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2014年11月14日 来源:百道网
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就在前不久,颠覆式创新研习社社员大会11月1、2日在厦门如期举行,这是一个言必谈“我讲的都是错的” 奇怪教授与一伙“来自星星”的互联网创业先行者的思想狂欢会,其中不乏业内熟知的黄太吉创始人赫畅、泡否CEO马佳佳、雕爷牛腩掌柜雕爷、快的打车缔造者陈伟星,还有与“罗辑思维”分道扬镳的申音。他们为什么会不远千里来到厦门,因为,他们有一个共同的身份——“奇怪教授”李善友的学生,中欧创业领袖成长营的学员。
何为颠覆式创新?将商业模式从收费变成免费,将用户体验从复杂变成简单,将组织形式从中心化变成节点化…在建立中欧创业营不久,李善友一个更大社群的蓝图开始实施————创建“颠覆式创新研习社”社群, 针对颠覆式创新和互联网思维的学习组织,聚集拥抱不确定性,喜欢新鲜事物的人。
创业营的所有课程,以李善友的“颠覆式创新”最为知名。在别人看来是讲课,他称之为产品,如果你在他的课堂上睡觉他会非常气愤!他会冲着你大喊,“你可以睡我,但不能睡我的产品!”在李善友本人看来,“颠覆式创新”若纳入现实商业环境,其实是“产品第一”理论的升级版。令人高兴的是,在今年9月颠覆式创新研习社的北京大会上,李善友向研习社的小伙伴们公布了自己要将《颠覆式创新》这门课程集合成书的消息,说的很简短,“11月1日发布!”这同时也是机械工业出版社与李善友教授共同开展的社群经济的定向实验。
创业的本质是颠覆。不颠覆,无创业,《颠覆式创新》这本书的打造就是一个不断颠覆以往的过程,在经历了3个排版的重新编排、4种装帧打样的讨论、12个风格迥异的备选封面设计等一系列在传统出版看来费时费力费钱的过程之后,图书打造完成!“我们像是被打了鸡血一样的疯子,用创业的心态帮助教授编辑这本书”。每一个环节的制作者都充分领略了什么叫互联网精神,不断的颠覆与迭代,以至于在每排一次版式、打一次小样、设计完一次封面,设计人员都会问,“你们不改了吧?”。
由于李善友教授对产品的苛刻状态,《颠覆式创新》这本书不能在11月1日如期出版,为此出版社的小伙伴们制作了一份微杂志 “致颠覆式创新研习社的道歉信”,在社群中相互转载,一度成为热议的话题,“图书做不出来,还搞得这么有情怀?好吧,原谅你们了”,一个社员如是说。在这个产品至上的时代,有谁会因为一份迟到却饱含互联网迭代精神的产品生气、发火呢?
最终,本书在11月11日颠覆式创新研习社厦门大会上发布《颠覆式创新》的预售消息!,由此这场社群经济的定向实验正式走向高潮!4000名研习社学员,24小时之内预定达到10000册!李善友教授的 “社群价值”方法论在其中凸显无疑:首先打造一个“魅力人格体”,吸引大量粉丝,形成一个社群,而后所有商业价值都将在这一社群里面发生、完成,在李善友教授看来,“移动互联网时代,社群价值和产品价值是未来商业种能让猪飞起来的一双翅膀。”
乔布斯说人们已经不读书了。即使那些还渴望读书的,相当一部分人却在网上花着比读一本书还要长的时间寻找免费的版本,从传统的商学院角度看,如果谁现在还想要开一家书店,那他一定是疯了。我的朋友曾供职于某知名B2C售书网站,公司高层在内部会议时指出,再经营3年图书业务线,我们将面临残酷转型!在未来,如果传统渠道商纷纷倒下,出版社该何去何从?
不论是今年3月份腾讯试水微信商城售书,还是近年图书众筹模式的热火朝天,由于图书在深阅读方面有不可替换的属性,它一直是电商培养用户网络消费习惯的利器,这些都不是出版社的春天和未来。
也许出版社与社群之间的连接才将是一个未来的趋势。前提是,你也能用创业的心态去打造这款产品,充分尊重读者的意见,在社群中将产品打造成功。在未来谁说出版社不能像小米一样运用互联网思维走向成功。
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