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搞定(套装共3册)


搞定(套装共3册)

作  者:[美]戴维·艾伦(David,Allen)

译  者:张静,李昊夫,王勇,等

出 版 社:中信出版社,中信出版集团

出版时间:2016年05月

定  价:110.00

I S B N :TSJD0221

所属分类: 生活  >  成功/励志  >  人在职场    

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TOP内容简介

  《搞定(1):无压工作的艺术》:
  《搞定(1):无压工作的艺术》已经成为时间管理领域具影响力的著作之一,书中介绍的GTD(Getting Things Done)时间管理方法也成为全球千万读者用来轻松高效完成工作与个人事务的好工具。GTD看似简单易行,其背后却有深刻的洞见:
  原则:有效地处理内心的承诺。原则一:养成收集待办事项的习惯。原则二:确定下一步行动。原则三:学会关注结果。
  目标:解除你精神上的负担,并把事情做好。只有轻松,才能高效。
  *重要的技巧:把一切事务赶出大脑。如果一件事情总占据着你的头脑,你的思维就会受阻。
  自下而上的方法:先琐事,再理想。当底层的具体事务得到及时处理后,你也就为更高一级的思维活动做好了准备。
  时间管理的本质,是管理我们的心智和行动!
  
  《搞定(2):提升工作与生活效率的52项原则》:
  在《搞定1》中,全球著名时间管理大师戴维·艾伦全面介绍了高效管理个人事务的GTD(Getting Things Done)自我管理方法,十几年来,GTD方法已成为时间管理领域的经典工具。在《搞定(2):提升工作与生活效率的52项原则》中,戴维·艾伦进一步探索使GTD方法效果如此之好的52项原则,这些原则支撑着高效行为的4个领域:
  ·把握我们所有内部和外部的“未竟之事”,以恢复到目标明确、精力充沛的状态。
  ·在承诺要完成的多个层面的结果中,有意识地保持自己的关注重心。
  ·创建值得信赖的系统结构,并持续使用,从而引发适当的关注和必要的行为提示。
  ·把一切建立在灵活机动的行为基础之上。
  GTD的本质是提供了一套系统的方法来应对自我、工作以及生活中的问题。跟单纯依靠心血来潮式的反应来摆脱压力和危机相比,这套方法要有用得多。如果我们知道自己有一套流程可以应对任何情况,我们就会感觉更放松。放松之后,一切都会改善。我们会变得更善于处理信息,管理自己的思想和感情,关注结果。GTD方法创造自由,而不是约束。正如戴维·艾伦所说:
  “我发现人们并不需要约束,而是需要一种训练有素的方法。他们并不需要更努力地工作,而是需要更加明确自己在各个层面承担的工作,同时集中注意力做好这些工作。
  人类要想对生活中的挑战做出恰当的反应,就必须具备一种有意识的系统,而且这种系统必须基于能够抵御混乱和压力的原则。”
  
  《搞定(3):平衡工作与生活的艺术》:
  自2001年出版以来,《搞定1》就成了“划时代的自助书”,被译成33种语言,令数百万读者深受鼓舞。它提出的GTD自我管理法简单易行,自成一体,在网站、博客和软件应用领域风行一时。
  作者戴维·艾伦继《搞定(1):无压工作的艺术》、《搞定(2):提升工作与生活效率的52项原则》后又推出这本《搞定(3):平衡工作与生活的艺术》,揭示了把GTD方法应用到生活和工作中的全方位效果,将GTD原则和用途进一步深化。
  《搞定(1):无压工作的艺术》是GTD的核心基础读物,《搞定(2):提升工作与生活效率的52项原则》则是一幅路线图,它对GTD原则和用途的深化,可以进一步增强你应对工作和生活的能力,帮你定位现在的生活,为你指明抵达目的地的方向。
  平衡工作和生活的关键是获得掌控与摆正视角,即轻松理顺日常生活中方方面面的事务,并使它们在逐层分步的目标和抱负水平上各有安置。不管摆在你面前的任务是回复一封电子邮件、安排几天后的全家出游,还是考虑长远的退休计划,你都可以用《搞定(3):平衡工作与生活的艺术》传授的方法,胸有成竹地作出决定,得心应手地完成。

TOP作者简介

  戴维·艾伦(David Allen),世界具影响力的个人与组织效率思想家之一,全球管理咨询公司戴维·艾伦有限公司的创始人及总裁。
  根据三十多年的咨询经验和个人探索,他提出GTD(GemngThingsD0ne)自我管理方法,介绍此方法的《搞定1》(Getting Things Done)一书已在33个国家出版。他也因此被誉为提升工作效率方面的思想家,被《福布斯》杂志评为美国管理教练之一。

TOP目录

《搞定(1):无压工作的艺术》:
序言
最新版介绍
《搞定》欢迎你

Part 1 搞定:通向从容之道
第1章 新情况,新做法
第2章 掌控生活:横向管理工作流程的5个阶段
第3章 控制项目:纵向管理项目计划的5个阶段

Part 2 远离压力,提高效率
第4章 准备工作:确定时间、空间和工具
第5章 收集阶段:归拢材料
第6章 理清阶段:清空文件夹
第7章 组织阶段:建立好清单
第8章 回顾阶段:保障系统的有效运行
第9章 执行阶段:选择合适的行动
第10章 学会控制项目

Part 3 三个关键原则
第11章 原则一:养成收集的习惯
第12章 原则二:确定“下一步行动”
第13章 原则三:学会关注结果
第14章 GTD和认知科学
第15章 GTD精进之路

结语
致谢
附录:GTD术语表
邀请函

《搞定(2):提升工作与生活效率的52项原则》:
前言 轻松实现轻松做事

第一部分 理清头绪,发挥创造力
第1章 理清思路,确立新方向
第2章 知道哪些事情自己尚未做,你才会为之心安
第3章 理清承担的任务,可以更好地选择新任务
第4章 要实现未来的目标,首先明确当前的位置
第5章 以有限的可能,去利用无限的机遇
第6章 一心二用带来压力与失败
第7章 有意识地权衡轻重缓急
第8章 完成未竟之事,释放自身能量
第9章 如果你一直想着某件事,很可能是还没有搞定
第10章 只要有空间,创造力就会展现
第11章 渠深流畅
第12章 担忧无益
第13章 你不是你的工作

第二部分 高效关注
第14章 想看得更清楚,请从更高处着眼
第15章 只有身体力行,你才会知道如何去做
第16章 工作足够努力是不可能的
第17章 精力随心思而动
第18章 目标越明确,实现目标的途径越多
第19章 精益求精
第20章 关注重心的变化等于结果的变化
第21章 视角是地球上贵重的商品
第22章 多加思考
第23章 思考有度
第24章 效率是改善工作的机会
第25章 关注一件事才能“全神贯注”
第26章 未来目标的价值,在于它当前培育的变化

第三部分 建立有效的制约机制
第27章 稳定带来创造力
第28章 形式与功能必须符合效率高的原则
第29章 优化系统,放飞思想
第30章 反应能力提升生存能力
第31章 系统的强弱取决于薄弱的环节
第32章 系统的效率与你的感知度成反比
第33章 功能取决于形式
第34章 目标明确才能赢得胜利
第35章 多人负责等于无人负责
第36章 确定原则,而不是监管制度
第37章 利用大脑来思考工作,而不是单纯关注工作
第38章 思考的价值超乎想象
第39章 资源越是有限,规划越有必要

第四部分 放松自我,开始工作
第40章 对自己做的事情承担起责任
第41章 过度控制等于失去控制
第42章 进展越好,状态越好
第43章 相信自己的行动选择,需要多层面的自我管理
第44章 你的力量取决于你的放松能力
第45章 预料之内的意外算不上意外
第46章 目光越长远,进展越顺畅
第47章 放慢速度以提升速度
第48章 你没有时间做任何项目
第49章 坚持做好小事,就能产生重大影响
第50章 亲力亲为才能了解事物
第51章 动中求变更容易
第52章 伟大的成功源自惨重的失败

第五部分 注意基本要素
工作流程的5个阶段
处理与组织整理流程图
自然式计划模式
每周回顾指南

后记
致谢

《搞定(3):平衡工作与生活的艺术》

TOP书摘

  《搞定(1):无压工作的艺术》:
  新情况,新做法
  你是否渴望过这样一种状态:自己虽然整日事务缠身,却仍然能够头脑清醒、轻松自如地控制和处理一切。我可以很负责任地告诉你:这是有可能实现的。极高的效率,卓著的效果,这是在生活和工作中人人渴望的美妙境界。同时,无论你在做什么,这种境界都是你的最佳表现方式,是那一时刻的最佳参与状态。纵使时光流逝,你仍能充分调动自己的注意力。你所做的事情正是你应该做的,并且完全出于你的承诺和兴趣。你时刻待命,处于“活跃”状态。
  现在,这是优异成功人士的重要行动风格,是所有面对过多生活问题人士保持理智的必要模式,也是令我们以最佳状态自行付出最大努力的基本形式。
  这个方法所涉及的各种技能,是大部分人早已学会的,你要做的就是在适当的时间完整地、系统地运用这些技能,从而轻松面对繁忙的工作和生活。尽管本书所描述的方法和技巧都是常识性的,而且具有广泛的实用性,但大多数读者还是需要对一些已经养成的工作习惯做出调整,然后才能运用本书提及的这个系统。不要小看这些微小的调整,它们能够显著改善你处理日常工作中关键问题的方式。不过,这方面的相关研究报告显示,结果往往会发生变化。
  本书中的这套方法,完全基于三个主要目的:(1)收集所有需要处理或者对你有用的事情(现在的、以后的、某一时间的;大的、小的、不大不小的),把它们统统置入一个脱离大脑意识的、条理分明的、可靠的系统中;(2)指导自己在获取任何“输入信息”(也就是接手任何任务)的前期就进行分析和决策,以确保随时拥有一套可以执行或重新协调的“下一步行动”可行清单;(3)管理、协调所有相关内容,履行你在任何时间点对自己和他人做出的各种承诺。
  本书提供了一套经过实践验证的、高效的工作流程管理方法。为推动这套方法的实施,本书还列举了一些实用的工具、技巧及窍门儿。你会发现,这些原理和方法无论是在你的个人生活中,还是在你的职业生涯里都具有广泛的适用性,并且可以立即见效。①你可以像很多人一样:把我所描述的这种高效模式融入你的工作以及日常生活中去,让它成为你的习惯、你的生活方式,甚至成为你人生的一部分。当然,你也可以仿效另一些人的做法:只有在你觉得需要的时候,才把这套方法拿出来使用,以使自己重新掌控你的生活和工作。问题:增长的需求,匮乏的资源
  这些日子以来,几乎我遇到的每个人都在抱怨自己要处理的事情过于繁多,根本没有足够的时间来一一完成。就在前一周授课时,我就遇到两个有类似困惑的人。其中一位在一家大型投资公司任职,他承担着公司的管理工作,总是担心自己所承担的新职责会影响他的家庭生活。另一位是中层的人力资源经理,她计划在一年的时间内,把公司在该地区办事处的人员从1100人扩增到2000人。她每天都疯狂工作,单是电子邮件,就要处理150多封。因为只有这样,她才能在周末的时候享受正常的社交生活。
  新千年伊始,就出现了这样一个自相矛盾的现象:人们的生活质量得到了显著提高,但与此同时又承担着自己力所不能及的工作,结果导致他们承受了越来越大的压力。这就是俗语所说的“眼大肚子小,贪多嚼不烂”,过多的选项和机会会带给我们决策和选择压力,而绝大多数人都对怎样改善这种局面感到茫然无措。
  工作不再有清楚的界限
  我们感到身上的压力与日俱增,一个主要原因在于:工作的性质发生了巨大的变化,即使参加了各种培训,我们仍旧难以跟上变化。仅仅在20世纪的后50年中,在这个工业化的世界里,“工作”的性质已经由流水线装配、制造,以及搬运一类的活动,转变为彼得.德鲁克所定义的那种“知识工作”了。
  以前,工作的内容是非常明确的。人们耕田种地,制造机器,装箱搬运,挤牛奶。你知道哪些工作是需要你完成的——你可以亲眼看到它。你也可以很清楚地判断一项工作是否已经完成。提高你的工作效率可以让工作流程更有效,否则只会令你的工作过程更艰难、更漫长。
  ……

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装  帧:平装

页  数:1025

版  次:2

开  本:16开

纸  张:胶版纸

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