价值评估:公司价值的衡量与管理(第4版)

自本书第1版问世以来，广泛得到了世界各地业内人士的赞誉。对于公司价值的衡量、管理和最大化，本书提供了诸多真知灼见，为管理界和投资界专业人士和学者提供了高级指导。 　　与第3版相比，在第4版中：继续扩大金融理论在现实经营问题中的实际应用；反映了过去10年的重大经济事件；总结了作者在全球公司工作的最新实践思想；大多数案例和实例分析都进行了更新，并反映了美国和国际的会计标准；新增了对投入资本收益和增长的思考、使用倍数估值、绩效衡量和资本结构。

蒂姆·科勒任麦肯锡纽约分公司董事。在公司战略方面为北美和欧洲的客户提供服务，内容涉及并购交易和价值化管理；科勒先生领导麦肯锡公司在估值和资本市场问题方面的研究工作。
　　马克·戈德哈特任麦肯锡公司阿姆斯特丹分公司副董事。在业务组合重组、资本市场问题和并购等方面为欧洲客户提供服务。
　　戴维·威赛尔斯任宾西法尼亚大学沃顿商学院副教授兼高级经理教育部门的主任，名列《商业周刊》评为的美国最佳商学院教师之一。他为MBA和EMBA讲授公司估值。

第1篇 价值的基础
第1章 为何要使公司价值最大化
　市场追随经济基本面
　因经济分析偏差导致的偏离
　公司治理变革和股东影响力
　以价值为核心可以造就更为健康的企业
　谨慎乐观
第2章 价值管理者
　第1部分：背景
　第2部分：公司战略家拉尔夫
　第3部分：价值管理者拉尔夫
　总结
第3章 价值创造的基本原理
　Fred硬件公司
　将价值创造案例上升到理论高度
　DCF等于经济利润的现值
　ROIC和增长驱动倍数
　为什么倍数仍在使用
　总结
第4章 股票市场是否真的由基本面决定

第2篇 核心估值技巧
第5章 价值评估体系
第6章 对投入资本收益率和增长的思考
第7章 历史绩效分析
第8章 绩效预测
第9章 估算连续价值
第10章 估算资本成本
第11章 计算和解释结果
第12章 使用倍数方法估值

第3篇 实现价值
第13章 绩效衡量
第14章 绩效管理
第15章 通过并购创造价值
第16章 通过资产剥离创造价值
第17章 资本结构
第18章 投资者沟通

第4篇 高级的价值评估问题
第19章 对多业务公司的价值评估
第20章 评估灵活性的价值
第21章 跨国价值评估
第22章 新兴市场中的价值评估
第23章 确定高成长公司的价值
第24章 对周期性波动公司的价值评估
第25章 金融机构的价值评估