孟波

孟波介绍书架上本土作家的作品

孟波的书店不大，但是生意却很好 

光头、穿拖鞋、嘴里嚼着槟榔，这个看起来不修边幅的中年男子就是海口国贸书店的老板孟波。书友是这样形容他的，“剃了大胡子的李逵”，但记者更觉得他像是饱读诗书，没有胡须的关羽。

国贸书店位于热闹的国贸商圈，它存在十数年的日子，见证了这带的变迁。这个书店的特别之处在于店老板的坚持，孟波说，“这是‘我的书店'，有说道的书才会上架。”

虽然眼下实体书店的经营面临着各样的危机，但孟波始终坚持不卖低俗书、不靠教辅书支撑，而是销售优秀的人文社科书籍。他还有个计划，学习老上海的书店，在有限空间下扩大经营。在城市的一隅，孟波和他的书店，默默坚守着纸质阅读带来的最质朴的快乐。

童年偷“厕纸”阅读，他对书有一个“情结”

孟波1972年出生在河南的农村。在他的童年时代，阅读是一件奢侈的事情。

“各家的厕所里都是用从生产队、大队部拿回来的书籍作为清洁用纸，只要是遇到残存大部的书，都会被我偷了回去，一知半解地读完。细算下来我没头没尾看过的书大约有《杨家将》《七侠五义》《三侠五义》《岳飞传》《钢铁是怎样炼成的》。”孟波遗憾地说，这些书的剩下部分章目，他到现在也没有再去补回当年的空缺。

令孟波至今无法忘怀的是购买《东方》的经历，这是他拥有的第一套完整的长篇小说。那年，很少进城的他，在城里的旧书摊发现《东方》的上中册。“如获珍宝，五毛一本的高价，我还是狠狠心花了一块钱买了回来。”孟波称，下册让他苦等了一年多后终于让他遇到，因为是单本，老板只要了他三毛钱。这么多年过去了，那本书中的场景，现在还在他脑海里回放，也正是《东方》，培养起了他对写作的兴趣。

正因为那个时代书籍的稀缺，酷爱阅读的孟波说，“我对书有一个情结。”

“流浪”海口开书店，只为满足自己“想看书”

在孟波的心中，有三本圣书：《在路上》《麦田里的守望者》与《月亮和六便士》。因为他不仅喜欢读书，还热衷“流浪”。他说：“我一生就想自由自在地活着”。

1993年，“流浪”到深圳的孟波，抱着到海南逛逛的心态，来到了海口。

初来海南时，孟波从事过很多工作，推销员、司机……1995年起当导游，一干就是几年，这也为他积累了开书店的第一桶金。

2000年，孟波在港澳大厦附近，租了一个10多平米的铺面，开始了他的书店经营。“当时开书店的目的很简单，我就是想看书，进的书都是自己想看的。”当时，开书店只是他的副业。2003年，他才全身心投入书店经营。2006年，国贸书店搬到现在金贸商城的位置，面积也扩大到70多平米，图书数量逾四万余册。

由于经营有特色，书店有一批很忠实的顾客。“到国贸书店买书，不仅因为可以买到难得的好书，而且老板还是一位教你挑书的好老师。”这是一位顾客多年来一直爱到这里买书的原因。

最难时进书的钱都没有，曾为乡村捐书超5000册

国贸书店刚开始经营的前几年并不顺利，“我三年就搬了四次店，最多的原因还是拆迁。”孟波感慨地称，一个商业街区的形成需要很多年，拆后就算重建了，还是会流失掉大量的客人。不断搬迁给孟波的经营增添了不少波折。但最困难的一次，还数2002年的那个晚上。

“书店突然着火了，不光书没了，当场烧掉的现金就有2万多元。”孟波从家里赶到现场，看到书店着火的情景，他不禁流泪了。

起火的原因，孟波开始以为是有人报复。因为就在当天，他听到有人喊手机被抢，小偷刚好从书店前冲过，孟波立马追出去揪住小偷，还报警把小偷送去了派出所。他起先以为是这小偷的同伙报复，后来才查到是电器短路。

这场大火让孟波损失惨重，当时他连去广州进书的本钱都没有了。就这样苦撑了一年多后，书店又有了起色。

国贸书店最红火的时期是2005～2007年，那时每天的进账有3000多元。那段时间，孟波为了支持下面市县乡村读书室的建设，他不但出谋划策，还捐了逾5000册图书。“最多的一次是给老城的一个农村读书室捐了300多册书。”孟波称，这个数量对他这样一家小书店而言，是一笔不小的开支。

印证书本内容体悟精神，他3年来多次只身进藏

孟波还有一段传奇的经历。

因为对《西藏生死书》的着迷，为了印证书中的内容，理解雪域高原的精神，2008年起，他把书店“丢”给了弟弟经营，三年多的时间，他多次只身进藏。

“我进藏是为了搞清书中的内容，旅途中就带着那本书，在藏区边走边逐句看。”孟波称，他去一趟就要几个月，每天骑摩托车的时间至少12个小时，遇到无人区时，最多的一次连续骑行了16个小时。

这段不同凡响的旅程，让他对西藏有了不一样的理解。“书只读是不够的，需要亲身去走，才能够理解。”孟波说。

这或许就是古代文人那“读万卷书，行万里路”的精神吧。

面对书店经营困境，坚持“纸质阅读”梦想

在孟波“流浪”西藏的那几年，实体书店遭遇到了网络时代的冲击。

“2012年回来，我们的书店已经欠了10万多元账款。”经过孟波一年多的努力，现在书店已经基本盘活，每个月8万多元的经营收入，扣除店铺租金及图书成本，基本上可以维持。

“很多人建议我放弃，或掺杂经营一些别的东西。”孟波对此并不认同。

他称，不少书店抱怨卖不出书，而不少读者又为买不到好书发愁，这主要是店主的问题，店主必须是真正读书的人。 许多顾客喜欢到国贸书店购书的原因，就是因为孟波已对图书进行一遍过滤筛选，再把真正的好书推荐给读者。

“个性化的实体书店还是有前景的。”孟波称，目前他的规划不是减小书店规模，而是在现在的空间上充分利用。老上海的书店给了他一个启发，他想在自己的书店里开辟一个读书交流区，培养起读者的向心力后，他相信书店能够支撑下去。

现在，为了改善书店的经营，他还用起了微博和微信。

孟波称，他的目的不是卖书，而是与爱书人交流，再用优惠吸引大家来店里“认个门”。

说起不放弃书店经营的原因，除了自己爱读书外，就是享受书友购买到好图书时的兴奋及彼此间分享读书心得的乐趣。“一本书对人的影响及价值是没法估量的。”孟波称。

对于实体书店危机的破局，孟波建议相关部门学习上海的做法，推出一些扶持实体书店的政策。

在当前大多实体书店经营举步维艰，有的已经转型或者向网络寻求市场的时候，孟波仍然默默坚守着传统的纸质阅读的梦想，这正是当下浮躁的都市人心中最难能可贵的东西；他坚守着这一家不太起眼的小书店，尽管寂寞和孤独，但他仍然没有放弃，为这座城市的读者奉送最好的读物。

原文标题：孟波与“他的书店”