当我思考书店的未来时，我想象它兼营电子书和印刷版图书，书店里安装按需印刷机，将条码扫描进按需印刷机，通过电子书阅读器购买电子书，同时获得定制优惠券，一切都在书店内完成。但是，把书店纯粹当做销售图书地方，视野是不是太狭窄了？

    罗维托是我们那里的一个企业家，他在我家附近开了一家新书店，把这个书店当做“未来的书店”，从这个书店我看到一些有趣的事情：

    店主把书店设想为不仅仅销售图书的地方。这个书店不仅销售二手书，还举办出版社活动、阅读小组活动、写作课等等，将阅读体验的方方面面都纳入到书店的店堂里。

    多有趣的想法啊！我怀疑这个思路上还能有更新鲜的模式了吗。店主人罗维托向当地艺术杂志出租办公场地，挣的钱是不是比卖书还多呢？也许吧。但是，也许他找到了让书迷延续阅读生活的办法，用他那无比的热情。

    我们已经看到书店加咖啡馆的模式。那么，书店加办公室和会议室，是否为一种新的延伸呢？还能延伸出什么样的商业计划呢？

    我喜欢看到书店里有儿童游乐专区，里面搞个“搭小熊”游戏，而且与图书相关。也许，除了销售常规的儿童书，孩子们还可以用计算机将图书文字和图片进行个性化设计，用按需印刷机，制造出自己喜欢的图书。学校也可以组织孩子们到书店，或者在书店开个生日派对，这些都可以增加书店的人气。
或者搞个图书博物馆，展示印刷机，让学校组织孩子参观，作为书店之行的一部分。加上茶点的销售（我自己的学生参加过几个学校组织的野游，但那地方不允许自带食物，学校必须代表孩子在野游地统一购买）以及一些统一定价的图书（比如花5块来钱，每个孩子离开的时候带走一本书）。沿着这个思路，书店可以制订出不少套装花样，让孩子和旅游者在书店里尽兴。

    或者搞书店加教室的组合。在我们那里，有的独立书店专门经营烹饪书。为什么不能在书店组织烹饪课呢？如果我们那里的艺术书店能够组织些艺术课作为副产品，那么它就不会倒闭了。销售健康类图书的书店可以组织健身健美课，瑜伽啊什么的。

    还有一个思路是书店加图书馆模式。我们当地的公共图书馆每个图书分类部门都有小推车，里面放着特价销售的尾货图书。为什么不和当地二手书书店合作，分成销售二手书呢？心怀大爱的顾客在支持正义事业上慷慨大方，图书馆和独立书店都可从中获益。这样做，最好的结果是，可以开展共同的品牌建设。

    我的确认为，图书在数字时代里会生存的很好。我以前说过，儿童书是一个不断增长的出版领域（我永远不会在孩子能读大部头字书之前给孩子买电子书阅读器，并不仅仅是出去技术上的考虑！），我认为二手书也会是健康发展的市场。会有很多人依然喜爱印刷版图书，无论是出于独特的阅读体验，还是想把印刷版图书作为礼物。

    因此，在满足各种各样的市场需要中，可以赚得足够的钱。要么将电子书结合进去，将自己的书店设计成读者浏览图书的地方，要么把别的东西结合进来，将自己的书店设计成“图书之外”提供各种服务的地方。书店加咖啡馆？还是书店加会议室？还是书店加销售体验？选择很多。爱书者的未来很光明！