近日传出消息，国内最厚的高端时尚杂志之一《世界时装之苑ELLE》计划在2012年改为半月刊出版。同时，另一则消息称，时尚传媒集团旗下的《好管家》杂志也正在准备改版，2012年将以半月刊的频率出现，同时刊名也会更改。两大集团的这一举动毫无疑问搅动了整个时尚杂志市场，业内人士认为，中国女性杂志将真正开始进入周刊时代。而这既是市场成熟度加深的结果，亦是应对数字环境下受众新需求做出的改变。

    当杂志圈内开始纷纷议论时尚类杂志的周刊化话题时，事实上，这种周刊化趋势已经持续了两三年。2008年开始涌现的以《优家画报》、《红秀》、《伊周》为代表的时尚周刊，正式拉开了中国女性期刊向低端市场发展的趋势。

    周刊化是今天的中国期刊市场除了数字化之外的另一个主流趋势，继新闻类、经济类刊物率先发展周刊之后，女性期刊也开始进入周刊化时代。而截至目前的2011年期刊零售市场的表现，也恰恰在印证，女性周刊的销售量高居女性杂志畅销榜。

    对于《世界时装之苑ELLE》要改半月刊的消息，业内出现了两种泾渭分明的态度：看好和不看好。在以擅长运行周刊周报的现代传播集团营运总裁厉剑看来，尽管《世界时装之苑ELLE》将要做出的变革多少有些冒险，但这种改变也是有依据的，其法国原版ELLE就是半月刊。

    一位资深的期刊发行经理人认为，如果说三年前的女性周刊扎堆出现是为了以低价策略打开销售局面，同时开启二三线市场，那么这一波的周刊化被外界单纯解读为应对数字化、追求时效的举措。

    国内时尚刊物，20元定价是主流，但对于正在崛起的二三线城市，价格成为决定读者是否购买的一个敏感因素。低定价在二三线城市更容易被接受，同样，二三线城市也更有利于周刊的发展。因此，三年前创刊的《优家画报》、《红秀》、《伊周》等刊物，均选择了从2元~5元不等的售价。

    在这波刊物中，《优家画报》的发展历程较为典型。《优家画报》定价5元，推广销售价3元。这是现代传播集团从《周末画报》时代就开始尝试的发行方式，用一个推广价推广新品，如果市场接受度好，就恢复到定价销售。

    时尚周刊是二三线城市居民消费水平提高之后的直接产物，《优家画报》在内容、价格、定位之间找到了一个相对的平衡点。厉剑透露，去年《优家画报》便已盈利。谈及这份周报的成功，厉剑认为：“主要还是内容，可读性比较强。由于《优家画报》主要聚焦在家庭，关注生活，话题性强，因此，相对来说可读性也更高。”另一方面，《优家画报》的成功跟现代传播集团出身周报出版、拥有一个扎实的成本控制体系有很大的关系，而成本问题是悬在　周刊出版商头上的达摩克利斯之剑，时刻提醒着出版商要注意成本控制。

    2011年，《优家画报》封面也进行了调整，加了白边，更多是想强化Fashion（时尚）的比例，增加Fashion的元素。“之前我们可能考虑比较多的是化妆品客户，现在正在努力争取时装等类型客户，今年改版更多是出于方便广告经营的考虑。”据记者了解，《优家画报》今年将其售价从推广价恢复到定价5元销售，堪称是一次小小的冒险，其销量曾受到一些影响。但记者以为，这样将更有助于杂志的成本控制。

    在周刊运作上，可能其他几家时尚期刊集团都没有任何经验，而现代传播集团是周刊起家，所以在周刊的运作上积累了很多经验。

    厉剑认为，一个好的时尚周刊，要有优秀的团队。成功还是要靠内容定位、刊物定位，当然更重要的是要有周刊的运作体系，出版效率、印刷、物流、能够覆盖全国的网络等等，每一项都是一个极大的挑战。“周刊的运作更像美国的杂志工业，工业流程化特点更高。”“另一方面，也是最重要的，对周刊来说，需要的是团队的力量。对于月刊来说，可能靠一个有号召力的主编加一些内容就能支撑起来，但周刊靠的是团队。”

    11月2日，一场由国际著名4A公司和品牌代表参加的讨论会上，议论的主要话题就是如何在中国的二三线以及四五线城市做广告。在这些掌握着广告界绝大资源的买家看来，中国二三线城市是他们真正的明天。

    以低码洋为主要特点的时尚周刊也试图将自己的重点定位于除北京、上海、广州之外的其他更广阔的中小城市，除了满足中小城市读者对时尚信息的需求，也是为品牌开拓中小市场搭建一个营销网络。“如果从广告市场来看，化妆品客户对时尚周刊还是比较接受的，但是，时装和珠宝类客户对于时尚周刊的态度，可能还需要一个接受过程，”厉剑说。

    谈到月刊走向周刊化的条件，厉剑认为，并没有一个明确的尺度和标准，“你什么时候可以周刊化，还是要看市场的发展。”现代传播集团11月11日推出全新改版的《彭博商业周刊》。而另一份名为《财经天下》周刊的新刊也正在紧锣密鼓地招兵买马，财经类刊物的周刊化程度已经趋于白热化，但也为期刊的周刊化运营提供了丰富的经验。