全部
标 签：
公司如何做才能变得更具有创新能力？一个曾经辉煌的企业如何重新设计自己的未来？一个公司如何努力更新自己的基因？
虚构的唐古拉公司是屋顶瓦片生产商，典型的传统企业。公司的拥有者古斯塔夫发现自己的企业正面临重大危机——他们已经很久没有进行有效创新了。
于是，来自企业管理层的六个主人公一次访问了奥地利、瑞士和德国的八个真正的创新热点地区。三位作者用精彩而有趣的小故事描述了主角们的创新之旅。
他们阐述了有效的方法以及企业进行颠覆性创新所需的心态，什么是关键的成功标准和创新原则？哪些普遍有效的“创新基因”可以被发现？以及如何巧妙地避开强大的组织免疫系统？唐古拉公司设计的创新战略为管理者和实践者提供了一个重新设计公司创新基因的实践范例。
[瑞士]马库斯·伯格(Markus Berg)
自1998年来担任VitaminT的联合创始人和合伙人，在斯图加特的弗劳恩霍夫工业工程与组织研究所（Fraunhofer IAO）的ServLab进行服务体验设计和原型开发.
[德]瓦伦丁·诺沃特尼(Valentin Nowotny)
NowConcept? Perfect Training Results Worldwide的创始人，领导力培训师、演讲者。
[奥地利]克劳斯·韦斯曼(Klaus Weissmann)
创新服务有限公司的创始人和首席执行官，在维也纳大学、IMC应用科学大学克雷姆斯分校（imc FH Krems）和库夫斯坦应用科学大学（FH Kufstein）承担服务设计思想的教学任务。
01 背景介绍
02 唐古拉公司未来将走向何方
03 探索创新基因及其免疫系统
04 前往 8 个创新热土探索学习
05 实地调查走出创新捷径
06 “灯塔项目”和免疫应答
07 重塑企业 DNA 的 59 个创新基因
08 潜艇战略：重新设计潜在的 DNA
09 潜水艇下潜：重塑唐古拉 DNA
10 快速前进：展望唐古拉具有颠覆性的未来
11 成功法则：重新设计企业基因的行动指南
致谢
参考文献
装 帧：平装
开 本：16开
纸 张：纯质纸
您现在的位置：
