【阅读提要】数字消费时代，并非是对编辑的要求降低了，而是提高了。我们学习营销、定位、广告，在创意上下功夫，不过分，也不非分。编辑不再只是出版的守门人，他要在珍惜几乎连自豪都已微不足道的编辑人角色之外，同时必须承担起作者与读者的双重引路人（也可以叫仆人、媒婆之类）。因此，无论编辑被称作策划人、出版人、出版商，是为读者、还是为资本服务，他首先仍旧是好书的发现者、打造者、拼抢者、传播者、推广者。

    世界变化快。数字消费时代来临，编辑手艺似乎不那么值钱了。书写的不好也有很多人可以忍着主动或被动地去消费了，故事牵强、语言粗糙、人物扁平、结构畸形也没那么倒人胃口了。这时，有人告诉你，做编辑，太挑剔没用，要识时务，差不多得了，修了，改了，加工了，完善的那点东西，不能多卖3000册。

    还有人说，用脚趾头都能想得出来，与其把时间花在编稿子上，不如在营销、定位、广告上多花些精力，多忽悠几个不明真相的人民群众掏钱买书，比啥都强。

    而我的观点恰恰相反——或许，修的、改的、完善的那点东西不能带来3000册，但如果不修不改不完善，或许会少卖3000册。

    最近见一个朋友，他刚被某控股公司拉去做数字图书线上阅读和下载业务，是个“头”。此人是互联网技术人员出身，之前做过某公司旗下杂志在线下载阅读业务，后来被盛大并购后，因为资本意志的过分要求使得他做事大变味道，于是换了地方来做这个。他现在的公办地点400多平，很舒适。招兵买马之际，想请我介绍一些传统书业的优秀编辑去做选书、编书并与各路适当的作者“勾兑业务”、洽谈合作。多年互联网从业经验告诉他，与传统图书编辑相比，互联网编辑浮躁不说，基本功差而且品味实在飘忽不定。这个例子说明——很有力地说明——传统书业的编辑，转型转战数字出版，广阔天地大有作为。另外，我认识几个传统书业的同行，已经去了汉王、盛大这样具有互联网出版资质的公司做编辑，去了之后再挪窝的还真没多听说，而且有的直接被捧为王牌编辑。

    如此，编辑要知道，你自己很重要。

    “那个方方正正的东西叫书籍，也许会静静躺在那儿几个世纪，直到你翻开它的封面。接着你要致力于此。你必须在乎它，而如果你为之献身，它也会将自己回报给你”。（塞缪尔•沃恩语，《黄金时代：美国书业风云录》P327，阿尔•希尔弗曼著）这是又一个出版业过来人留下的精神回响。

    不管我从多么低的起点开始，我都有至少比这低起点至少高十倍的目标，那目标不是多卖三千册、多收三五斗，它事关我对出版的理想，对书籍的信仰。尽管每个编辑都有失误、失职和失败的案底，但那不是我因此放弃精益求精的理由。如果我注定要被时代淘汰的话，我认了。

    这几年，当我自己从一个初通文墨、胆敢写诗的文学爱好者，逐渐转变为一个拿着鸡毛当令箭的自以为是的编辑的时候，我不得不承认，即使是做一个作者和读者之间的传话人，也仍旧需要怀有文学创作者般的业务野心和自觉性。我佩服那些认真的作者，我想我最终将和他们一起工作。反正，一辈子很短，与其等牛逼的圣光照耀我，还不如我多跑几步提前站在牛逼的圣光路过的地方，它不照我都不行。

    数字消费时代，并非是对编辑的要求降低了，而是提高了。我们学习营销、定位、广告，在创意上下功夫，不过分，也不非分。编辑不再只是出版的守门人，他要在珍惜几乎连自豪都已微不足道的编辑人角色之外，同时必须承担起作者与读者的双重引路人（也可以叫仆人、媒婆之类）。因此，无论编辑被称作策划人、出版人、出版商，是为读者、还是为资本服务，他首先仍旧是好书的发现者、打造者、拼抢者、传播者、推广者。

    中国当代出版业本来就是在一片荒地上开始的。在阅读饥饿、需求单一的1980年代，在似乎取之不尽用之不竭的阅读资源很快被暴饮暴食一遍之后，发生了什么？2000年以前活得滋润无忧的老牌名牌出版社，今天还有几个延续着昔日的辉煌，若不是国有政策和资金及免税扶植，今天又不知有多少出版社关门下岗。那个时代算是出版业的黄金时代吗？一个没有自由竞争仅仅只是因为资源短缺而带来的短暂繁荣，恐怕还称不上。

    因此，这个时代的出版业，需要有商业竞争意识和能力的编辑，而且，他们渴望依靠自由竞争出版能流传于世的经典作品，也渴望成为出版史上经典案例的组成部分。这样的编辑群落所创造的时代，或许才是名副其实的出版业的黄金时代！一切正当其时。

(本文原载于：中国图书商报)