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韦尔奇:变革大师的10大经营秘诀


韦尔奇:变革大师的10大经营秘诀

作  者:斯图尔特·克雷纳 英国

译  者:任承科

出 版 社:辽宁人民出版社

出版时间:2003年01月

定  价:16.80

I S B N :9787205055387

所属分类:   

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标  签:实业家  经济人物  传记  财经人物  各国工业  工业  水利电力  行业经济  美国经济  世界经济  经济  

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TOP内容简介

他曾是GE历史上最年轻的CEO,美国最强硬的大老板,他对GE的改革影响了整个美国企业界的命运,他无愧于我们这个时代的超级变革大师的称号。
本书内容包括:再谈韦尔奇、韦尔奇生平说略、权力交接、怎样用杰克·韦尔奇的方式进行管理……

TOP目录

再谈韦尔奇001
韦尔奇生平说略009
秘诀1:以人为本001
人是最重要的。韦尔奇的经营之道首先就在于以人为本,与人交流。
秘诀2:主导市场——否则退出013
杰克·韦尔奇要的是市场主导权。如果你不能主导市场,就干脆把企业卖掉另做打算。
秘诀3:永不停滞021
韦尔奇本人精力旺盛,从未止步。他也向CE灌输这种观念,因此GE变革再变革,总是不断前进。
秘诀4:关注服务041
韦尔奇入主CE之前,它是制造商GE。韦尔奇将其引入服务业之门。现在,它既是电气制造商,也是金融公司信息公司。
秘诀5:忘记过去,憧憬未来053
GE接纳所有新事物。在韦尔奇的率领下,GE创造未来。
秘诀6:学习与领导069
新型的模范领导者不是公司的独裁者。领导人致力于学习,决策和前进。
秘诀7:不讲空话087
杰克·韦尔奇总是直来直去。他与人谈话总是极为清晰透彻,实事求是,
秘诀8:消灭官僚101
从前的CE充斥着等级制度和官僚作风。韦尔奇掌管CE后,彻底根除了官僚作风。
秘诀9:坚持不懈113
据称企业员工都麻木不仁。但杰克·韦尔奇在一个公司干得却不错。他是怎样做到在一个机构里学习和发展的呢?
秘诀10:管理街角店127
杰克·韦尔奇把GE当作街角商店一样管理。他认为两者之间相同的东西很重要。
权力交接135
怎样用杰克·韦尔奇的方式进行管理138
参考书目141

TOP书摘

TOP 其它信息

装  帧:平装

页  数:141

版  次:1版

开  本:32

正文语种:中文

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