全球风口：积木式创新与中国新机遇（精装）

　　我们当今的社会和经济缺少的不是投资而是思想。王煜全是一位很有思想的投资家。在《全球风口》这本书中，他对美国的创新机制和中国的创新方向提出了非常有洞见的看法和观点。我强烈推荐这本书。

　　——黄亚生 麻省理工学院斯隆管理学院副院长

　　与王煜全已经相识很多年了。这些年，他把在企业战略咨询中积累的经验和能力转化到创投领域，用一系列诸如创造性的“积木式创新”理念指导创投实践，获得了非常好的效果。在中国现在大力弘扬“全民创业、万众创新”的时刻，读读王煜全和薛兆丰教授共同撰写的这本《全球风口》，对在全球视野下进行投资和创新是非常有裨益的。

　　——张醒生 老牛基金会理事长、大自然保护协会亚太地区首席代表

　　中国有没有创新能力？在新的全球创新浪潮中，中国的优势和劣势是什么？为什么美国在大学研究成果的商业化方面如此成功？与占据媒体主流的“中国连马桶盖都造不好”的观点不同，本书提出的发挥中国的开放式制造和市场优势，参与积木式创新的观点，令人耳目一新。

　　——陈文光 清华大学计算机系教授

　　创新是价值要素和价值结构的突现，是想象力的飞跃。以互联网为核心的信息技术通过海量连接、交互和激活，既令创新空前活跃，更使创新走向创新，极大地拓展了创新的可能性边界。《全球风口》所呈现的基于生态体系的积木式创新，正是位于创新可能性边缘的最前沿、具有想象力的创新形态。这是中国的机遇，更是所有平台、共享、小微和生态创新者的机会。

　　——梁春晓 阿里巴巴集团前高级研究员、副总裁

　　每隔几个月我就得见见煜全，为自己充充电，听他卓尔不同地侃高科技创新，侃跨中美机遇，尤其是侃他的“积木式创新”理论。在我的课堂上，我经常会说：“我的朋友王煜全的积木式创新如是说……”。现在，大家可以直接去看这本书了。

　　——李善友 混沌研习社创办人、中欧创业营发起人

　　世界是不确定的，我们不可能从根本上了解整体世界的细节；世界又是确定的，我们可以了解某个局部的机制并重复证明。通过分析各种“创新积木”（确定的机制）并应用到整个创业过程（不确定的细节），也许能在探索提升创业成功率的难题上通过全球经验，探索出中国自己的道路。

　　——吕本富 中国科学院大学中国网络经济和知识管理研究中心主任、国家创新与发展战略研究会副理事长

　　《全球风口》是关于创新的时代特征与意义的讨论，而非简单地介绍了一种的创新模式、形式、方法和经济学原理。两位作者对创新及其生态所孕育的战略（意图）和趋向（能力）的深刻洞察，可能会引导我们发现实现中国“双创”的真正路径。

　　——马旗戟 北京大学新媒体营销传播研究中心研究员、阿里研究院高级顾问

　　在“大众创业、万众创新”的时代背景下，这部涵盖前沿趋势、实战案例、学理分析的著作，从全球视野阐述了“积木式创新”这一独具特色的创新模式，令人耳目一新。两位作者都是我熟识的好朋友，倾力推荐并热情点赞！

　　——段永朝 财讯传媒首席战略官

　　煜全以前是位学者，起码从气质上看起来是。他研究问题很有套路和体系，擅长总结经验，为客户们找到解决之道。煜全现在还是位学者，因为气质没什么变化，但就像他自己说的，通过大量前沿投资实践，在实践中找到了预见未来的方法，开始为全球的创新提供解决之道。来，让我们一起搭搭积木！

　　——王江（连长） 航班管家创始人、CEO

　　今天再审视全球化创新的逻辑，是互联网改进了软件、硬件的一体化迭代，是创新成果越来越取决于连接的方式。可扩展的连接方式提升了创新效率，也打开了中国资源重新梳理和定价的机会。积木式创新的要素一是专利，二是协作。专利是“内圣”，协作是“外王”，这是中国创新机遇的原点，煜全兄和兆丰老师的梳理，是对种种浮躁认知的正本清源，更是可行的创新方法论。

　　——吴声 场景实验室创始人

　　越来越多的中国企业家去硅谷或者以色列参访，希望在那些著名的公司里找到创新的诀窍。和那些浮光掠影仅仅看表面热闹的人不一样，王煜全拥有多年投资美国高科技创新企业的经历。他在和大学、企业家及投资机构等美国技术创新体系的各个层面打交道的过程中，对积木式创新有着深刻的认知。这样一种正在生成的生态体系对于中国企业家和中国经济来说，无疑会是一次全新的机遇。

　　——陈伟鸿 中央电视台《对话》栏目主持人

　　中国经济发展到今天，从长远来看，在技术、法律和体制层面都要有新思维。王煜全不仅投资美国高科技创新企业，更让人欣慰的是，他对美国高科技创新生态环境的内在机制有着深入的观察和思考，期待他和薛兆丰教授的新书能够给企业家和创业者们带来新的启发。

　　——姜奇平 中国社会科学院信息化研究中心秘书长

他们立足“全球风口”，能否引爆又一概念？

　　互联网趋势专家王煜全在投资美国高新技术创业企业的过程中，对美国的高新技术创新机制进行了深入的观察和思考，在逐步形成自己的投资模式的过程中，他发现积木式创新成为美国高新技术创业企业的基本模式，由此带来的以企业家为核心的创业系统，不仅颠覆了传统跨国公司的封闭体制，也在很大程度上改变了传统资本主义社会的很多弊端，激发了整个社会的创新活力。

　　北京大学国家发展研究院教授薛兆丰在海外实地考察和与王煜全的交流沟通中，也感受到积木式创新所带来的深刻变化。他从学术的角度梳理了积木式创新的法律基础，分析了中国企业如何才能在这一波全球创新产业新浪潮中抓住机会，实现企业自身跨越式发展的同时，带动中国经济走上新的台阶。

　　两位作者，一位是有着丰富经验的风险投资人，跟读者分享他独特的投资经验；一位是北京大学国家发展研究院教授，从数据和学理出发，条分缕析地与读者一起研究积木式创新给中国带来的种种机会。

　　王煜全：互联网趋势专家、海银资本创始合伙人、弗若斯特沙利文咨询公司（Frost & Sullivan）中国区首席顾问。

　　在投资美国高新技术创业企业的过程中，他对美国的高新技术创新机制做了深入的观察和思考，逐步形成了自己的投资模式。

　　他发现“积木式创新”已经成为美国高新技术创业企业的基本模式，由此带来的以企业家为核心的创业系统，不仅颠覆了传统跨国公司的垄断与封闭体制，也在很大程度上改变了传统资本主义社会的很多弊端，激发了整个社会的创新活力。

　　薛兆丰：北京大学国家发展研究院教授、北京大学法律经济学研究中心联席主任。曾为美国西北大学法学院(Northwestern University School of Law)博士后研究员，美国乔治?梅森大学 (George Mason University)经济学博士。 

　　薛兆丰教授对法律、管制与经济增长之间的关系具有独特见解，长期关注信息技术创新与互联网商业在中国的发展，著有《经济学通识》和《商业无边界——反垄断法的经济学革命》。

各方赞誉 

推荐序一 创新的积木到底怎么玩？ 

推荐序二 互联网深水区的积木式创新 

前言 不只做投资者，更要做产业协调人 

Part1 创新新生态：无法阻挡的全球新机遇 

　技术推动资本主义自我革命 

　新生态：广泛协同的创新体系 

　中国创新为什么不能学硅谷 

　中国创新为什么不能学以色列 

　工业4.0错在哪里 

　全球风口中的中国机会 

　（创新大视野）中国长板优势何在 

Part2 积木式创新：高科技创业家们如何改变世界 

　积木式创新系统何以可能 

　美国投资第一案：Wicab与双长制 

　Cerevast与《拜杜法案》 

　Maverick为什么要找中国人投资 

　XCOR与长板优势 

　1366：投资人如何找到新机会 

　Terrafugia：充满想象力的未来交通解决方案 

　WiTricity：任何足够先进的科技都与魔术无异 

　LightSail：美女学霸的创业之路 

　MC10与创新公司嬗变 

　Metalobon：酒店里发现的健康大数据公司 

　Angel List与风险投资创新 

　（创新大视野）积木式创新的源动力 

Part3 创造未来：机器人时代与灵性文明 

　当机器人来敲门 

　当人类基因也被编辑 

　金融技术革金融的命 

　超级城市里的超级机会 

　超人类主义 

　人的机器智商与机器的人类智商 

　灵性文明：让科学改变人类的超验知识

[推荐序一]　创新的积木到底怎么玩? 

　　汤敏 国务院参事 

　　现在人人都在谈产业转型,但应该转向哪儿,又如何转呢? 

　　除了自主创新之外,通过对外投资,与世界上的中小创新公司合作,结合我国的庞大市场及大规模制造的优势,与世界科技创新的源头形成全面深入合作, 这就是积木式创新的核心意义。 

　　在很长的一段历史时期内,科技创新往往都是由大公司来完成的。这是因为大公司有自己庞大的研究机构,有充足的经费与人力资源投入。仅是贝尔实验室,就推出了像晶体管、激光器、太阳能电池、数字交换机、通讯卫星、蜂窝移动通讯设备、长途电视传送等一系列改变了人类生产生与活的产品。 

　　但是,近来这种趋势发生了根本性的变化:中小企业成为创新转化的主体。这些变化最早起源于美国于1980年通过的支持科技成果转让的《拜杜法案》。该法案规定:高校的研究机构转让科技成果后可以继续拥有知识产权,而且可以继续利用自己的科研成果进行非营利性研究；而企业可以独家享受科技成果产品化的收益。受此法案影响,美国高校科研成果转让给中小企业进行产品转化的速度大大加快。 

　　最近,笔者有幸参加了由北京大学国家发展研究院组织的对美国高科技创新企业的考察。亲眼看到了大量的美国创新企业从高校科研机构获得专利授权,并陆续把大量具有高科技含量的产品投入市场。今天具有产业洞察力的小企业家们已经成为了积木式创新浪潮的主导。 

　　但是,我们同时也看到,由于这些创新公司天生的“缺陷”,它们很难独立完成产品开发的全部工作,往往是利用自身的创新优势,大量地与优秀的外部公司合作,形成群体加速的创新环境。 

　　这种创新的分工模式留给中国企业大量的合作机会。

　　但是,要抓住这些机会谈何容易。一方面,我国为世界大型企业配套的制造大多是以代工的方式完成,对如何与国外中小企业进行深度国际合作依然缺乏经验。另一方面,国外科技创新型中小企业对中国市场不了解,由于资金的限制,它们也没有能力覆盖中国市场,更何谈在中国设立合资企业。 再加上我国对知识产权保护等方面的措施不力,中国制造业能与美国高科技创新中小企业达成深度合作的可能性就更小了。更何况各地政府的招商引资政策都以吸引国外大中企业为主,而对吸引国外中小型高科技企业则缺乏特 别有效的特殊政策。 

　　那么,中国企业如何才能抓住这些新机遇?

　　对于美国的中小高科技企业来说,当产品研发基本完成,在产品面市前 后这个阶段,恰恰是它们资金最紧张的时候,投资人更易以理想的价格投资 进去；它们没有能力来占领中国市场,但在投资之外帮助其开拓中国市场, 他们是欢迎的。最后,在中国制造可以使美国产品的成本大大降低。但是，美国中小企业缺乏对中国的了解和信任,担心知识产权得不到保护,不敢在中国生产。当我们投资成为股东后,便能建立一定的信任关系,帮助它们在 中国找到制造上的合作伙伴,降低其产品成本。

　　因此,中国强大的制造能力、巨大的国内市场,以及雄厚的资本能力, 是我们融入世界创新体系的三大砝码。如果能够充分发挥我们的制造优势, 配合我们的投资资本以及国内市场庞大的优势,更好地为全球的科技创新企业服务,我们就有可能在世界新的科技创新环境中成为不可替代的一环。 

　　欲知你的城市、你的企业、你本人应该如何抓住这些新机遇?更具体的,这堆“积木”应该如何玩?去看看这本书吧!

装　　帧：精装

页　　数：226

版　　次：1

开　　本：16开