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热海距离东京不远,作为温泉胜地曾经风光一时,但日本泡沫经济破灭后,陷入了长期的不景气。2017年,热海成为旅游城市重新崛起的范例,其经营实践真实地反映了衰落街区如何再次振兴的创新型街区建设之策。在这本书中,市来广一郎先生把自己的街区创新经历娓娓道来,文字朴实,感情真挚。正如他所说,书中没有街区建设的诀窍,只是把自己全部成功与失败的经历写出来,希望读者通过自己的实践去慢慢感悟。 本书介绍的许多创新理念和实践经验,对当下我国的地方特色城市及旅游街区建设具有一定的借鉴价值。 |
[日]市来广一郎 1979年出生于日本静冈县热海市,东京都立大学(现为首都大学东京)理学研究所(物理学)取得硕士学位后,进入IBM商务顾问服务公司(现为日本IBM)工作。 2007年回到热海,从零开始投入到地方振兴事业中。现为machimori股份有限公司社长、非营利组织法人atamista代表理事、一般社团法人热海市观光协会理事、一般社团法人日本温泉泊理事、一般社团法人日本町宿协会理事。 |
序 言 商业思维,重振街区 / 第1章 废墟般的热海 热海就是50年后的日本 / 日本第一温泉胜地的全盛期 / 转眼衰落的90年代 / 疗养所关闭 / 泡沫经济破灭,背井离乡 / 旅游风尚改变了 / 追求街区魅力的游客 /
第2章 民间主导的街区建设重振热海 执着于家乡热海的理由 / 迟早回归热海 / 旅行中发现热海的可能性 / 如此下去大城市和地方都将失去未来 / 咨询工作的价值与局限 / 发现自己使命的一新私塾 / 以街区建设为己任——用实业改变热海 / 辞职,投身热海 / 返乡 /
第3章 街区建设从创造街区粉丝开始 当地人不了解热海 / 游客和当地人都对街区不满意 / 当地拥有丰富的风土人情 / 重建农田——后院团队 / 与热海市政府人员的合作 / 享受当地风情的体验交流之旅——“温泉魔盒”活动 / 我不知道的热海——不断涌现的热海粉丝 / 热海生活幸福起来 / 当地人的意识变化了 / 可能发生趣事的街区——完成任务,进入下个阶段 /
第4章 创新型街区建设 自行车的两个车轮 / 邂逅创新型街区建设创始人清水义次先生 / 现代版“管家”——用“创新思维”建设街区 / 改造热海的商业中心 / 利用商业手段建设街区 / 为街区建设创造投资 / 株式会社machimori / 补助金存在恶性循环的风险 / 街区的核心是不动产所有者 / 捕捉街区变化迹象,吸引新的成员 /
第5章 一个项目掀起变化 聚焦商业中心热海银座 / CAFE RoCA 开业 / 初期投资占1/3 / 首先用自己的资金获得成功 / 打造非家非职场的第三类场所 / 困难重重的两年 / CAFE RoCA的成功与失败 / 目标与得失 /
第6章 街区粉丝也诞生于商业 招待所“MARUYA” / 住惯了热海 / 改建招待所的困难 / 协助建造招待所的人们 / 招待所的资金筹备 / 招待所成为两地居住的入口 / 热海入境比例低 / 发展旅游事业,助力街区建设 / 街区人们感受的变化——人是街区的名片 /
第7章 打造企业蓬勃发展的环境 热海海滨展销会 / 以“先斩后奏”的方式获得理解 / 创业不断涌现的naedoco /
第8章 描绘蓝图,改变街区 有创意的“而立一代”选择的街区 / 工作与生活的中坚力量——而立一代 / 打造一个共享愿景的地方 / 热海银座开始改变 / 青年、女性、老人,多样人群营造多样化氛围 / 热海创新型街区建设的未来 / 现代版管家的职责——架起地区和创业者的桥梁 /
第9章 各行各业的参与者打造热海的未来 政府真正行动起来 / 街区建设的背景和行政支持 / ATAMI 2030会议 / 创业者的摇篮——“创业支持项目99℃” / 新生管家和创业者 / 主动承担风险的不动产所有者 / 热海重新崛起背后的新老交替 / 正式准备迎接2030年 / 目标是货真价实的度假区 /
结尾 城市自立,共同繁荣 / |
装 帧:平装
开 本:32开
纸 张:胶版纸