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目前,手机阅读用户超过七千万;截至今年6月,中国联通沃阅读读者用户累计1.559亿户,月均访问量达5.06亿次,2011年沃阅读实现信息收入3.8亿元。中国电信的天翼阅读用不到两年时间发展用户5000万户,引入合作伙伴172家,收录书籍达20余万册……
无可争议,在国内的数字出版产业中,由运营商主导的手机阅读已经不折不扣地成为了领头羊。但是,在手机阅读逐渐壮大并形成今天的局面时,我们逐渐发现,作为出版业里本该最有发言权、本该处于主导地位的出版商,早已失去了对渠道的把控。当我们在争论电子书到底应该低价还是高价的时候,放眼往手机阅读平台上看去,最贵的也不过是三五块,偶尔出一本《乔布斯传》定价高昂已经是逆天的存在。尽管运营商都说,定价权其实是在出版商手里,但是谁都知道,运营商提供的定价参考标准,几乎是不可逆的。而这个定价参考标准,也是由运营商一手主导的。就这样,我们失去了定价权。
当我们在争论电子书不挣钱的时候,手机阅读是唯一挣钱的平台。但是挣钱的出版商们,无一不是先让移动看上眼、看顺眼。当几乎所有的互联网平台分成中都是出版商占大头的时候,运营商的分成则恰好相反。就算新闻出版总署与三大运营商签订了相关协议,说以后这个分成可以倒过来,由出版商拿其中的大头。但是谁都知道这只是个意向性协议。更重要的是,当出版商在单独面对运营商的时候,有谈判的平等地位吗?于是,我们又失去了议价权。
当我们在争论数字阅读沦为网络文学一统天下、传统文学无处逢生的境况时,其实正是以运营商为主导的手机阅读成为了最大的推手。眼见网络文学与传统文学在手机阅读这个渠道上冰火两重天的境地,出版商纷纷开始顺杆上,通过各种方式打造适合手机阅读平台的作品。当然,无一例外的是往网络文学上靠。于是,我们又在某种意义上失去了独立制造内容的权力和创新的能力。
如果说定价权和议价权在短期内会造成出版商收益的减少甚至亏损,那么失去了独立制造内容的权力和创新的能力,那毁掉的或许会是出版业。
事实证明,传统文学并非没有市场。以多看和唐茶为代表的企业涉足电子书以来,很多读者如获至宝般购买、下载阅读。但是这些作品,你在运营商主导的手机阅读上能看到吗?即使有,他们能得到同样的资源支持吗?
在过去的十年时间里,网络书店的崛起,带来了传统发行渠道的革新,但也在一定程度上绑架了众多的出版商,尤其是在面对那些根本不以图书为主业、把图书销售作为工具的电商企业时,根本没有话语权,屡创新低的价格战被电商们视同儿戏随意玩。但是在接下来的十年里,在数字出版时代,如果出版商不能正视自己的角色、不能在自己的本职工作上下更大的功夫,而只是一味地迎合渠道,我们或许会再次被新兴的电子书渠道所绑架。
那将是一场悲剧!
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