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当我思考书店的未来时,我想象它兼营电子书和印刷版图书,书店里安装按需印刷机,将条码扫描进按需印刷机,通过电子书阅读器购买电子书,同时获得定制优惠券,一切都在书店内完成。但是,把书店纯粹当做销售图书地方,视野是不是太狭窄了?
罗维托是我们那里的一个企业家,他在我家附近开了一家新书店,把这个书店当做“未来的书店”,从这个书店我看到一些有趣的事情:
店主把书店设想为不仅仅销售图书的地方。这个书店不仅销售二手书,还举办出版社活动、阅读小组活动、写作课等等,将阅读体验的方方面面都纳入到书店的店堂里。
多有趣的想法啊!我怀疑这个思路上还能有更新鲜的模式了吗。店主人罗维托向当地艺术杂志出租办公场地,挣的钱是不是比卖书还多呢?也许吧。但是,也许他找到了让书迷延续阅读生活的办法,用他那无比的热情。
我们已经看到书店加咖啡馆的模式。那么,书店加办公室和会议室,是否为一种新的延伸呢?还能延伸出什么样的商业计划呢?
我喜欢看到书店里有儿童游乐专区,里面搞个“搭小熊”游戏,而且与图书相关。也许,除了销售常规的儿童书,孩子们还可以用计算机将图书文字和图片进行个性化设计,用按需印刷机,制造出自己喜欢的图书。学校也可以组织孩子们到书店,或者在书店开个生日派对,这些都可以增加书店的人气。
或者搞个图书博物馆,展示印刷机,让学校组织孩子参观,作为书店之行的一部分。加上茶点的销售(我自己的学生参加过几个学校组织的野游,但那地方不允许自带食物,学校必须代表孩子在野游地统一购买)以及一些统一定价的图书(比如花5块来钱,每个孩子离开的时候带走一本书)。沿着这个思路,书店可以制订出不少套装花样,让孩子和旅游者在书店里尽兴。
或者搞书店加教室的组合。在我们那里,有的独立书店专门经营烹饪书。为什么不能在书店组织烹饪课呢?如果我们那里的艺术书店能够组织些艺术课作为副产品,那么它就不会倒闭了。销售健康类图书的书店可以组织健身健美课,瑜伽啊什么的。
还有一个思路是书店加图书馆模式。我们当地的公共图书馆每个图书分类部门都有小推车,里面放着特价销售的尾货图书。为什么不和当地二手书书店合作,分成销售二手书呢?心怀大爱的顾客在支持正义事业上慷慨大方,图书馆和独立书店都可从中获益。这样做,最好的结果是,可以开展共同的品牌建设。
我的确认为,图书在数字时代里会生存的很好。我以前说过,儿童书是一个不断增长的出版领域(我永远不会在孩子能读大部头字书之前给孩子买电子书阅读器,并不仅仅是出去技术上的考虑!),我认为二手书也会是健康发展的市场。会有很多人依然喜爱印刷版图书,无论是出于独特的阅读体验,还是想把印刷版图书作为礼物。
因此,在满足各种各样的市场需要中,可以赚得足够的钱。要么将电子书结合进去,将自己的书店设计成读者浏览图书的地方,要么把别的东西结合进来,将自己的书店设计成“图书之外”提供各种服务的地方。书店加咖啡馆?还是书店加会议室?还是书店加销售体验?选择很多。爱书者的未来很光明!
支持(0) 反对(0) 1楼说 机构:北京亨通堂文化传播有限公司 姓名:傅玄
我也臆想一下~~~
1、电子化是趋势,这不是情感上抵触或是欢迎能够改变的。图书电子化的直接结果就是成本的降低,当然,传统纸介质的图书依然存在,但可能会以展示品或者收藏品的面目出现,作为出版商,一部分作为展示品赠送给书店陈列,一部分作为满足少部分人的需求用于出售(当然,价格肯定是不菲)。唯一的疑问在于:作为电子载体的图书,随着成本降低,其销售价格是否也会随之降低?变化一个角度来说,随着销售价格降低,其销量是否会增加?我个人的感觉是肯定的。豆浆可以喝一碗倒一碗,你让他喝XO,只会抿着小口浅酌~~~
2、至于作者提出的书店 XXX的模式,我还是不太赞同的。相反,电子化可能带来的不仅仅是书店的转型,而是书店的消解。而作者提到的那些和书店有牵连的其他属性,往往会成为宣传阵地,而非售卖场所。举个例子:日后是否所谓的书店就如现在的电话亭一般呢?大家上去对接阅读器,下载试读版本,如果有购买意向,寻找任何一个售卖终端机,支付费用,下载完整版。这类销售终端的数量会很多并很分散,当然,成本比之传统书店也是降低很多的。而作者笔下的教室,健身房,烹饪班等等会成为宣传此类图书的重要窗口,并可能有实体纸介质图书的陈列。
3、我的臆想:电子书售价比目前图书价格有大幅降低,纸介质图书价格会比目前上扬较多,传统的大卖场将慢慢丧失优势,销售的完成将更加的分散。当然,所有的预测都得经过时间的消解,比较阅读和购买习惯是个大问题,需要消亡一到两代人才能逐渐完成。
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