您现在的位置: 首页
2013年10月09日 来源:百道网
时间:
【百道专稿】以杂志出版起家的学乐出版社在追求商业利益的同时,从未放弃在教育研究上的投入,在这一点上它赢得了大众甚至竞争对手的尊敬。掌门人迪克•罗宾逊认为他们致力于世界文化教育的使命与商业诉求并不冲突。
克利福德大红狗是学乐出版社将流行图书转变成儿童电视节目的典范
对许多人来说,或多或少都会与学乐出版社有过接触:你可能会在学校读过他们的杂志,在书展上买过书,或者你可能读过《哈利•波特》《饥饿游戏》。学乐出版社从面向中学生的杂志出版起家,目前已经成为全球最大的儿童书出版商,规模达到20亿美元。
学乐出版社是学校书展业务的领导者——与公司发展基础是一致的。100年前,该公司开始创建自己的学校业务。
“学乐出版社是教师、家长和孩子之间的桥梁,”该社总裁兼CEO迪克•罗宾逊说,“它成功地实现代代相传。”
1920年,罗宾逊的父亲M.R.罗宾逊在他母亲的缝纫车间里辟了一间办公室,这就是学乐出版社的雏形,当时他们出版4页的杂志,面向40所高中发放。之后,更多的杂志跟进,到40年代,学乐出版社将图书俱乐部引入学校。1974年,迪克•罗宾逊接替父亲担任公司CEO,之后该公司成为一家受人尊敬的教育出版商。“我注意到,关注学乐出版社的人部分是因为这份杂志,其他还因为图书俱乐部的缘故,”迪克说,“可以说,这家公司有很好的声望,但并没有做更多的拓展。”
罗宾逊致力于打造公司品牌,到70年代末,学乐出版社创建了娱乐部,依靠畅销图书,比如克利福德大红狗等品牌,逐渐转入电视节目的制作。
学乐出版社付出终获回报
随着学校出版物的持续繁荣,公司将更多资源投入到流行图书销售。大众图书事业部开始大量炮制畅销书系列,比如《鸡皮疙瘩》和《保姆俱乐部》。学乐出版社大众图书事业部总裁埃利•伯杰表示,他们的成功建立在对课堂的真实体验上。
“我们理解孩子的阅读需求,将图书放到所有孩子可以阅读的地方,这是我们需要充分利用的机会。”伯杰说。没有人能够真正理解哈利•波特系列意味着什么。“我们手中拥有一些很棒的书,”伯杰说,“这是有意思的故事。围绕这本书有很多激动人心的地方,但我们确实无法确定它会变成什么样子。”
在《哈利•波特》之后是《饥饿游戏》。这本书在儿童出版中拥有巨大的影响力,阿冈昆图书公司青年读者部的爱丽丝•霍华德说,甚至于我们的竞争对手也从我们的成功中获益。
“学乐出版社出版其他儿童类出版物的事实说明,这是一个非常盈利的领域。”霍华德说。
该公司大众出版和娱乐部的成功掩盖了旗下教育出版公司的成果,但学者教育公司的总裁马杰里•迈尔认为,事实并非如此。学乐出版社是一家“100%的教育公司”。
迈尔表示,与大众出版和娱乐部门一样,教育部门也同样发展迅速。
“我们有一群聪明的人帮助儿童阅读,”她说,“学乐出版社的员工都相信,每个孩子都可以阅读得很好,成为一位好的读者是生活的重要组成。”
自从进入数字世界,学乐出版社开始致力于技术驱动的阅读项目。代表性项目就是针对低龄读者的READ 180,该项目最近推出新产品iRead,帮助儿童学习阅读。
“站在竞争对手的位置上,我很羡慕他们拥有的成就,”加州伯克利大学教育学院大卫•皮尔森教授说,他曾在不同公司出版自己的教育课程。皮尔森认为,教育社区总是对一些商业教育项目十分挑剔,因为他们认为这里更多需要市场研究而非教育研究。但他表示,学乐出版社的作品还是非常受欢迎。
“很明显,这是由市场力量驱动的,”皮尔森说,“但他们依然将很多精力放在最新的研究上,尤其是语言和文化学习领域。与任何优秀的创业公司一样,他们是出来赚钱的。”
学乐出版社可能赚到了第一桶金,但公司同时也致力于全世界文化教育。这是令人振奋的目标,迪克•罗宾逊认为这与儿童图书销售的目标完全吻合。
“我不认为我们的使命与商业做法存在任何冲突,”罗宾逊说,“事实上,为了有效帮助儿童获取阅读技能、了解世界、了解自己,二者有必要结合起来。”
罗宾逊说,学乐出版社与他父亲当初的目标很接近,那就是帮助人们理解社会运行的方式。父亲希望他不仅仅只是为了赚钱。从这个角度说,学乐出版社目前上亿资产只不过是一种额外的奖励。
北京百道世纪网络信息技术有限公司及其平行公司北京百道世纪教育科技有限公司下属的网络媒体平台百道网、百道网微信、帮书店微信,以及百道学习APP和小程序等平台上发布的文章,版权属于北京百道世纪网络信息技术有限公司所有,或北京百道世纪网络信息技术有限公司与著作权人共同拥有,严禁转载。任何纸媒、网媒或社交媒体需要发布或转载,请与版权专员联系(service@bookdao.biz),获得授权后,方可转载。对于任何未经授权的转载,我们将依法追究其侵权责任。
扫描二维码 分享文章