您现在的位置: “第五届韬奋出版人才高端论坛”征文
2016年09月26日 来源:韬奋出版人才论坛征文参评办公室
时间:
在近日召开的全国国有企业改革座谈会上,习近平总书记强调“理直气壮做强做优做大国有企业在国企改革关键环节取得新成效”。强调:国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。总书记不仅充分肯定了国有企业的地位、作用,纠正了一些错误认识,而且为下一步深化新华书店的国企改革不仅要有强烈的责任意识,更是要有大格局,大战略,立场坚定、旗帜鲜明地指明了方向、明确了任务。新华书店作为国有公益类文化企业,必须永远坚持做强做优做大,在 “四个保证两个必须” 方面做强做优做大;在宣传社会主义核心价值观方面做强做优做大,冲先锋,打头阵;在理论研究和实际运做有条件的时候成立全国性的新华书店大公司,实现大格局,大战略;打造一批具有核心竞争力的又强又优又大的骨干图书发行企业,推动社会主义文化大发展大繁荣。
一,必须深刻理解理直气壮坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇。
国有企业是国民经济发展的中坚力量,是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。这些年来,国有企业分布过宽、整体素质不高、活力不够、效益下降等问题备受关注。个别人以此为由夸大国有企业的弊病,认为搞国有企业是死路一条,主张国有企业要一步一步退出去。一些人受其影响,发展国企的底气也不足了,甚至羞于谈国有企业的发展壮大。这类观点和态度无视国有企业的巨大作用和独特优势,明显是错误的。这类观点和态度也严重影响了新华书店的发展。
改革开放以来,国有企业改革发展不断取得重大进展,总体上已经同市场经济相融合,运行质量和效益明显提升,在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业,为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出了重大贡献。全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴梦,不仅离不开国有企业,而且需要一个不断做强做优做大的国有企业群体。我们任何时候对国有企业都要有这种制度自信,理直气壮做强做优做大国有企业,坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇,坚持把国有企业搞好不动摇。
二. 必须在理理所当然地做强做优做大新华书店
习总书记的讲话对于新华书店来说,更是非常正确!非常及时!这不仅明确充分肯定了作为国有企业的新华书店的地位、作用,纠正了一些错误认识,而且为下一步深化新华书店国企改革指明了方向、明确了任务。新华书店1937年4月24日,新华书店在革命圣地延安的清凉山创立新华书店。1948年12月,毛泽东同志于河北省平山县西柏坡为新华书店题字新华书店 ,沿用至今。经过几十余年的努力,由中国新华书店协会注册的新华书店服务商标被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标。“新华书店”这一有着70年光荣历史的“老字号”,的驰名商标。70多年来,它在抗日的烽火、解放的硝烟里成长,在新中国成立后发展壮大。七十春秋话新华,十万书林遍神州,螽斯衍庆,欣以为志。新华书店从无到有,从小到大,从陕甘宁边区到面向全国,为夺取抗日战争和解放战争的伟大胜利,为宣传马列主义、毛泽东思想,贡献了力量。全国新华书店进入了迅速发展的崭新历史时期。因此,新华书店的光荣历史使作为国有文化公益类的企业在做强做优做大国有企业中必须敢于担当,善于担当,实现不断增强活力、影响力、抗风险能力,必须实现国有资产保值增值。
三.新华书店在做强做优做大方面的遇到突出问题
做强做优做大国有企业,关键是要针对国有企业面临的突出问题建设人才问题。当前,新华书店遇到突出问题是(1)一些地方党委、政府的同志对于新华书店的人才建设认识模糊,对于新华书店的党的意识形态作用和党的宣传阵地认识不清楚;(2)对于新华书店国有企业市场人才主体地位与“四个保证两个必须”没有明确的认识,有的总是认为新华书店是商业行为,使新华书店进入学校发行教辅,开展读书活动困难重重;(3)一些新华书店的内部正式员工进不来,都是临时招聘人员,员工不敢理直气壮的进行发行教辅,开展读书活动;(4)新华书店本身由于没有形成全国集团公司的规模效应,在增强活力、影响力、抗风险能力方面各个省市各自为战,使开展现代企业制度还不健全;(5)新华书店的国有资产监管体制有待完善,国有资本运行效率需进一步提高;(6)一些企业人才不够管理混乱,利益输送、国有资产流失等问题时有发生,一些企业党组织管党治党责任不落实、作用被弱化等等。现在习总书记已经发出做强做优做大国有企业的最强音,我们一定要坚定不移深化新华书店的国有企业改革,就要坚持问题导向,瞄准做强做优做大目标,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。各级党委要担负起搞好新华书店国有企业、发展壮大新华书店国有经济的重大责任,加强对新华书店国有企业改革的组织领导,尽快在新华书店国有企业改革重要领域和关键环节里取得新成效。
四.新华书店在做强做优做大方面的重点建设重视人才建设
作为国有企业的新华书店,在做强做优做大方面的重点应该是:全国性看就是:在理论研究和实际运作有条件的时候成立全国性的新华书店大公司,实现大格局,大战略;地方性看就是:打造一大批具有核心竞争力的又强又优又大的骨干图书发行企业,推动社会主义文化大发展大繁荣。
“四个保证两个必须”方面做强做优做大:保证党的宣传阵地,意识形态领域的特殊定位不动摇方面做强做优做大;保证政治读物发行的圆满完成不耽误做强做优做大;保证中小学校教材供应“课前到书,人手一册”落实的不懈怠方面做强做优做大;保证在推动“全民阅读,建设书香社会”,宣传社会主义核心价值观方面做强做优做大,冲先锋,打头阵,越是深化改革,越要把社会效益放在首位方面做强做优做大。
五.新华书店在做强做优做大方面的目标就是向基层流动
新华书店在做强做优做大人才方面的目标:就是要坚持问题导向,向基层流动,瞄准细化“四个保证两个必须”做强做优做大目标,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类人才要素活力。各级新华书店的党委要担负起搞好新华书店国有企业、发展壮大新华书店国有经济的重大责任,加强对新华书店国有企业改革的组织领导,尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。
完善机关、基层人才顺畅流动的制度体系。健全人才向基层流动、向艰苦地区和岗位流动、在一线创业的激励机制。但是人才向基层流动在一线创业却存在困惑和屏碍。在一线创业缺乏激励机制,最重要的就是基层待遇较差、生活条件差、发展空间不仅仅有限而且“永不翻身”。 相比上级机关和部门,基层工作不仅条件艰苦、任务繁重,而且处在领导关注的“盲区”,经常“出力不讨好”,获得晋升提拔的机会渺茫。所以,许多人“宁要城里一张床,不要基层一间房”:一是基层工作繁忙,没有学习进修,再教育的机会;二是机关、国有企事业的身份严格,绝对不能“流动”,但是如果在上层企业如果是处级以上领导可以到机关当领导;如福州国有企业领导到机关照样当领导,不用公务员“凡进必考”;三是在基层就是千辛万苦几十年取得了高级职称没有任何理由或者门槛高不可攀7.8年不聘任是正常的,如福建海峡出版发行集团基层高级职称人员7.8年了就是不聘任;四是在基层工资、福利普遍低于上层。这样的结果造成上下级矛盾,分配不均,不安心基层工作,拼命想到上层等等。要解决这些问题,应该加强顶层设计,从制度根源解决问题。对在农村基层、艰苦地区和出版发行一线工作的人才,在工资、职务、职称等方面实行不用说倾斜政策,精神平等政策就“哦米拖佛”了;提高艰苦边远地区津贴标准,改善工作和生活条件,想方设法帮助解决出版发行一线工作的人才住房、就医、子女教育、配偶就业等问题,使优秀文化人才下得去、留得住、干得好,让各类人才更加体面、更加舒心、更有尊严。向基层流动的建议:
(1)领导干部必须认真学习十八届三中全会议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,坚决按照习近平总书记的一系列讲话精神办事,认真贯彻中央健全人才向基层流动、向艰苦地区和岗位流动、在一线创业的激励机制的一系列措施办。
(2)平等对待在基层千辛万苦几十年取得了高级职称的人才。应该没有任何理由或者不应该设立人为的高不可攀的门槛7.8年不聘任是正常的真正实行更加优惠的文化人才激励保障政策。
(3)先实行更加合理的人才平均政策,再提流动倾斜政策。制定上下一致的优秀党政人才、管理人才等公开选拔政策。只有实行好更加合理的人才平均政策,对基层一视同仁就是最好的人才政策。健全“三支一扶”、大学生志愿者等人才队伍的合理流动机制,畅通优秀文化人才的就业渠道,留住现有优秀文化人才。制定上下一致的优秀党政人才、管理人才等公开选拔政策,吸引有真才实学、志愿服务西部的优秀人才到西部地区工作。
(4)实事求是落实人才引进政策,先把本地人才用好了,再考虑真正实行人才引进政策。人才引进不能“崇洋媚外”。改进完善人才引进政策,盘活交流引进的人才,真正服务基层发展。实事求是的考核引进的人才;引导引进的人才向农村基层和艰苦边远地区流动,应该加大人才引进政策的完善,设立“文化人才发展基金”,对各类引进人才实行不同的优厚待遇。
(5)加大基层人才激励力度 基层忙、基层苦,造成很多人都不愿到基层工作。要增强基层人才吸引力,需要加大基层人才激励力度。可以从以下两个方面着手:一是建立基层工作津贴制度。二是注重从基层公开选拔、调配干部。组织部门在干部选拔作用上,应多向基层企事业单位倾斜,把基层工作经历作为必备条件之一。
(6)创造各显其能的基层用人环境。 当前,人才去基层工作发展仍有许多顾虑。有人认为,“基层下去容易、上来难”,“基层干部不受待见”。 不仅仅人才成长环境差,而且基层根本有的不把你当人才,是造成上下矛盾,制约基层引人难、留人难,得过且过的一个主要原因。一些领导单位存在人才管理较为随意、粗放,论资排辈的现象较为普遍,竞争择优的氛围不浓厚等问题,使有些人因悲观预期而恐惧下基层。 各显其能、竞争有序、鼓励创新的用人环境,是吸引人才、激发人才活力的必备要件。
(7)要研究制定基层人才发展规划,健全和完善基层人才队伍培养体系,为基层人才搭建“意见表达”、“施展才干”、“成长进步”等平台,使基层真正成为能够大有作为的“广阔天地”,吸引广大文化出版发行人才去基层干事创业。
五.新华书店在做强做优做大人才方面的原则
1.必须进一步在做强做优做大方面解放思想、更新观念。要使新华书店取得改革的成功,必须不断地解放思想,更新观念。如:体制上的“铁照牌”、经营上的“铁指标”、人事上的“铁交椅”、分配上的“铁饭碗”等陈旧观念必须更新,才能推进改革工作。在理论研究和实际运做有条件的时候成立全国性的新华书店大公司,实现大格局,大战略。
2.必须认准在做强做优做大方面的改革方向。认准方向是新华书店改革的基本保证,只有认准方向,才能坚定信心,少走弯路。在方向上,要把握四点:一是把握改革的时机,迟改不如早改。当被改革企业尚处在“活力阶段”时,是改革最有利时机。如果到了山穷水尽、资不抵债的地步,改革的难度就大得多,改革成本也会多得多。二是认清改革是生产力发展的根本要求,要既积极又稳妥地推进企业改革。三是把提高企业的生机和活力作为改革的中心环节。四是要大胆实现股权多元化。那种修修补补,不敢“动手术”,是达不到企业改革目标的。
3.必须在做强做优做大方面做好建立现代企业制度的规范化工作。新华书店一定要按照建立现代企业制度“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的十六字方针,按照《公司法》进行公司制改革。首先,建立出资人制度,完善企业法人财产权。关键是:出资人的财产权要清晰,出资者的代表要到位,企业要充分享有法人财产权。其次,积极培育和发展多元化投资主体,大力推进股权多元化。第三,建立高效、规范的法人治理结构。要严格按照《公司法》明确股东会、董事会、监事会和经理层各自的分工与职责,真正做到各负其责、协调运转、相互制约、有效制衡。
4.必须在做强做优做大方面切实转换企业经营机制。新华书店建立现代企业制度的目的在于建立企业新的经营机制。要努力形成面向市场的“六个机制”:一是优胜劣汰的机制。二是经营者能上能下的机制。三是人员能进能出的机制。四是收人能增能减的机制。五是技术不断创新的机制。六是国有资产保值增值的机制。
5.必须在做强做优做大方面努力提高企业的经营管理水平。加强和改善企业管理,是新华书店适应市场经济发展,提高竞争力的需要,也是建立现代企业制度的重要措施和现实途径。企业管理工作必须紧紧围绕实现“两个根本转变”的要求,以企业走向市场、适应市场、提高市场竞争力为中心,把改进和加强管理贯穿于企业改革、改组、改造的始终。强化企业管理必须坚持以人本为,管理创新与制度创新、技术创新并举。重点在成本管理、质量管理、资金管理三个方面下功夫,切实抓出成效。
6.必须在做强做优做大方面加强领导,密切配合,保证改革任务的顺利完成。首先要统一各级领导班子的认识,力求形成最大的合力。进一步加强新华书店党组织建设,注重发挥它们在企业中的政治核心作用。全心全意依靠工人阶级,充分发动职工群众理解、支持和参与改革。正确处理好企业改革中的各种利益关系的调整,保证新华书店企业改革的顺利进行。
7.建立在做强做优做大方面现代企业制度方面加强新华书店的四个环节:一是清产核资,以落实法人财产权为重点,建立和完善企业企业法人制度;二是规范分离,以公司制改革为重点,建立和完善企业法人组织制度;三是科学运作,以分权和制衡为重点,建立和完善企业法人治理结构;四是系统创新,以劳动、分配、财务体制改革为重点,建立和完善企业法人实体组织管理制度。
六.新华书店在做强做优做大人才方面必须充分发挥示范引领和表率带动作用
习总书记提出国企要做强做优做大,新华书店必须着力建立有文化特色的现代企业制度,充分发挥示范引领和表率带动作用,要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的要求,推进结构调整、创新发展、布局优化,使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管,坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党,加强和改进党对国有企业的领导,充分发挥党组织的政治核心作用。各级党委和政府要牢记搞好国有企业、发展壮大国有经济的重大责任,加强对国有企业改革的组织领导,尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。 这些都是为国有企业做强做优做大方面提出的纲领性指示。作为新华书店,我们必须不折不扣的结合实际认真贯彻落实。
1.要深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业做强做优做大方面的重要讲话精神,紧紧围绕“四个全面”战略布局,坚持党的领导,坚持中国特色社会主义文化发展道路,坚持以人民为中心的创作生产导向,以社会主义核心价值观为引领,在新华书店的国有企业改革做强做优做大方面大框架下,充分体现代文化要求,积极推进新华书店国有文化企业改革。以建立有文化特色的现代企业制度为重点,建立健全确保国有文化企业的做强做优做大,把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的体制机制打造一批具有核心竞争力的又强又优又大方面的骨干成本发行企业,推动社会主义文化大发展大繁荣。
2,新华书店要在培育和践行社会主义核心价值观上做强做优做大当先锋打头阵。
各级新华书店党和行政部门要充分认识培育和践行社会主义核心价值观的重要性,把这项任务摆上重要位置做强做优做大,把握方向,制定政策,营造环境。新华书店的党员、干部要做培育和践行社会主义核心价值观的模范,在培育和践行社会主义核心价值观的组织者、推动者方面做强做优做大,更是践行社会主义核心价值观的参与者、示范者方面做强做优做大。
(1)要加强新华书店党员干部理想信念教育、党性教育和道德建设,不仅靠自觉“补钙”,还要靠规章制度。要把社会主义核心价值观贯彻到党的规章制度中,落实到党的组织生活中。要坚持全员参与,把培育和践行社会主义核心价值观同行政管理结合起来,把培育和践行社会主义核心价值观的任务落实到门市基层,营造培育社会主义核心价值观的大氛围大环境,使员工充分理解和接受核心价值观。
(2)新华书店要将核心价值观引领社会思潮、凝聚社会共识的任务落到实处,必须结合当前新华书店的全面深化改革的生动而具体的实践,把价值观践行融入新华书店为了民族复兴的伟大中国梦的实践中,注重宣传教育、示范引领、实践养成相统一,注重政策保障、制度规范、法律约束相衔接,增强道路自信、理论自信、制度自信;
(3)新华书店要研究动态分析当前思想理论界的实际情况,加强研究,巩固思想舆论阵地,创新社会治理,创新宣教方式,不断增强核心价值观的吸引力、凝聚力,让受众入座入耳入脑入心,自觉认知认同;
(4)新华书店要突出正面引导,在尊重差异中扩大社会认同,在包容多样中形成思想共识,充分运用新兴媒体的强大传播作用,注重建设主阵地、弘扬正能量,突出党员领导干部的带头作用、公众人物的示范效应和普通群众的养成教育;
(5)新华书店要注重核心价值观为中心的制度建设,坚持核心价值观制度建设与宣传教育相结合,通过核心价值观制度建设形成长效机制。在培育和践行社会主义核心价值观方面真正负起责任。
(6)研究核心价值观的24个字入脑入心、变成新华书店员工自觉的行动的做强做优做大。培育和践行社会主义核心价值观,群众是主体。要在新华书店大力倡导、积极培育和践行社会主义核心价值观,必须引导每一个社会员工自觉培育和践行社会主义核心价值观。推动社会主义核心价值观入脑入心并自觉践行,要从人们的利益诉求和价值愿望出发,把世界观、人生观、价值观实践同中国特色社会主义实践结合起来。要区分层次对象:党员干部要讲党性、重品行、作表率,为民、务实、清廉,以人格力量感召群众、引领风尚;员工要不断加强自我修养,形成正确的是非、善恶、美丑的价值观念,自觉抵制极端利己主义等侵蚀;领导要带头遵纪守法,强化职业操守,展示良好形象,增强社会责任感,引领社会思潮,传递社会正能量,成为社会主义核心价值观的积极践行者、大力推广者和思想引领者;要鼓励员工参与实际工作,激励他们学思结合、学用结合、知行合一,自觉做社会主义核心价值观的践行者、阐释者和宣传者。
(7)新华书店作为久负盛名的中国最大图书发行企业,更是应该及时与时俱进做强做优做大方面,迎头赶上。在互联网时代,所有行业都不能置身世外,都必须转型。转也得转,不转也得转,倒逼转型会发挥威力,不以人的意志为转移应该尽快研究运用与目标人群打成一片的思维方式,研究运用创意文化,潜移默化宣传社会主义核心价值观。互联网是一个销售渠道,但互联网思维是一种新商业模式。传统企业对互联网模式往往先是看不见,然后看不起,最后来不及。不一定非要在互联网上卖,而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式,就是与目标人群打成一片的思维方式,就是C2B,最后形成粉丝经济,建立起企业自己的粉丝帝国。新华书店作为久负盛名的中国最大图书发行企业,更是应该及时与时俱进做强做优做大迎头赶上。未来一定拼的是创意文化,而不是传统文化。产品必须充满人情味,而不是自我的夸张与包装。新华书店做强做优做大要研究未来的三种直销模式会畅行天下,互联网直销、人联网直销、社区连锁直销。离开这三种直销模式,传统企业没有其他出路。
3.新华书店要正确处理和新华书店社会效益和经济效益、社会价值和市场价值的关系方面的做强做优做大。当两个效益、两种价值发生矛盾时,经济效益服从社会效益、市场价值服从社会价值,越是深化改革,越要把社会效益放在首位。
(1)新华书店要正确处理文化的意识形态属性与产业属性、文化企业特点和现代企业制度要求的关系,建立健全把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的考核评价标准。
(2)新华书店要正确处理党委、政府与国有文化企业的关系,明确谁主管谁负责和属地管理,尊重企业法人主体地位和自主经营权,强化政策引导,坚守社会责任,把两个效益相统一的要求落到实处。
3.要完善新华书店内部做强做优做大运行机制,明确把社会效益第一。社会价值优先的经营理念体现到企业章程和各项规章制度中,推动党委领导与法人治理结构相结合、内部激励和约束相结合,形成体现文化企业特点、符合现代企业制度要求的资产组织形式和经营管理模式。新华书店企业党委成员以双向进入、交叉任职的方式进入董事会、监事会和经营管理层,党委书记兼任董事长,切实履行内容导向管理第一责任人职责。
4.要完善新华书店的资产监管运营机制和评价考核做强做优做大机制。必须坚持对重大事项的决策权、资产配置的控制权、宣传业务的终审权、主要领导干部的任免权,确保国有文化企业正确履行社会文化责任,确保国有文化资产保值增值。充分考虑不同类型国有文化企业的功能作用,明确社会效益指标考核权重应占50%以上,并将社会效益考核细化量化到政治导向、受众反应、社会影响、队伍建设等具体指标中,坚决反对唯票房、唯收视率、唯发行量、唯点击率。
5,新华书店的领导必须敢与担当方面做强做优做大。简单地说,新华书店就是在做强做优做大的同时承担并负起社会责任,在职责和角色需要的时候,毫不犹豫,责无旁贷地挺身而出,全力履行自己的义务,并在承担义务当中激发自己的全部能量,它是一种责任,一种自觉,一种境界、一种修养。当前正值新华书店的改革攻坚期、经济调整期、社会转型期、矛盾凸显期,前进道路上充满了许多意想不到的困难和问题,迫切需要广大新华书店党员干部做到勇于担当,能够担当,敢于担当,直向矛盾和问题,主动接受挑战,大胆开拓创新,努力创造经得住实践检验的工作业绩。
6.新华书店的领导更必须必须在做强做优做大方面善于担当,不仅要有强烈的责任意识,更是要有大格局,大战略。立场坚定、旗帜鲜明;新华书店面对改革发展深层次矛盾问题要迎难而上、攻坚克难;面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去;面对各种歪风邪气要敢于较真、敢抓敢管,而且必须善于担当,就是要有担当重任的能力以提高国有资本效率、增强国有新华书店活力为中心”,
七.新华书店做强做优做大必须落实国家对于实体书店发展的大力支持。
6月16日,国家新闻出版广电总局在北京召开“全国实体书店发展推进会”,会上宣读了由中宣部、国家新闻出版广电总局等11部门联合印发的《关于支持实体书店发展的指导意见》。在理论研究和实际运做有条件的时候成立全国性的新华书店大公司,实现大格局,大战略;打造一批具有核心竞争力的又强又优又大的骨干图书发行企业,推动社会主义文化大发展大繁荣。《意见》从完善规划和土地政策、加强财税和金融扶持、提供创业和培训服务、简化行政审批管理、规范出版物市场秩序等各方面着手,强调支持实体书店发展。国家政策对实体书店的支持帮助迎来了新的春天。真正让新华书店循环良好发展的,关键还要靠规划,土地,建设部门的大力支持。
1. 做强做优做大首先要将新华书店的发行网点建设纳入当地《土地利用总体规划》和《城市总体规划》,以及公共文化服务体系、纳入城市公共服务设施建设整体规划。在城乡建设土地利用和城市总体规划及文化建设规划中必须保证有新华书店发行图书的场所,努力改善人文环境,不断完善文化市场服务体系,提高出版物供给能力,满足人民群众不断增长的精神文化需求。希望市规划局尽快出具用地红线图及项目选址意见书。
2. 做强做优做大要依照城乡规划的总体要求,安排落实专门土地。在市规划局出具了用地红线图及项目选址意见书以后,立即组织用地报件材料,会同当地土地部门给予新华书店网点建设以必要的扶持。报批相关用地手续。土地局应该提前介入,全程跟踪,指导项目的用地预审,农转用和土地征收,供地的各个审批环节,政府统一协调,安排专门土地,专项资金,作为发展文化产业的主要工作。
3,做强做优做大要认真贯彻落实中央宣传部 ,住房和城乡建设部 和新闻出版总署二0一一年就颁布的《关于加强城乡出版物发行网点建设的通知》精神,按照国家相关标准规范,保障相关基础设施建设手续的顺利到位,作为一项重大发展项目,融入新华书店建设的目标,任务和措施中,理直气壮地尽快建设好图书城,作为地方城市的精神地标。
总之,共谋“大福清”发展宏图,建设“大福清”以来,为建设“大福清”献计献策,共同投身到“大福清”建设中而奋斗!新华书店作为国有公益类文化企业,必须永远坚持做强做优做大,在 “四个保证两个必须” 方面做强做优做大;在宣传社会主义核心价值观方面做强做优做大,冲先锋,打头阵,打造一批具有核心竞争力的又强又优又大方面的骨干出版发行企业,推动社会主义文化大发展大繁荣。
北京百道世纪网络信息技术有限公司及其平行公司北京百道世纪教育科技有限公司下属的网络媒体平台百道网、百道网微信、帮书店微信,以及百道学习APP和小程序等平台上发布的文章,版权属于北京百道世纪网络信息技术有限公司所有,或北京百道世纪网络信息技术有限公司与著作权人共同拥有,严禁转载。任何纸媒、网媒或社交媒体需要发布或转载,请与版权专员联系(service@bookdao.biz),获得授权后,方可转载。对于任何未经授权的转载,我们将依法追究其侵权责任。
扫描二维码 分享文章