超常思维的力量

心智即眼睛，所见即所想。我们的“心眼”所见指引着我们的行动。本书告诉人们如何转变“心眼”，从而改进行为和结果。这是极具价值的。 　——J. Stewart Black博士，密歇根大学商学院教授
　　顽固的经理们总是认为他们看到的世界就是真实的世界。本书则告诉我们，事实往往并非如此。如果我们意识到了这一点，并学会更好地理解现实，将更容易取得成功。 ——Rob Austin博士，哈佛商学院教授
　　我们经常成为日常工作与生活以及常规行为的“囚徒”，被锁定在现有的心智模式中。本书将为你开启智慧之门，让你做到远远超出你想像的事情。 ——Steve Forbes，福布斯公司主席兼CEO，《福布斯》杂志总编
我们都熟知那些规劝人们转变心智模式、改变态度和转换范式的忠告。但是，经常是听的多、做的少。我们缺少的是一本教人“如何去做”的书。温德和克鲁克用一本非凡的书填补了这个空缺，这本书将使得个人生活、商业活动和社会发生翻天覆地的变化。 ——Y.Y.Wong博士，新加坡Wywy公司创始人和主席
　　我对日本的长期停滞不前始终感到困惑，找不到很好的解释和解决方法。本书让我茅塞顿开，学会追本溯源，不时地考察内在的心智模式，并且构建新的心智模式，站在全新的角度开始思索。 ——大前研一，全球著名战略管理与经济大师

杰里·温德，沃顿商学院市场营销系主任，“沃顿商学院研究员计划”和沃顿商学院SEI高级管理研究中心创始人兼董事，享誉全球的营销专家。他撰写过20余部著作，包括《聚合销售》（Convergence Marketing）和《驾驭变化》（Driving Change）。他获得过许多著名营销奖项，并在众多世界500强公司、跨国企业和政府部门担任顾问。　　
　　柯林·克鲁克，沃顿商学院的高级研究员，Rein Capital公司顾问委员会成员，《浮现》（Emergence）杂志编委会成员，英国皇家工程学会的会员，花旗集团前任技术主管。他曾为许多国家性学术委员会和咨询委员会工作，并在政府和世界各地的众多企业中担任咨询顾问。
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第一部分 认识心智模式的力量和局限
第一章 我们的心智模式定义我们所见的世界
反思IBM的研究模式
事业的我个的的分离
我们脑海中的世界
构建我们的大脑
“心智模式”从何而来
特定情境下的模式
避免情境的模式
心智模式的后果
第二章 跨越神奇的一英里
富有想像力的飞行
转换心智模式
落后于时代的心智模式
心智模式的力量
心智模式的危险
改变规则
人类的精神不可战胜的
第二部分 保持你的心智模式切事实际
第三章 你是否应该换马了
你的赛马身上下注
疯狂行动
知道什么时候该换马
开始赛跑
第四章 模式转换一条双行道
新的与旧的
科学革命的结果
有时我们只能朝着一个方向前进
范式转换：生活在圣彼得堡
超前于时代的范式
双向审视
第五章 发现看待世界的新方式
如何以不同眼光看待事物
新路线图
第六章 从复杂的信息流中获取真知
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