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2021年07月11日 来源:百道网
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【百道编按】译林出版社出版的《岩田先生:任天堂传奇社长如是说》不仅是岩田聪亲述的人生经历与经验,而且包含大量他对游戏、对行业、对创意的思考,他的价值观与哲学,以及企业经营管理方面的方法论。对于一般读者、游戏粉丝、企业员工及管理者,都具有积极的启发意义。
《岩田先生:任天堂传奇社长如是说》
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出版社:译林出版社
作者:[日本] HOBO日刊ITOI新闻
译者:李思园
出版时间:2021年07月
“在我的名片上,我是一名社长。
在我的头脑中,我是一名游戏开发者。
但在我心里,我是一个玩家。”
——岩田聪(1959.12.6—2015.7.11)
据世界顶级游戏公司任天堂今年的财报,截至2021年3月,Switch系列全球销量已达8459万台,一季度的销量比两大竞争对手索尼和微软主机销量总和还多。Nintendo Switch系列在四年间火爆全球,其背后有一位不得不提的重要推动者——任天堂前社长、董事长,岩田聪。
岩田聪自2002年起成为任天堂总舵手,带领公司逆风翻盘,走上巅峰。他生前推动的代号为NX的硬件,正是Switch的前身。
2015年7月11日,岩田聪因胆管癌遗憾离世。值岩田聪逝世六周年纪念日之际,其遗世的唯一作品《岩田先生:任天堂传奇社长如是说》由译林出版社正式出版发行。在书中,岩田聪亲述人生故事、创新理念、企业经营管理哲学。
从来自札幌的高中生“天才程序员”,到扭转巨额负债状况的小型企业社长,再到世界顶尖游戏公司任天堂主理人,岩田聪有着怎样传奇的一生?被中国粉丝亲切称为“聪哥”的他,是如何赢得了用户们的喜爱与尊敬?这样一位程序员出身的企业领导者,是如何“重新定义了电子游戏”,掀起行业革命?《岩田先生》带领读者走进这位龙头企业社长不平凡的精神世界,他的头脑与内心,以及他生命中勇气与能量的源头。
岩田聪的人生经历堪称传奇。1959年,他出生于北海道,父亲是一位政治家,曾任室兰市市长。高中时代,岩田聪就展现出惊人的天赋,自学编程,独立制作出了一款相当成熟的游戏,并寄付给当时的日本惠普公司,让专业人士大吃一惊。
大学时代,在东京工业大学深造计算机科学,周末常常流连于池袋西武百货的电脑卖场。彼时乃是70年代末尾,电脑的价格非常昂贵,早期的编程高手们就聚集在商场柜台旁,用商场的电脑编写程序,相互交流。而其中的一位店员,后来创立了HAL研究所。
HAL研究所是岩田聪作为职业程序员的起点,也是他正式迈入游戏行业的首要机缘。HAL研究所虽然是一家小型公司,但在业内以技术实力著称。正是在这里,岩田聪遇到了第一大抉择的时刻:三十三岁,就任HAL研究所社长,却同时接手了15亿日元的巨额债务,公司也面临着生死攸关的破产危机。
“第一时间浮现在我脑海的选项是逃避。如果用理科思维去计算期待值,背上十几亿日元的债务不是个理智的选择。所以,下定决心不逃避,可以说是属于美学或是伦理上的坚持。一起流汗的伙伴还在身边,怎么能逃跑呢?”怀着这样的信念,花费六年时间,将债务尽数还清,让公司起死回生。与此同时,主力编写出《高尔夫》《气球大战》《地球冒险2》以及《星之卡比》等经典游戏的程序,直至今日,仍为人津津乐道。
2000年,岩田聪进入任天堂本社。两年后,2002年,四十三岁的岩田聪就任任天堂社长,成为该企业百余年历史上首位非山内家族的掌门人。按照《华盛顿邮报》的说法,他“掌管任天堂度过了最动荡和最强盛的时期”。
初入任天堂时,虽然公司发展状况稳定,但是面临强劲的竞争,如果不能及时调整经营方针,做出大胆的决策,企业很有可能错失良机,被同行赶超。而岩田聪上任后经受住了艰难的考验,接连推出任天堂DS和Wii两款革命性的游戏机,在世界范围内大获成功。仅一年,就使得公司股价翻番,《时代》杂志也因此评论道,“他在任天堂比什么都重要”。
“轻度玩家与核心玩家,原本就不应区别对待。我们每个人最初都是轻度玩家。” “如果不吸引新的玩家,总有一天我们会失去所有用户。”在岩田聪的理念的影响下,任天堂专注拓展蓝海市场,依靠“锻炼脑力的游戏”“与爱犬同居的游戏”“打网球的游戏”等一系列“不像游戏”的游戏,激发出一大批全新的用户,并致力于扭转大众对游戏的负面印象,重归游戏的“快乐”初心,倡导实现“游戏人口的扩大”。结果证明,彼时岩田聪的这一战略是极为成功的,甚至在今天的《健身环大冒险》中,们都仍然能看到这一理念的影子。
《岩田先生》不仅是岩田聪亲述的人生经历与经验,而且包含大量他对游戏、对行业、对创意的思考,他的价值观与哲学,以及企业经营管理方面的方法论。因此,对于一般读者、游戏粉丝、企业员工及管理者,都具有积极的启发意义。
书中,在每一章节的末尾,还特别编排了“岩田先生的话,拾零”系列,一小段一小段智慧妙语,如同微博一般,方便读者轻松拾取岩田聪的点滴思想闪光。
作为一线的研发者,如何分析、判断、解决问题?如何迎击工作中的困境?如何与他人协作?如何带领团队,在上司与员工之间建立信任?如何发挥个人所长、企业所长,进行改革,指引企业发展的新方向?岩田聪如是说:“将每个人拥有各自的强项作为前提来思考。每个人身上的不同之处,我都想要好好地去了解。我始终坚信,在明白这一点的基础上与人交往,能让未来拥有更多的可能性。”
岩田聪是一位温暖而又努力让每一位人快乐的人,这一信仰也延伸到他对理想公司的定义:“如果问我想在什么样的公司工作,那我希望是‘上司能好好理解自己’,‘上司能好好为我的幸福着想’的公司。”关于如何在团队中明确共同的目标,如何创新,如何让自己、让工作伙伴、让客户,一起获得快乐,发自内心地露出笑容,这是最好的回答。
而另一方面,更重要的是,在个体的层面,怎样做到坚定信念、勇往直前,不断挑战过去的自己?如何既保持领路人的锐利眼光,却也永远善良、谦逊,永怀一颗赤子之心?
所有这些问题,正是岩田聪在书中反复讨论的问题。如果说每个人的人生都是一部解谜类游戏,那么,这本书就好像一本攻略集,在与岩田聪的对话中,蕴藏着闯关的钥匙。从他身上,每一个读者、每一个玩家,找到前行的坐标,获得试炼的勇气,通向智慧的峰顶。正如岩田聪所说:“不想后悔,所以用尽自己所有的力量吧。”
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