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2014年02月07日 来源:百道网
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【百道编按】2014年1月13-15日,DBW世界电子书大会第五届大会在纽约召开。为期三天的大会吸引了1500多位参会者。自2010年以来,百道网一直关注DBW世界电子书大会每一次会议的议题和动向。在各种各样的大型会议或小组讨论中,来自传统出版机构的要角或新创企业的冒险家们热列地讨论书业经历数字转型过程中的各种兴奋点、痛点、难点和盲点。正是这些让人难以自知、直视或自控的点阵,构成了书业在新世纪第二个十年征程中种种持续的景观和新的风向。
© A.E. Fletcher Photography, 2014
2014年1月13-15日,DBW世界电子书大会第五届大会在纽约召开。为期三天的大会吸引了1500多位参会者。对出版趋势抱怀关注的行业人士在1月中旬会聚于此,不仅讨论老问题,吸纳新观念,关注新模式,也追踪新技术,勘察新动向。
自2010年以来,百道网一直关注DBW世界电子书大会每一次会议的议题和动向。在各种各样的大型会议或小组讨论中,来自传统出版机构的要角或新创企业的冒险家们热列地讨论书业经历数字转型过程中的各种兴奋点、痛点、难点和盲点。正是这些让人难以自知、直视或自控的点阵,构成了书业在新世纪第二个十年征程中种种持续的景观和新的风向。
我们在此梳理历届会议的主要议题,大家可以从中看出数字出版转型的发展脉动和全球脉络。这些问题首发在美国,但同样是全球出版业变革中碰到的流行症状,或多或少,或轻或重,值得我们在遥远的东方同关注、共思考。
在未完待续的争锋与新的焦点中,大家自然能看出哪些问题已经得到解决,哪些问题仍然存在,哪些问题是新生事物。但数字出版的转型和变革,也许百年之间也难识其真身,更何况短短五年。正如数字图书大会历届的动议人麦克·萨特金在会议期间所说的那样:有很多问题五年前就开始讨论,但至今仍然无解。尽管如此,产业环境确确实实在产生细微的变化,在某些局部,甚至可以用上“剧烈”二字。
数字出版世界召开数字出版论坛的动议产生于2009年夏天。麦克·萨特金受F+W的委托,决定以他在业界的影响力,办出更务实的数字出版论坛。从2010年开始,论坛至今已经办到了第五届,期间曾经和它不分伯仲甚至更出风头的TOC论坛,宣布停办,这使得今年的数字出版世界会展独领风骚。
在这五年间,出版业发生了哪些明显的变化? 萨特金在开幕式的演讲致辞中给出了多角度的比对。
五年前,大众出版关注的是分销环节,今天,传统出版商越来越在意与终端消费者建立直接关系。
五年前,出版社对进入电子书市场的方法和路径毫无头绪,但对于今天的美国出版商来说,这显然不再是问题。
五年前,在电子书市场,由于nook的进入和ipad的即将进入,亚马逊充其量算一个重大玩家,但没要象今天这样成为超级玩家,这当然是拜美国司法局的判决之所赐。在萨特金看来,现在的亚马逊kindle已经不再有对手。
提到司法局的事情,必然离不开价格同盟的话题。于是萨特金谈起电子书定价问题免不了开开玩笑。他说,五年前,他可以在六大出版商当中随便找到一个演讲嘉宾来谈这个话题,现在,要是在会场中说起这一话题,必然有五大中的要人撤离会场,更不用说请他们来参与讨论了。
五年前,亚马逊控制的只是很小的网店纸书市场,当时美国有两家超级实体连锁书店。现在博德斯已经破产,巴诺境况愈下,正在想法缩小店面,缩进社区。
五年前,出版社和出版社之间竞争; 现在,出版社不仅和同行竞争,还要面对很多非书机构的觊觎。
五年前,大家对书的概念很清晰;今天,书的概念正在被重新定义。萨特金回忆起在2010年的大会上,无论是什么类型的出版商,服务什么样的读者对象,大家的基本诉求是一致的,没有谁去质疑书应该是什么。现在,象一些小说出版商的跨媒体叙事探索,人们很怀疑是否还要把他们当做出版同行来看待。
五年前,出版社内部的编辑、营销、销售之间界线分明,今天则不然,甚至连产品和制造环节的工种都需要重新界定。
本次会议中,很多是老话题的新问题,有的是新话题新问题。我们拾取其中最重要的年度七大议题,陆续发布相关报道,此处只对各重大议题做简要叙述。
亚马逊。它成为出版业无法管控的超级玩家。从纸书销售到电子书销售,从传统出版部门到自出版平台,从大众读者发行到校园读者发行,从电子书单书订价模式到打包订阅模式,从线上到线下,亚马逊无处不在,无往不胜。贝佐斯的冷血和远见卓识,让出版业既惧且敬。
数字发行既是深度的,也是广度的。在成熟的市场,如何通过数字发行降低成本,进行数据挖掘,促进内容的收入机会;对于广阔的国际市场,如何有效探索数字空间。
出版社与创业公司的技术合作。出版社在数字转型的过程中,要关注的不是技术本身,而是技术给出版业带来的商业挑战。基于这种共识,出版社要做的不是换血,而是要在组织结构中输入新创技术公司的血液,还要保证输血的过程是健康的,于身体有益的。
自助出版与传统出版的竞合。数字出版世界在论坛之前和《读者文摘》共同进行了一次作者调查,关于作者们对出版作品的满意程度,我们从这张表中看到一些有意思的数据,并且发现,传统出版尽管饱受争议,作者对于传统出版社出品的图书,给出了更高的分。而且,自助出版虽然拥有更多的创意空间,但如果传统出版召唤,绝大多数作者愿意应召。
电子书订阅模式。开会的那两天,Oyster获得1400万美金的投资还没公布。但显然,传统的出版商还没有下决心投入到订阅平台的大战中。被一些媒体奉为进取的电子书订阅模式提供商,无疑希望颠覆单册定价单册销售的电子书成熟模式。他们在会上抛出的论调是:(单册定价)这种方式落伍了。
能见度成为出版商即将面对的大问题。书店货架的缩减,已经让纸书的能见度成为一个热门话题; 随着自助出版的发展,电子书的急剧膨胀,海量品种中,出版商或作者如何让自已的产品见光,读者如何发现喜欢的内容?
书店和图书馆的未来。作为城市的文化窗口和传统印刷书的承接之处,独立书店和图书馆的代表们在会上发出声音:为什么我们还在这里,我们是怎么坚守在这里的?书店的未来是关于人性的,为了保持联系,人们喜欢聚集在一起。这是其中一位书店CEO给出的理由。
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