合优质内容/069

2.2.3 腾讯:整合资源,搭建VR 生态产业链/ 072

2.2.4 乐视:打通VR 内容、平台、终端闭环/074

2.2.5 小米、360 入局:引发VR 生态争夺战/ 075

2.3 VR/AR 企业的运营模式、技术应用及全球化趋势/078

2.3.1 全球VR 企业的主要类型及投资前景分析/ 078

2.3.2 硬件方面:技术不断提升,体验不断完善/081

2.3.3 内容方面:优质内容匮乏,应用需求激增/083

2.3.4 国际巨头涌入,国内VR/AR 企业如何应对/ 085

2.4 VR 创业:创客时代,如何撬动VR 这块大蛋糕/ 087

2.4.1 环境分析:国内VR 创业,还缺什么/ 087

2.4.2 技术分析:创业者必须要跨过的9 道坎/ 091 2.4.3 案例解析:Insta360 如何成为VR 相机领跑者/ 097

第三章 VR/AR应用:从虚拟到现实的商业化路径/ 101

3.1 从概念到商业:一个全新的商业时代来临/102

3.1.1 掘金时代:VR 企业的8 种盈利模式/ 102

3.1.2 商业应用:VR 如何重构商业与生活/107

3.1.3 VR 社交的关键:功能完善 社交场景/ 110

3.2 VR 商业变革:VR 在各个领域的商业应用/113

3.2.1 儿童 VR:一个不容忽视的巨大商业“蓝海” / 113

3.2.2 医疗 VR:一场由技术引发的医疗模式变革/ 116

3.2.3 新闻VR:传统媒体的战略转型与运营创新/ 120

3.2.4 国内外知名媒体的“VR 新闻”商业尝试/ 123

3.3 痛点 VS 挑战:VR/AR 产业面临的主要瓶颈/128

3.3.1 成本瓶颈:制作成本高,市场普及率低/128

3.3.2 技术瓶颈:商业化运作的重要制约因素/131

3.3.3 内容瓶颈:内容体验差,影响用户黏性/133

3.4 突围 VS 破局:VR/AR 商业时代的路径选择/135

3.4.1 搭建 VR 系统平台,掌握市场主动权/135

3.4.2 创新VR 技术与产品,满足用户需求/137

3.4.3 深掘VR 内容场景,打造沉浸式体验/139

第四章 VR 购物:重塑未来零售业的图景/ 145

4.1 VR 购物:颠覆性技术时代,零售业的转型与谋变/144

4.1.1 国内科技巨头布局“VR 购物”领域/ 144

4.1.2 “VR 购物”模式的商业颠覆与痛点/146 4.1.3 “VR 购物”模式下的虚拟购物商城/148

4.1.4 零售商的机遇:打造VR/AR 购物场景/ 150

4.2 “Buy ”:VR/AR 时代,引领个性化购物体验/152

4.2.1 “Buy ”:让消费者购物身临其境/152

4.2.2 阿里巴巴的野心:打造虚拟的商业帝国/155

4.2.3 “Buy ”计划的痛点及商业冷思考/157

第五章 VR/AR 文娱:新技术如何颠覆影、视、游产业/ 161

5.1 泛娱乐时代,VR 与文化产业的跨界与融合/162

5.1.1 VR/AR 技术在泛娱乐领域的跨界应用/ 162

5.1.2 国外企业在“VR 文化”领域的布局/ 163

5.1.3 国内企业在“VR 文化”领域的布局/ 166

5.2 VR/AR 影视:传统影视产业的变革与创新/ 168

5.2.1 VR 电影:一种全新的电影制作模式诞生/ 168

5.2.2 VR 影视的市场、技术及产业化趋势/ 171

5.2.3 VR 影院:营造沉浸式视觉观影体验/ 175

5.2.4 VR/AR 时代,电影艺术将何去何从/ 178

5.2.5 颠覆 or 共存:VR 为何无法取代智能电视/181

5.3 VR 游戏:传统游戏产业的颠覆性变革/ 184

5.3.1 VR 游戏的技术开发、演进及应用/ 184

5.3.2 沉浸式VR 游戏产品的三大类型/188

5.3.3 技术与内容:完善VR 游戏产业链/ 190

第六章 VR 旅游:构建新型的旅游体验模式/ 195

6.1 旅行革命:VR 给旅游业带来哪些影响/194 6.1.1 VR 给在线旅游行业带来哪些变革/194

6.1.2 “VR 旅游”如何重塑景区商业价值/197

6.1.3 颠覆“预体验”:开启私人定制旅游模式/201

6.2 旅游新体验:VR 技术在旅游领域中的应用/203

6.2.1 VR 旅游的应用场景与发展趋势/ 203

6.2.2 VR 在体验式主题公园里的应用/ 206

6.2.3 VR 在旅游广告、营销中的应用/ 207

6.3 资本布局:“VR 旅游”产业的玩家群像/209

6.3.1 旅游企业在“VR 旅游”领域的布局/ 209

6.3.1 科技企业在“VR 旅游”领域的布局/ 211

6.3.2 文娱企业在“VR 旅游”领域的布局/ 214

第七章 VR/AR 汽车:跨界商业时代的汽车产业链重构/ 219

7.1 VR/AR 设计生产:汽车制造业的创新之路/ 220

7.1.1 VR/AR 汽车设计:丰富汽车设计细节/ 220

7.1.2 VR/AR 汽车研发:降低汽车生产成本/ 221

7.1.3 VR/AR 汽车制造:提升汽车制造水平/ 223

7.2 VR/AR 汽车销售:颠覆传统汽车销售模式/ 225

7.2.1 VR/AR 选车:营销身临其境的视觉体验/ 225

7.2.2 VR/AR 试驾:沉浸感极强的驾车体验/ 227

7.2.3 VR/AR 汽车销售:提升产品体验与驾驶安全/ 229

7.3 VR/AR 汽车服务:汽车后市场的下一个爆发点/231

7.3.1 VR/AR 汽车驾驶:提供全方位的驾乘辅助/ 231

7.3.2 VR/AR 安全培训:提高体验者的驾驶技巧/ 232

7.3.3 AR 汽车服务:AR 在汽车服务中的应用现状/234

TOP作者简介

杨栗洋(原名杨立军):国内著名营销专家,专注电商十年。中国经济网品牌顾问、央视证券资讯频道“光荣之路”栏目特邀顾问,上海所思企业管理有限公司创始人。
陈建英:广东中道文化传播有限公司创始人,凯龙网络创始人,北京大学网络新媒体运营企业EMBA总裁研修班全国总运营负责人,广东精英微商会副会长,广东东软学院创业导师,紫金城O2O商学院副院长,中道商学院院长,中国微信自我营,第一人肖森舟独家经纪人。
曾华林:香港星布斯集团董事长,虔农“虎蛙稻”品牌创始人,虔农辟谷禅心灵导师,宁都县政协十四届常委,宁都工商联 (总商会) 副主席,温州赣州商会会长。
【目录】

第一章VR产业崛起:一场势不可当的虚拟现实革命/ 001

1.1 开启 VR 时代:2016 迎来VR 产业爆发元年/ 002

1.1.1 为什么说 2016 年是VR 产业元年/ 002

1.1.2 国内 VR 产业市场现状及发展趋势/006

1.1.3 VR 产业距离全面普及还有多远/ 009

1.1.4 无限的想象:VR 产业的未来会怎样/ 011

1.2 VR 战略与构想:智能终端的下一个跨时代产品/016

1.2.1 大师的预言:从智能终端看 VR 发展趋势/ 016

1.2.2 VR 能否取代手机、平板电脑等智能终端产品/018

1.2.3 VR 营销:智能终端生态化营销的新路径/ 020

1.2.4 战略 VS 构想:引领VR 革命的4 大关键/ 021

1.3 下一个千亿市场:揭秘 VR 全产业链路线图/ 026

1.3.1 产品构成:VR 技术架构与解决方案/026

1.3.2 行业应用:VR 引领未来商业格局之变/031

1.3.3 内容制作:泛娱乐时代的娱乐新体验/ 033

1.3.4 VR 孵化器:打造优质内容分发平台/ 036

1.4 风口上的AR:增强现实引领下一轮科技浪潮/ 038

1.4.1 蓄势待发的AR 革命:让虚拟照进现实/038

1.4.2 AR 与VR 的关系:VR 爆发后下一座金矿/ 041

1.4.3 智能时代,AR/VR 的产业态势与技术路线/044

第二章 VR/AR生态圈:全球互联网巨头的战略布局/ 049

2.1 巨头的游戏:国外互联网企业的VR/AR 战略/ 050

2.1.1 谷歌:从I/O 大会看谷歌VR 战略野心/ 050

2.1.2 苹果:低调布局,能否再造一个苹果/ 056

2.1.3 Facebook:打造全新的VR/AR 社交平台/ 060

2.1.4 Magic Leap:45 亿美元估值背后的秘密/062

2.2 生态之战:国内互联网企业VR/AR 竞争生态/ 066

2.2.1 阿里巴巴:打造最大的VR 内容平台/ 066

2.2.2 百度:上线VR 频道,聚合优质内容/069

2.2.3 腾讯:整合资源,搭建VR 生态产业链/ 072

2.2.4 乐视:打通VR 内容、平台、终端闭环/074

2.2.5 小米、360 入局:引发VR 生态争夺战/ 075

2.3 VR/AR 企业的运营模式、技术应用及全球化趋势/078

2.3.1 全球VR 企业的主要类型及投资前景分析/ 078

2.3.2 硬件方面:技术不断提升,体验不断完善/081

2.3.3 内容方面:优质内容匮乏,应用需求激增/083

2.3.4 国际巨头涌入,国内VR/AR 企业如何应对/ 085

2.4 VR 创业:创客时代,如何撬动VR 这块大蛋糕/ 087

2.4.1 环境分析:国内VR 创业,还缺什么/ 087

2.4.2 技术分析:创业者必须要跨过的9 道坎/ 091 2.4.3 案例解析:Insta360 如何成为VR 相机领跑者/ 097

第三章 VR/AR应用:从虚拟到现实的商业化路径/ 101

3.1 从概念到商业:一个全新的商业时代来临/102

3.1.1 掘金时代:VR 企业的8 种盈利模式/ 102

3.1.2 商业应用:VR 如何重构商业与生活/107

3.1.3 VR 社交的关键:功能完善 社交场景/ 110

3.2 VR 商业变革:VR 在各个领域的商业应用/113

3.2.1 儿童 VR:一个不容忽视的巨大商业“蓝海” / 113

3.2.2 医疗 VR:一场由技术引发的医疗模式变革/ 116

3.2.3 新闻VR:传统媒体的战略转型与运营创新/ 120

3.2.4 国内外知名媒体的“VR 新闻”商业尝试/ 123

3.3 痛点 VS 挑战:VR/AR 产业面临的主要瓶颈/128

3.3.1 成本瓶颈:制作成本高,市场普及率低/128

3.3.2 技术瓶颈:商业化运作的重要制约因素/131

3.3.3 内容瓶颈:内容体验差,影响用户黏性/133

3.4 突围 VS 破局:VR/AR 商业时代的路径选择/135

3.4.1 搭建 VR 系统平台,掌握市场主动权/135

3.4.2 创新VR 技术与产品,满足用户需求/137

3.4.3 深掘VR 内容场景,打造沉浸式体验/139

第四章 VR 购物:重塑未来零售业的图景/ 145

4.1 VR 购物:颠覆性技术时代,零售业的转型与谋变/144

4.1.1 国内科技巨头布局“VR 购物”领域/ 144

4.1.2 “VR 购物”模式的商业颠覆与痛点/146 4.1.3 “VR 购物”模式下的虚拟购物商城/148

4.1.4 零售商的机遇:打造VR/AR 购物场景/ 150

4.2 “Buy ”:VR/AR 时代,引领个性化购物体验/152

4.2.1 “Buy ”:让消费者购物身临其境/152

4.2.2 阿里巴巴的野心:打造虚拟的商业帝国/155

4.2.3 “Buy ”计划的痛点及商业冷思考/157

第五章 VR/AR 文娱:新技术如何颠覆影、视、游产业/ 161

5.1 泛娱乐时代,VR 与文化产业的跨界与融合/162

5.1.1 VR/AR 技术在泛娱乐领域的跨界应用/ 162

5.1.2 国外企业在“VR 文化”领域的布局/ 163

5.1.3 国内企业在“VR 文化”领域的布局/ 166

5.2 VR/AR 影视:传统影视产业的变革与创新/ 168

5.2.1 VR 电影:一种全新的电影制作模式诞生/ 168

5.2.2 VR 影视的市场、技术及产业化趋势/ 171

5.2.3 VR 影院:营造沉浸式视觉观影体验/ 175

5.2.4 VR/AR 时代,电影艺术将何去何从/ 178

5.2.5 颠覆 or 共存:VR 为何无法取代智能电视/181

5.3 VR 游戏:传统游戏产业的颠覆性变革/ 184

5.3.1 VR 游戏的技术开发、演进及应用/ 184

5.3.2 沉浸式VR 游戏产品的三大类型/188

5.3.3 技术与内容:完善VR 游戏产业链/ 190

第六章 VR 旅游:构建新型的旅游体验模式/ 195

6.1 旅行革命:VR 给旅游业带来哪些影响/194 6.1.1 VR 给在线旅游行业带来哪些变革/194

6.1.2 “VR 旅游”如何重塑景区商业价值/197

6.1.3 颠覆“预体验”:开启私人定制旅游模式/201

6.2 旅游新体验:VR 技术在旅游领域中的应用/203

6.2.1 VR 旅游的应用场景与发展趋势/ 203

6.2.2 VR 在体验式主题公园里的应用/ 206

6.2.3 VR 在旅游广告、营销中的应用/ 207

6.3 资本布局:“VR 旅游”产业的玩家群像/209

6.3.1 旅游企业在“VR 旅游”领域的布局/ 209

6.3.1 科技企业在“VR 旅游”领域的布局/ 211

6.3.2 文娱企业在“VR 旅游”领域的布局/ 214

第七章 VR/AR 汽车:跨界商业时代的汽车产业链重构/ 219

7.1 VR/AR 设计生产:汽车制造业的创新之路/ 220

7.1.1 VR/AR 汽车设计:丰富汽车设计细节/ 220

7.1.2 VR/AR 汽车研发:降低汽车生产成本/ 221

7.1.3 VR/AR 汽车制造:提升汽车制造水平/ 223

7.2 VR/AR 汽车销售:颠覆传统汽车销售模式/ 225

7.2.1 VR/AR 选车:营销身临其境的视觉体验/ 225

7.2.2 VR/AR 试驾:沉浸感极强的驾车体验/ 227

7.2.3 VR/AR 汽车销售:提升产品体验与驾驶安全/ 229

7.3 VR/AR 汽车服务:汽车后市场的下一个爆发点/231

7.3.1 VR/AR 汽车驾驶:提供全方位的驾乘辅助/ 231

7.3.2 VR/AR 安全培训:提高体验者的驾驶技巧/ 232

7.3.3 AR 汽车服务:AR 在汽车服务中的应用现状/234

TOP目录

第一章VR产业崛起:一场势不可当的虚拟现实革命/ 001

1.1 开启 VR 时代:2016 迎来VR 产业爆发元年/ 002

1.1.1 为什么说 2016 年是VR 产业元年/ 002

1.1.2 国内 VR 产业市场现状及发展趋势/006

1.1.3 VR 产业距离全面普及还有多远/ 009

1.1.4 无限的想象:VR 产业的未来会怎样/ 011

1.2 VR 战略与构想:智能终端的下一个跨时代产品/016

1.2.1 大师的预言:从智能终端看 VR 发展趋势/ 016

1.2.2 VR 能否取代手机、平板电脑等智能终端产品/018

1.2.3 VR 营销:智能终端生态化营销的新路径/ 020

1.2.4 战略 VS 构想:引领VR 革命的4 大关键/ 021

1.3 下一个千亿市场:揭秘 VR 全产业链路线图/ 026

1.3.1 产品构成:VR 技术架构与解决方案/026

1.3.2 行业应用:VR 引领未来商业格局之变/031

1.3.3 内容制作:泛娱乐时代的娱乐新体验/ 033

1.3.4 VR 孵化器:打造优质内容分发平台/ 036

1.4 风口上的AR:增强现实引领下一轮科技浪潮/ 038

1.4.1 蓄势待发的AR 革命:让虚拟照进现实/038

1.4.2 AR 与VR 的关系:VR 爆发后下一座金矿/ 041

1.4.3 智能时代,AR/VR 的产业态势与技术路线/044

第二章 VR/AR生态圈:全球互联网巨头的战略布局/ 049

2.1 巨头的游戏:国外互联网企业的VR/AR 战略/ 050

2.1.1 谷歌:从I/O 大会看谷歌VR 战略野心/ 050

2.1.2 苹果:低调布局,能否再造一个苹果/ 056

2.1.3 Facebook:打造全新的VR/AR 社交平台/ 060

2.1.4 Magic Leap:45 亿美元估值背后的秘密/062

2.2 生态之战:国内互联网企业VR/AR 竞争生态/ 066

2.2.1 阿里巴巴:打造最大的VR 内容平台/ 066

2.2.2 百度:上线VR 频道,聚合优质内容/069

2.2.3 腾讯:整合资源,搭建VR 生态产业链/ 072

2.2.4 乐视:打通VR 内容、平台、终端闭环/074

2.2.5 小米、360 入局:引发VR 生态争夺战/ 075

2.3 VR/AR 企业的运营模式、技术应用及全球化趋势/078

2.3.1 全球VR 企业的主要类型及投资前景分析/ 078

2.3.2 硬件方面:技术不断提升,体验不断完善/081

2.3.3 内容方面:优质内容匮乏,应用需求激增/083

2.3.4 国际巨头涌入,国内VR/AR 企业如何应对/ 085

2.4 VR 创业:创客时代,如何撬动VR 这块大蛋糕/ 087

2.4.1 环境分析:国内VR 创业,还缺什么/ 087

2.4.2 技术分析:创业者必须要跨过的9 道坎/ 091 2.4.3 案例解析:Insta360 如何成为VR 相机领跑者/ 097

第三章 VR/AR应用:从虚拟到现实的商业化路径/ 101

3.1 从概念到商业:一个全新的商业时代来临/102

3.1.1 掘金时代:VR 企业的8 种盈利模式/ 102

3.1.2 商业应用:VR 如何重构商业与生活/107

3.1.3 VR 社交的关键:功能完善 社交场景/ 110

3.2 VR 商业变革:VR 在各个领域的商业应用/113

3.2.1 儿童 VR:一个不容忽视的巨大商业“蓝海” / 113

3.2.2 医疗 VR:一场由技术引发的医疗模式变革/ 116

3.2.3 新闻VR:传统媒体的战略转型与运营创新/ 120

3.2.4 国内外知名媒体的“VR 新闻”商业尝试/ 123

3.3 痛点 VS 挑战:VR/AR 产业面临的主要瓶颈/128

3.3.1 成本瓶颈:制作成本高,市场普及率低/128

3.3.2 技术瓶颈:商业化运作的重要制约因素/131

3.3.3 内容瓶颈:内容体验差,影响用户黏性/133

3.4 突围 VS 破局:VR/AR 商业时代的路径选择/135

3.4.1 搭建 VR 系统平台,掌握市场主动权/135

3.4.2 创新VR 技术与产品,满足用户需求/137

3.4.3 深掘VR 内容场景,打造沉浸式体验/139

第四章 VR 购物:重塑未来零售业的图景/ 145

4.1 VR 购物:颠覆性技术时代,零售业的转型与谋变/144

4.1.1 国内科技巨头布局“VR 购物”领域/ 144

4.1.2 “VR 购物”模式的商业颠覆与痛点/146 4.1.3 “VR 购物”模式下的虚拟购物商城/148

4.1.4 零售商的机遇:打造VR/AR 购物场景/ 150

4.2 “Buy ”:VR/AR 时代,引领个性化购物体验/152

4.2.1 “Buy ”:让消费者购物身临其境/152

4.2.2 阿里巴巴的野心:打造虚拟的商业帝国/155

4.2.3 “Buy ”计划的痛点及商业冷思考/157

第五章 VR/AR 文娱:新技术如何颠覆影、视、游产业/ 161

5.1 泛娱乐时代,VR 与文化产业的跨界与融合/162

5.1.1 VR/AR 技术在泛娱乐领域的跨界应用/ 162

5.1.2 国外企业在“VR 文化”领域的布局/ 163

5.1.3 国内企业在“VR 文化”领域的布局/ 166

5.2 VR/AR 影视:传统影视产业的变革与创新/ 168

5.2.1 VR 电影:一种全新的电影制作模式诞生/ 168

5.2.2 VR 影视的市场、技术及产业化趋势/ 171

5.2.3 VR 影院:营造沉浸式视觉观影体验/ 175

5.2.4 VR/AR 时代,电影艺术将何去何从/ 178

5.2.5 颠覆 or 共存:VR 为何无法取代智能电视/181

5.3 VR 游戏:传统游戏产业的颠覆性变革/ 184

5.3.1 VR 游戏的技术开发、演进及应用/ 184

5.3.2 沉浸式VR 游戏产品的三大类型/188

5.3.3 技术与内容:完善VR 游戏产业链/ 190

第六章 VR 旅游:构建新型的旅游体验模式/ 195

6.1 旅行革命:VR 给旅游业带来哪些影响/194 6.1.1 VR 给在线旅游行业带来哪些变革/194

6.1.2 “VR 旅游”如何重塑景区商业价值/197

6.1.3 颠覆“预体验”:开启私人定制旅游模式/201

6.2 旅游新体验:VR 技术在旅游领域中的应用/203

6.2.1 VR 旅游的应用场景与发展趋势/ 203

6.2.2 VR 在体验式主题公园里的应用/ 206

6.2.3 VR 在旅游广告、营销中的应用/ 207

6.3 资本布局:“VR 旅游”产业的玩家群像/209

6.3.1 旅游企业在“VR 旅游”领域的布局/ 209

6.3.1 科技企业在“VR 旅游”领域的布局/ 211

6.3.2 文娱企业在“VR 旅游”领域的布局/ 214

第七章 VR/AR 汽车:跨界商业时代的汽车产业链重构/ 219

7.1 VR/AR 设计生产:汽车制造业的创新之路/ 220

7.1.1 VR/AR 汽车设计:丰富汽车设计细节/ 220

7.1.2 VR/AR 汽车研发:降低汽车生产成本/ 221

7.1.3 VR/AR 汽车制造:提升汽车制造水平/ 223

7.2 VR/AR 汽车销售:颠覆传统汽车销售模式/ 225

7.2.1 VR/AR 选车:营销身临其境的视觉体验/ 225

7.2.2 VR/AR 试驾:沉浸感极强的驾车体验/ 227

7.2.3 VR/AR 汽车销售:提升产品体验与驾驶安全/ 229

7.3 VR/AR 汽车服务:汽车后市场的下一个爆发点/231

7.3.1 VR/AR 汽车驾驶:提供全方位的驾乘辅助/ 231

7.3.2 VR/AR 安全培训:提高体验者的驾驶技巧/ 232

7.3.3 AR 汽车服务:AR 在汽车服务中的应用现状/234

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装  帧:平装-胶订

页  数:248

开  本:16开

纸  张:胶版纸

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