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透视字节内部经营理念的干货之书！
众所周知，作为一家独角兽企业，字节跳动的目标管理一直在企业圈内赫赫有名。李阳林作为曾深度参与过字节目标管理体系管理课题研究的专家，对这家公司的目标管理理念有着十分深入的了解。
本书是作者历时3年时间，多次修改，定稿后又由多方严谨审定后的高质量之作。全书通过字节7类36项核心管理精要，帮你迅速参悟管理本质，带好团队，直抵目标，实现有效管理！
学会字节跳动目标管理方法，对当代职场人格外关键！
李阳林
目标管理研究专家
CEO成长教练
目标管理服务机构“舵舟”创始人，真格学院荣誉讲师，企业组织观察家。她长期致力于企业和创业者的目标管理的服务和研究，2016年开始关注并研究字节跳动和张一鸣的目标管理方法论，2020年底为字节跳动提供管理课题研究的服务，是中国新一代组织和个体发展的深度研究者。
目前舵舟已为字节跳动、元气森林、虹软科技、西少爷、清研讯科等近百家企业提供落地目标管理法的服务。
考/121
4.领导力的构建/133
优秀的管理者，都有一种本质的素质/134
凭什么是张一鸣/143
字节跳动的老板文化：坦诚/154
模 块
CEO如何带好队伍
1.公司土壤的培植/165
字节跳动真正的HR老大/166
乔布斯对张一鸣的这七点启发，你也应该了解/174
跟字节跳动学组织，别忽略了这些细节/189
张一鸣的底层系统和字节跳动的文化/199
2.核心团队的组建/207
如何吸引人才？十年前，张一鸣总结了这十六字/208
越是高级人才，越要看一些基本素质/219
选拔后浪，应该看重这一点/228
从张一鸣的用人，看内部创业的命门/236
3.团队氛围的打造/243
不仅是高薪——激活人才的薪酬策略/244
张一鸣的这招，是减少组织内耗的关键/251
沟通的四个基本动作，以及优先级排序/257
如何要求团队追求极致/265
字节跳动的良将们以及四个亮点/273
开 本：16开
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