【百道编按】在日前公布的第四届中国出版政府奖名单中，江苏凤凰少年儿童出版社2017年重点图书《童眸》荣获图书奖，有着近20年历史的《东方娃娃》杂志荣获“期刊奖”提名奖，苏少社社长王泳波更是获得优秀出版人物奖。谈到此次荣获众多奖项，王泳波十分详细地为我们细数了这些图书、期刊背后的故事，以及他如何带领苏少社集聚人才，打造高品质原创儿童文学出版重镇的历程。

江苏凤凰少年儿童出版社社长 王泳波

百道网：第四届中国政府出版奖，其中三个奖项与咱们江苏凤凰少年儿童出版社有关，一个是《童眸》，一个是《东方娃娃》，还有一个就是您这儿的“优秀出版人物奖”。请您谈谈苏少社获奖的图书和期刊中，最值得记忆和分享的故事。

王泳波：关于《童眸》，我确实有很多难忘的回忆，我们在2016年在南京最炎热的夏季为它举办盛大的首发式；得知《童眸》获得荣誉时那些发自内心的欣喜和激动；当听到专家和读者们表达对这部作品的喜爱时油然而生的自豪……当然，陪伴一本书从诞生到成长的过程中，最值得记忆的，是那些不可辜负的信任和真情。

我还记得在作品即将完稿的时候，黄蓓佳老师无意中向我透露了一些情况：这部作品写作的时间比较长，她花费了大量的心血、用四年多的时间磨砺出了这部作品，她自己也坚信，《童眸》是她创作的一个里程碑。而在写作的过程中，多家出版机构都表示出对这部作品的高度关注，而我更是时时刻刻和黄老师保持高度热线，得知黄蓓佳老师在北京参加中国作协儿童文学创作工作会议，我立刻带着《童眸》出版团队的两位骨干赶往北京，多次来到黄蓓佳老师下榻的宾馆。在黄老师的房间里，我一次又一次向黄老师介绍我社打造高质量原创儿童文学精品的渊源与传统，向黄老师表达对这部作品的理解，把并把接下来将如何宣传、推广《童眸》这部作品的想法和规划和盘托出。黄老师一边仔细地聆听，一边频频点头，脸上的笑容也越来越多了。我又历数了黄老师各个时期在我社出版的重要作品以及它们的心路历程，黄老师也兴奋地对我回忆着每本书背后的故事，讲述着并肩走过的岁月……当我们离开北京的时候，黄蓓佳老师将一只精美的优盘交到我的手中，对我说：“我的每一部重要作品都是在苏少社出版的，我赢得的每一项荣誉也都离不开苏少社几代社长和编辑的不懈努力，我是半个苏少人，我愿意把《童眸》交给你们！”那一刻，我心中百感交集。黄老师对我们毫无保留的信任和支持让我非常感动，我深深地知道，这里面不仅包含着对苏少社的肯定，也包含着对二十多年来参与过黄蓓佳系列作品工作的编辑们拳拳深情。文学需要传承，作家与出版社之间的情谊需要传承，如今这沉甸甸的一棒交到我的手里，我必将会为了苏少社而全力以赴。

百道网：江苏凤凰少年儿童出版社的原创儿童文学在业内很有影响，获得许多国家级大奖。说到《童眸》，这应该是最新获奖的一部小说吧？您能谈谈你们是怎么做到的？

王泳波：《童眸》是近些年来儿童文学界一部不可多得的佳作，它的出版，将会是我们苏少社实施精品战略的重要成果。这是我们在拿到稿件后做出的第一个判断。作为出版社，我们首先要做的工作就是宣传造势，让业界和市场对这本书有迅速的反应。我们第一时间把《童眸》的初排稿寄给到评论家、推广人和审读专家的手中。《文汇报·笔会》主编、著名儿童文学理论家刘绪源先生，江苏文艺出版社总编辑汪修荣先生，南京师范大学文学院教授谈凤霞女士，南京师范大学文学院教授何平先生等专家都是这部小说的第一批读者，也无一例外地成为了它最初、最坚定的推广人。

其次，我们的编辑团队在对作品的推广上费尽了心思。在经过严密的论证后，我们做出了一个大胆的尝试：同步推出平装本和精装本，供不同需求的读者购买和收藏。平装本和精装本的配图由插画界两位顶尖的画家朱成梁先生和朱丹丹女士分别精心制作，以求呈现出不同的质感和风貌。不仅如此，我们还在南京书店策划了一场万众瞩目的首发式，邀请各方代表参与其中，为推广这部作品形成合力。

除了编辑部之外，我社的很多部门都给了这本书巨大的支持。我社组织强有力的营销团队，在图书的印刷阶段就以微信预告刷爆了朋友圈，并在文末附上天猫店的预售链接。他们积极地寻找销售突破点，与线上多家自媒体、大V号、微店合作，组织了多场卓有成效的团购和分享活动，这些在线上购买图书的读者很快贡献了对《童眸》最早的阅读体验。营销团队还抓住时机，在“世界读书日”期间为黄蓓佳老师安排了一场线上直播，数万读者对此次直播予以了关注，对《童眸》的讨论从线上蔓延至线下，《童眸》很快就形成了现象级的影响。

另外，我社的总编办公室也积极地为该书申报各种奖项。在大家的共同努力下，《童眸》先后获得了冰心儿童图书奖、花地文学榜•年度儿童文学金奖、京东文学奖“年度童书奖”、紫金山文学奖特别奖、陈伯吹国际儿童文学奖等奖项，并入选中国出版协会“中国30本好书”、中国图书评论学会·CCTV“中国好书”、向全国青少年推荐百种优秀出版物、腾讯“华文好书”、《中华读书报》年度图书、百道网年度图书和苏版好书等榜单。这次获得第四届中国出版政府奖，是《童眸》取得的又一重大成绩，我相信这个奖项将会推动《童眸》走得更远，更长久。

百道网：苏少社有许多少儿期刊，包括这次获奖的《东方娃娃》。听说您最早是从事期刊编辑的，那么您一定知道苏少社期刊的发展历程。能跟我们详细谈谈吗？

王泳波：是的，我最早是做期刊编辑的，2006年做了分管期刊的副总编辑。苏少社原本只有《儿童故事画报》、《少年文艺》两本小学类期刊，长期以来一直依托传统的邮政发行渠道。2006年起全面开拓校网发行渠道，同时也标志着苏少期刊开始进入一次新的创业。该渠道十多年来从原有的两个期刊品种到现今20多种期刊和图书品种。从2006年发行790万码洋到目前全年实现约1.6亿元码洋，销售收入超6000万元，连续多年实现了高速度增长。

在这个过程中借助期刊产品，我们搭建了覆盖全国的发行网络，建立了一条由出版社到终端读者的扁平渠道。每月有超过150万读者能读到苏少刊物，每年有超1000万目标客户直接接收到苏少社产品宣传单。

苏少社期刊自2008年开始，实施年度销售目标及经营费用预算制管理，经过近十年的经验摸索和不断完善，严格控制广告宣传、物流仓储、促销等销售费用占比，保证了稳定的利润率水平。

各期刊编辑部始终坚持高品位的办刊宗旨，近年来密切关注读者需求，及时捕捉市场信息，引导少儿期刊消费潮流，策划了一批当下儿童感兴趣的品种题材。

苏少社期刊营销团队经过近十多年校网发行渠道的建设，精耕细作，目前除西藏、贵州两省，全国省级市场都有了发行代理商，现已覆盖150多个地级市场。渠道开拓与产品研发形成了良性互动。

谈到这次获奖的《东方娃娃》，它是1999年创刊，是一份充分尊重儿童、与儿童平等对话，同时具有高度社会责任感和使命感的幼儿刊物。19年来，《东方娃娃》始终以谦卑之心，奉献良品，它以“爱”为核心，希望为孩子引一条路，打开一扇门，在孩子心中播下一颗颗爱的种子，教会他们爱人、爱生活、爱知识、爱自然，从而学会以一颗宽厚而温软的心尊重自然和敬畏生命。《东方娃娃》能够办得如此出色，跟追求精益求精的态度和精神是分不开的。在内容上，《东方娃娃》立足原创，追求高品质、高品位，期刊里的每一个字、每一幅画都是经过作家、画家和编辑的精心创作和打磨，留下来的都是精品。值得一提的是，为了把每一个选题诠释得更加生动、有趣，编辑们常常带领作家和画家去各地采风，观察生活，体验生活。在丹顶鹤生活的滩涂，在没落的乡间，在京杭运河的堤岸，在偏远小镇上的老茶馆，在热气腾腾的老豆腐坊……都留下了他们的足迹。为了让孩子能够从小培养审美和艺术的眼光，东方娃娃不断变革观念，在创意和设计上锐意进取、独树一帜，为孩子提供了各种各样源自他们生活、吸引他们兴趣、激发他们创意的美的艺术。在《东方娃娃》的眼里只有孩子，“蹲下来与孩子说话”始终是《东方娃娃》坚持的最美的姿态！

百道网：从您的成长历程角度，谈谈如何吸引人才加入这个行业并激励他们发展？如何在这个剧变的时代与时俱进，保持人才的不断学习培训和知识更新？

王泳波：紧抓团队建设，让人才集聚，形成高地，一直是我的工作重点。我始终认为，人才是最大的生产力。我和班子团队采取的举措大致在以下几个方面。

1.充分发挥骨干编辑、老编辑对年轻编辑的“传帮带”作用，打造强有力的编辑团队。出版是一个需要传承的事业。对一些重点项目，我们会成立相关的项目组，项目组通常由社长、分管社领导牵头，相关中层担任主要执行人，同时必须配备一定比例的年轻编辑。通过与项目负责人共同工作，年轻编辑们能够近距离地观察到大项目运营的全过程，迅速积累工作经验，了解老编辑们的工作思路和工作方式，获得成长。同时，年轻编辑们热情很高，对当下的新鲜事物也更加敏感，他们的参与也可以帮项目负责人打开思路，站在更新的角度去思考。

2.重视培训和对外交流，形成版贸交流团队。我非常注重在工作中为编辑们提供再学习的机会，经常组织各种业务知识讲座，邀请业内一流的专家来分享他们的宝贵经验。我也非常鼓励编辑们参加一些社外的讲座、专业培训班和短训班，当员工们表现出进一步深造或进修的意愿时，我都尽可能的予以支持。除此之外，我认为与外界的交流是编辑们保持创新力的关键。在我社，编辑们一个重要的工作就是参加国内的各种书展和图书订货会。我要求编辑们尽可能地熟悉同类出版社的重点项目，对其他出版社优秀的项目，我们要仔细研究学习，争取有所吸纳。我还为编辑们提供了大量参加国外书展的机会，帮助年轻编辑们快速打开眼界，了解不同国家出版先进理念。我要求我社的对外合作室经常安排编辑拜访国外重点合作的出版社，让编辑对国外出版机构需要的图书类型能够了然于胸，这样在选题策划阶段就能有意识地去构想更多适合“走出去”的、和国际接轨的产品。

百道网：好的产品也是出版社良好管理的成果，为了催生出好产品，社里有哪些激励机制、保障体制，以及推广传播方面的举措？

王泳波：苏少社能出好的产品，首先是因为我们有打造高品质原创儿童文学精品的渊源和传统，二十多年来始终如一，精心编辑、出版一批又一批以“曹黄金”等名家名作为代表的优秀儿童小说、童话等。这些作品形成了苏少社纯美儿童文学特质，因而，苏少社的多部儿童文学作品荣获国家级奖项。也确立了苏少社在国内儿童文学出版领域的一流地位。

其次，是因为苏少社在社内建立了精品出版的生产机制。这个机制归纳起来就是五抓：一抓规划，精品出版须规划先行，须立足长远，须长期坚守，循序渐进。二抓选题，坚持精品出版，不断策划优秀选题，不被市场牵着鼻子走，沉下心来出好书，并为优质产品架设绿色出版通道。三抓资源储备，广泛联系名家和中青年作者，关注他们的动态，不断推出新作。四抓人才，充分发挥骨干编辑的能动性，培养精品出版领军人才，同时注重传帮带，积极培养新人，保证事业的持续性。五抓效益，精品出版是双效统一。我们强化立体营销方式，将作品推向市场，推向校园，推向评论界，争取赢得双效。

另外，在催生好产品方面，我们还有一些别的激励机制和保障举措。比如积极开展书刊互动，利用期刊平台发现、培养新作者，我社拥有9种少儿阅读期刊，这是一个庞大的作者资源库。近年来，我们通过《少年文艺》，推出了《水獭男孩》等一批优秀作品；通过《东方娃娃》，打造了《老轮胎》《漏》等一批优秀原创绘本；《儿童故事画报》通过长期积累，连续两年获得总局原动力原创动漫项目扶持计划，这些都是书刊良性互动的成果。

还有，我们一直积极致力于推动原创佳作的海外推广。让产品不断“走出去”，它能对精品生产形成促进，产生互动。近年来，苏少社每年均有40种以上图书版权输出到非华语国家和地区。我们的输出，不仅仅有数量，更有质量，输出的产品真正影响着国际童书阅读，如《青铜葵花》实现了14国版权输出，被英国、美国、德国的多家专业媒体报道，并在海外赢得较多专业奖项。内容的原创性、图书的高品质、所表达的正能量和时代气息等等，是我们的精品图书频频走向海外的主要因素。

百道网：苏少社在原创少儿图书出版尤其是儿童文学出版方面一直备受业内关注，2018年，苏少社在这些版块将有什么重大动作？

王泳波：2018年，我们将继往开来，继续聚焦内容、渠道、平台、管理和人才五方面建设，提升精品生产力、市场营销力、国际推广力和企业竞争力。

在苏少社现有的产品线中，我们将努力推进以下几个产品：

1.对“曹文轩文学产品运营平台”的立体化开发和“曹文轩文学奖”书系的打造。曹文轩书系是我社儿童文学版块的重头戏，我社将在现有书系的基础上，全面开发拼音本、美绘版、图画书以及视觉小说等文学读物产品群。不仅如此，首届“曹文轩儿童文学奖”的评比工作已落下帷幕，我们将借助曹奖平台，陆续推出郭姜燕《南寨有溪流》、赵菱《大水》、小河丁丁《牧笛哥哥》等“曹奖”获奖佳作。

2.打造名家，推出新品。我们将继续坚守精品出版宗旨，积极打造精品读物，注重双效统一。2018年，我们将陆续推出黄蓓佳《野蜂飞舞》、金波《寻找灵魂的猫》、祁智《百步坡》、曹文芳《牧鹤女孩》、王苗《落花深处》等高质量的长篇小说。

3.建立中青年作家群。我们认为，中青年作家自身的成长历程，恰恰与三十年来我国的改革发展同步同频。这个大时代的历程，尤其是思想、精神层面的内容，往往成为他们创作的第一手题材和素材。他们观察社会的视角独到，创作手法也多元多样，作品贴近当今儿童的阅读，更富感染力，更具时代感。近年以来，我们已经形成了以小河丁丁、刷刷、王岚、王君心、彭扬等为代表的中青年作家梯队，打造了一批具有时代特色的佳作。我们将在新的一年里，继续加大对中青年作家的扶持，为原创出版创造新的机遇。

4.关注现实题材，大力拓展主题出版。近年来，苏少社主题出版发展势头良好。2018年，结合新中国成立70周年和建党100周年等重要时间节点，我社将出版《铜哨声声》《我们的前线》《八十一颗许愿树》等重点选题，争取更大的双效。

5.开发创新性选题，打造新的阅读看点。比如我社动漫室深度打造的“墙书”系列，在创意、设计、装帧上都极具特色，成为市场销售热点品类。2018年，“墙书”系列将在突出弘扬中华传统文化，倡导民族自信，突出中国特色上下功夫，《坐着火车去拉萨》《中国通史》等原创墙书将于2018年年初面世，这是对我社原创图书开发选题思路的有益补充。而《东方娃娃》杂志不仅在期刊发展上成绩卓然，在优质低幼科普图书打造上也精品迭出，他们2017年推出的科普图书“不一样的动物大百科”系列，纸板书系列都受到了行业内外的一致好评，市场反应也非常热烈。2018年，我们将继续鼓励这种创新性选题的开发，争取创造新的阅读看点。

（本文编辑：June，封面来源：“新时代杯”2017时代出版·中国书店致敬活动·南京万象书坊）