【百道编按】江西美术出版社是全国百佳出版单位之一，在全国美术专业出版社中综合实力排名前三，一直致力于传递“书缘美伴，心存高远”的出版理念，做好专业出版的同时更注重人文关怀。2015年4月江西美术出版社与中央电视台中文国际频道合作出版纪录片《记住乡愁》同名图书，获得极大关注和成功。基于此百道网对该社社长汤华进行了专访。

江西美术出版社是全国百佳出版单位之一，在全国美术专业出版社中综合实力排名前三，一直致力于传递“书缘美伴，心存高远”的出版理念，做好专业出版的同时更注重人文关怀。2015年4月江西美术出版社与中央电视台中文国际频道合作出版纪录片《记住乡愁》同名图书，获得极大关注和成功。基于此百道网对该社社长汤华进行了专访。

百道网：《记住乡愁》已是纪录片和纸质图书并驾齐驱，在全国范围内取得巨大成功。那么这本书取得这样大的成功，最重要的原因是什么？

汤华：我认为有这么几个方面的因素。

第一，题材和内容反映的是我们整个社会的主流价值、主流文化。习近平总书记讲过一句话：“望得见山，看得见水，记得住乡愁”，央视《记住乡愁》这一纪录片播出后，引起社会上很大的共鸣。题材是关于中国传统文化的，对社会发展，对人的观念价值都有影响力。

第二，《记住乡愁》的诞生也是人心所向。可以感受到，国家经过几十年高速增长，从社会、文化、经济发展等多方面考虑，大家还是希望能够回归到传统留下来的东西和价值上。虽然现在社会发展很快，但对于后生来讲，这部分东西是不会被忘记的。

第三，一方面，央视是国家主流媒体，其产品往往制作精良，影响力也大。另一方面，江西美术出版社也是全国优秀美术社，在同类出版社中综合实力排前三，有自己的出版实力。两者结合，夸张一点说，就是强强联合，容易较快达成共识。对美术社来说，这也是一个探索，处于融合发展的考虑。

对这本书，我们做了较为完善的规划。作者方面，央视纪录片的文字统筹请的是郭文斌，他本身是宁夏作协主席，也是鲁迅文学奖获得者，这是一个优势；我们还请了易中天、彭林、俞虹等学者，以及中央电视台的徐俐做品读推荐。从一开始接触《记住乡愁》纪录片的时候，我们就开始跟踪，这是我们一直想做的一本书。后来，拿下这个项目，在整本书的编辑过程中，我们更加深了对传承传统文化的理解。之后在上海书展中，我们办了首发式，并认真地做了营销策划。央视也很重视，请来中文国际频道著名主播徐俐老师来主持，进行签售，现场效果非常好。

百道网：您的一篇专文《记住乡愁：弘扬中国传统精神，彰显企业文化担当》提到，能在竞争激烈的项目争夺中拿下《记住乡愁》的出版权，央视看重江美社的其中一点是：出版方案和营销方案与央视最初的谋划及设想不谋而合。能谈一谈跟该书相关的出版方案和营销方案吗？

汤华：首先我个人有这样的一个追求：推崇传统文化。之后也是经央视的朋友介绍，我开始接触并跟这个项目对接。这个项目确实有很多的竞争者，实力都很强劲。从美术社角度来说，我们想到的是我们的书跟其他社的不同之处：美术社在装帧设计、图文书编辑方面有更多更大的优势。我们的理解是，《记住乡愁》不仅仅是一个普通的文学读本，还包含了文化的立体性、独特性和历史性，所以我们抓住了文化性和艺术性这两点来做。

《记住乡愁》这个图书的结构设计，在艺术品味的提升和文学与艺术的结合上，我们有很多思考，在书上面也体现出来了。全书通过将中华传统美德与古村落淳朴厚重的民俗风情梳理、融合，为读者展现出了一幅以自然经济为基础，以家庭为基点，以宗族为纽带，历经千年风雨而深沉丰约的华夏精神图卷。设计方面，通过对中国传统艺术元素——国画、书法、篆刻的运用，比如让书法名家题写书名，融入红色印章的设计等，将本书的中国味道展现得淋漓尽致。而选取齐白石的水墨山水以佐内文，则又使得乡愁意味更深更远，乡愁形象更立体丰满，书的可看性更强。

再一点，纪录片开播、书出版之前，我们就开始通过社交媒体，比如新浪微博，展开乡愁的讨论话题，组织微信短文，特别是通过相关的文化名人进行宣传，让更多的人对这本书产生好奇心和期待。

再回到这本书，我们跟央视在《记住乡愁》的出版上有一个想法，就是做一个“留住古村”的公益活动。如卖一本书，留一块钱，然后建立起一个基金，将来用于支持古村落的文化建设。我们自觉有这样的责任，工作也在慢慢展开。

百道网：除了《记住乡愁》，在“十二五”规划中，江西美术出版社交了一份满意的答卷，比如《石渠宝笈》获奖、故宫的展览、向国图赠书等。那么针对“十三五”规划，社里又将有何重大布局和重点工程呢？

汤华：就我社“十三五”发展规划，我有如下几点思考：

第一，做强专业出版。围绕重点图书和重大工程，做重点专业为主的重点出版物，包括陶瓷、绘画。具体来说，我们马上要做一个“瓷上世界”项目，贯穿中央的一带一路和海峡思路的发展。中国文化走出去的话，陶瓷、茶叶、丝绸比较有代表性，尤其是到了元明清以后，陶瓷作为代表，在世界上有很大的影响力。英国女王收藏的中国文物中有大量陶瓷的作品。所以，在陶瓷方面，我们想做代表世界文化的东西。其他保留下来的东西，比如茶叶，是一种消耗品，当然它是另一种文化内涵。但陶瓷，百年千年，更长时间都可保存在这，价值文化影响力一直在，所以我们决定做瓷上世界。另外，像绘画、书法，我们也会做。

第二，加快少儿图书发展。美术社想要加快发展的话，少儿方面应该有所作为，大家都有这个意识，但具体要如何在整个发展中占有一席之地，尤其是没有先发优势资源积累的情况下如何跟美术社结合起来，我们还是要花很多精力。

第三，做大人文类图书出版，特别是以图文形式与文化接轨，与优秀传统发生反应的书籍。像我们最近在社品牌图书——“八大山人”系列中的又一部力作《不语禅：八大山人作品鉴赏笔记》以及刚面世的畅销书《花能解语——带你读懂齐白石》走的都是这样的路子，也取得了不错的成绩。我个人很尊崇中华传统文化的发展。从我个人的标准来评断，一是三联书店，另一个是广西师范大学出版社，我都是很推崇的。作为出版人，应该向他们学习。我们跟三联书店合作出版了《不语禅——八大山人鉴赏笔记》这本书，成为近期我们突破专业美术的局限，联姻传统文化的一次较成功的尝试。

第四，从总体考虑，要加大基础经济文化建设。作为美术出版社，我们想做有独立知识产权的、获得国家教育部审查通过的，得到广大师生一致欢迎的教材、教辅。通过做教材教辅精品，才能更好地打牢经济基础。

第五，社里特别注重对数字出版的探索。整体来讲，数字出版还没有显现出明显的效益，我们还需要进一步的探索。另外就是在转型升级方面加大力度，我们是一个传统出版社，如果不加大转型，出版的空间会很受限。

另外，“十三五”规划，我们还要关注国内出版发行的方向。对文化企业的要求中社会效益的比重无疑在扩大，将来考核也肯定会更重视。“既要埋头拉车，也要抬头看路”，同时，也要关注世界出版的方向，因为各国出版业仍有许多带有共性的东西，所以还要关注他们发展的好的地方，多学习。

从统计数字来讲，我们社的规模不是很大，才一个亿的销售额。我的设想是在“十三五”阶段，争取实现业绩翻番，创出三亿的销售，或三千万的利润。

百道网：对江美社的未来发展您有什么思考？如何应对存在的机遇和挑战？

汤华：要在“十三五”期间走出一条从传统出版到多元发展的升级之路，既需要远见，又需要脚踏实地的奋斗。从出版主业来讲，社里将以“立足专业特色，深挖赣地精粹，借力瓷都资源，打造大美术类精品图书”为突破与抓手，推出更多能传播当代中国价值观念，体现中华文化精神，反映中国人审美追求，集艺术性、思想性、文化性于一体的优秀产品。

从融合发展的角度来看，如今出版环境已发生巨大变化，产业转型已进入实质阶段。于江西美术出版社，转型并不是要割裂与传统出版的联系，而是扬既有之优势，弃发展之桎梏，做强传统出版。正像社里班子会上常说的，数字化、多元化等是产业转型的具体路径和方式，文化传承才是转型的终极目的。我们谋求的是发展模式、产业结构、业态创新等多重要素在内的全面转型。

再说说我的几点感触吧。

第一点，我以为，个人及班子成员知识水平、专业能力、科技知识和管理水平，都是需要进一步加强的。在日渐增压的工作中，我们各人的短板浮现出来，要不断学习的地方还很多。文化产业是高度密集的，讲究创意性和市场性，很难驾驭，我们还有很多需要汲取经验的地方。

第二点，还需要不断转换老观念，正视新常态。如果不从事业角度，主动想法应对传统转型、现代化发展，是很难看到要做什么的。现在人的职业性与事业心没有以前那么强烈，很多年轻人的观念跟以前比，还是大有差距的。现在社里人员的平均年龄为36.4岁，比较年轻化，我们要培养大家忠诚坚定的信念与踏实肯干与勇于创新兼得的作风。

第三点，需着力打造自己的人才队伍。社里打算从思维观念层面、知识结构层面、综合结构层面三个方面着手打造、储备领军人才，重点培养其专业出版实务能力、市场营销能力、网络及新媒体的操作能力以及社会公关能力。并力求通过科学合理的体制机制，增强各部门员工的创新意识、大局意识、责任意识，帮助受过专业教育的他们完善知识结构，提升出版创新发展能力，强化资源配置整合能力。

最主要的，我认为，当今时代的出版空间还是很大。出版行业不是一个快速的行业，它会经历快速发展期、沉淀修整期，不能一味地要求高速运转，有快有慢，会更有助于长期、稳定的发展。

（本文编辑 eliza）