2012年以来,济南出版有限责任公司在市委宣传部的领导和市文广新局帮助指导下,贯彻落实全市媒体融合发展整体战略,积极促进文化事业发展,实施产业项目带动工程,促进文化与科技、信息深度融合。通过文化产业多元化发展与专业化经营相结合,企业在短短三年时间由过去仅仅依靠纸质教辅图书的城市社,现已发展成为拥有图书出版和《当代教育家》杂志社、《中学时代》杂志社、山东漂流进出口贸易有限责任公司、山东漂流文化发展有限责任公司、济南舜博印务中心、济南印刷物资公司、济南双冠文化艺术培训学校、山东听雨书屋文化发展有限公司(潍坊分社)、北京分社、临沂分社、德州分社、等产业的综合性文化创意公司。近期,经市领导及主管部门批准,济南出版有限责任公司按相关程序与市经信委下属企业济南鸿华集团总公司进行了合并,正在组建“山东城市出版传媒集团”。先后被国家版权局授予“全国版权示范单位”;被国家新闻出版广电总局评定为“MPR国家标准应用示范单位”(在全国出版、广电、报业系统中共18家,济南社位列其中,也是山东唯一一家);被山东省委、省政府授予“山东省文化企业三十强”、“山东省新闻出版政府奖先进出版单位奖”、“山东省文化体制改革工作先进单位”;被山东省新闻出版广电局授予“山东省传统出版数字化转型先进单位”等荣誉称号;连续6年保持“省级文明单位”称号,并当选全国版协城市出版社工作委员会会长单位、全国数学建模工作委员会秘书长单位和济南科普创作协会理事长单位。企业净利润从2012年的137万,增长到2015年的3800万元,增幅2773%,经济总量在城市出版社中排名第二,人均创造效益排名第一。
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公司具备图书、期刊、电子、音像、互联网出版,广告经营,广播电视节目制作,有线电视设计安装,视频点播,卫星地面接收设施安装运维等全媒体资质。由于具备了各种媒体资质和平台资源,在多业态发展上有了更多的尝试。一是创办了“当代教育家”论坛,并以此为依托汇集极具创意的教育智库,打造了教育界最具有影响力的高品质教师、教育管理者培训品牌。形成了教育畅销书、传统文化、青少年等精品图书板块。二是创新版权资产运营模式,对公司持有的版权资产进行统筹管理、经营和运作,加快走出去战略合作,与中央党史研究室、中央党校、中国社科院、北京师范大学、国家教育行政学院、国际儒联等科研机构和相关专家建立了良好的合作关系,不断出成果。三是发挥中国版协城市出版社工作委员会会长单位职能,进一步加强全国城市出版社之间的联系与合作,创建城市出版社战略联盟,搞好顶层设计、整合出版资源或统一规划产品或交叉互换产品,形成拳头共同冲击市场。四是依靠战略合作获取济南都市广播和济南教育电视台节目段资源,与部分图书馆、电教馆深度融合,积极研发多形态产品,形成了数字出版音频、视频与传统媒介立体融合覆盖。五是在部分城市围绕老年人的健康、兴趣、生活开办家庭电视老年大学,该项目成为集电视节目、网络视频、纸质教材、教学光盘一体化的融合发展经典案例。六是转变经营思路,用做书人的眼光经营其他社的好书,为馆配、农家书屋、招投标、电商等渠道丰富了产品线,使各营销渠道不断呈现发展壮大之势。七是在天猫、京东、当当网络平台开设图书专营店和旗舰店,研发了国内首例具有独立自主知识产权的“互联网+大数据图书分销平台”,成功与博库网、文轩网的近100万种图书数据对接,使济南社成为省内最大的网上图书销售数据与发货管理提供商。八是持续开发了线上线下融合发展的综合性经营平台,先后设计建成了书香泉韵全民阅读平台、智慧教育山东云平台、山东漂流图书电商及馆配平台、泉水叮咚富媒体发布平台、齐鲁刷刷印POD按需印刷平台、齐鲁众创空间平台、泉映晚霞新媒体融合发展平台等“八大平台”。九是与山东省内400多家酒店形成战略联盟,共同挖掘旅游品牌文化,导入新媒体及新理念,整合营销,出版旅游书籍,推动旅游与文化、健康、养老等产业的融合。十是全面接手山东省境外卫星电视节目落地服务工作,对全省300多家接收单位进行了全面的梳理,拟通过视频点播的形式在涉外宾馆饭店开设“魅力济南”或“魅力山东”节目。十一是利用鸿华集团厂房土地等资源,与济南工业技校共同打造以移动互联网和智能终端设备为基础,以定制数字阅读平台为依托的市民线上线下互动的全民阅读体验基地,助推我市文化惠民工程。