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目前教材出版业里的教材产品出版和财务预测都是基于传统的印刷教材销售的模式。教材出版项目通常要求收入涵盖6项制作成本才能收回出版社投资。在这个传统模式中,电子教材销售目前被计为增量收入(也就是在印刷版教材销售收入基础上的增量收入),与课程或者内部学习测评捆绑在一起。
然而,一旦电子教材销售的市场份额达到13%,原有的财务模式就崩溃了,因为电子教材不再是增量收入,而是开始大量侵蚀印刷版教材销售了(平均每个品种收入减少6.5%)。当电子教材销售达到20%的市场份额,基于目前的制作和收入模式,教材出版社将出现10%的收入下滑,出版项目的利润空间下滑13%。在这个时刻,出版社除了改变产品的制作和发行策略以利于电子教材压倒印刷版教材,别无它法。
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