安全管理实务九:基于风险的安全管理人员配备指南(下)/海油发展安全文化建设系列

《安全管理实务九：基于风险的安全管理人员配备指南（下）/海油发展安全文化建设系列》为《基于风险的安全管理人员配备指南》的下册。该书系统全面地介绍了经典的人员能力素质建模方法和企业高层、生产、安全人员的建模案例，结合中海油能源发展股份有限公司相关安全管理人员配备方法的研究成果，通过对中海油能源发展股份有限公司作业场所危险因素的收集、整理和分析，应用统计学原理开展研究，建立了海洋石油各类作业相关安全管理人员的素质模型。该书可供相关安全管理人员阅读使用及参考借鉴。

第四章 人员能力素质模型的经典构建方法与实例
第一节 员工胜任素质模型与任职资格
一、胜任素质模型的基本内容
二、胜任素质模型的建立步骤
三、胜任素质模型的构建方式
四、胜任素质模型在人力资源管理中的应用
五、任职资格标准体系与胜任素质
第二节 107项素质三级定义词典库
一、通用能力三级定义
二、管理能力三级定义
第三节 高层管理类人员胜任素质模型与任职资格
一、总经办人员胜任素质模型与任职资格
二、高层管理人员胜任素质模型与任职资格
第四节 生产类人员胜任素质模型与任职资格
第五节 安全类人员胜任素质模型与任职资格
第六节 质量类人员胜任素质模型与任职资格

第五章 海油发展安全管理人员能力素质模型
第一节 海油发展安全管理人员能力素质模型简介
第二节 海油发展安全管理人员能力素质模型构建
一、装备技术公司
二、安全环保公司
三、采油服务公司
四、工程技术公司
五、管道工程公司
六、配餐服务公司
七、信息科技有限公司
八、太原贵金属有限公司
九、常州涂料化工研究院
十、天津化工研究设计院
十一、销售服务公司
十二、物流公司

第六章 基于风险的安全管理人员配备试点研究
第一节 试点研究背景
第二节 机械设备技术服务中心试点研究
一、机械设备技术服务中心基本情况
一、试点研究内容
三、试点研究总结与建议
第三节 电气仪表自动控制技术服务中心试点研究
一、电气仪表自动控制技术服务中心基本情况
二、试点研究内容
三、试点研究总结与建议