创新创业管理实训教程（通用版）

本教材既重视理论运用又重视实操，课赛相结合，通过竞赛全面提高学生发现问题、综合分析问题、解决问题的能力，锻炼学生沟通协作、交流应变能力，提升学生逻辑思维，开拓创新等综合能力。

本教材针对我国现有创新创业类教材的“短板”进行了扩展，加大了创业计划书填写，企业战略规划市场营销，企业的生产组织，企业采购库存管理等实际操作的内容，增加了本书的实践应用价值，使初次接触创业管理课程的学生也能理解其实际操作的方式与方法。以创业理论和方法为基础，探索创业发展规律，通过推进虚拟仿真实验教学在创新创业教育中的落地应用，参赛队员在模拟经营实践中，培养学生的创新精神、创业能力，提升学生在复杂环境下如何进行决策的能力，学会如何在困境中生存发展的企业家精神，形成如何建立团队，组织团队实现目标的能力。

陈黎，汉口学院管理学院副教授，主要研究方向有：财务管理、企业管理。主要授课有：基础会计、经济法、财务管理、企业经营模拟、创业管理实训、经管综合虚拟仿真实训。主持湖北省教育厅人文社会科学研究项目“关系网络视角下创业导向对企业绩效的影响研究”；民进武汉市委会2022 年度市区联合参政议政调研课题“”武汉市高等职业教育专业人才培养与区域产业发展结构优化策略分析”。“大数据时代背景下的企业财务实践人才培养模式研究”获校级教学成果二等奖；“经管综合虚拟仿真实训”课程获2022年“汉口学院校级本科教育建设项目”。

第一章　创业管理简介…1
　第一节　创业的认知…1
　第二节　创业的能力…7
　第三节　认识“创业之星”…19
第二章　创业的实施准备…27
　第一节　创业者与创业团队…27
　第二节　创业商业模式…31
　第三节　创业资源整合…34
　第四节　创业计划应用实训…40
第三章　创业计划书的撰写…44
　第一节　创业计划书的准备工作…44
　第二节　创业计划书的撰写方法…49
　第三节　创业计划书主要内容…54
　第四节　创业计划书撰写实训…63
第四章　企业管理概要…68
　第一节　企业组织结构…68
　第二节　企业战略…72
　第三节　企业计划…78
　第四节　内部流程及控制…80
　第五节　企业开办应用…84
第五章　企业竞争规则…100
　第一节　企业经营要点…100
　第二节　企业经营目标规划…104
　第三节　企业经营战略规划…107
　第四节　企业核心竞争力…133
　第五节　企业团队角色模拟和人员分工…136
第六章　企业经营模拟流程…149
　第一节　企业简介…149
　第二节　模拟企业初始阶段…156
　第三节　企业试经营…159
　第四节　企业综合经营管理应用…177
第七章　企业经营模拟实训…181
　第一节　教学目的…181
　第二节　教学内容与目标…181
　第三节　企业运营决策流程…182
　第四节　交流与点评…194
参考文献…215
与本书配套的二维码资源使用说明…216