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《问道管理》是从事企业管理40年、财富杂志世界500强CEO终生成就奖获奖者宋志平与高校师生的对话集。在30多个小时的访谈中，宋志平在问道答疑的亲切氛围中，全面呈现了一位优秀企业家扎根实业数十年沉淀的宝贵经验与对未来的深刻思考。
\n本书首次披露了宋志平打造两家世界500强企业的许多精彩管理故事，忠实记录了一位企业思想家的经营管理理念和方法，全面展现了中国现代企业管理达到的新境界。全书围绕企业的目标与路径、从管理到经营、从做工厂到做市场、创新与机制革命、走向全球化、文化品格等重要问题，带领读者深入真实的管理情境，直面发展中的经营挑战，领略独特的经营之道。
\n本书深契新时代，思想深湛、内容充实、叙述生动、深入浅出，尤其难能可贵的是，本书不仅总结了作者数十年的经营心得，而且扎根实践，探索企业未来的挑战与使命，针对诸多前沿问题，指出了可行之路。
\n第一章如何选择目标和业务//1
\n企业领导者就是一个被绑在桅杆上的远望者，要善于思考长远问题、全局问题，时刻为企业眺望远方。
\n01战略决胜//5
\n02业务选择//13
\n03成长路径//24
\n04应对变化//42
\n第二章如何理解从管理到经营//57
\n现在我们不仅要有好的管理，更需要好的经营。管理是正确地做事，经营是做正确的事。
\n01聚焦经营//60
\n02整合优化//67
\n03以法求精//81
\n04超越规模//98
\n第三章如何参与市场竞争//109
\n企业不仅要向管理要效益，更要到市场中去寻找机会，要学会开辟、经营和创造属于自己的市场。
\n01价格策略//112
\n02从竞争走向竞合//117
\n03终结过剩产能//125
\n04商业谈判//137
\n第四章如何治理与选人//143
\n我深信教育是最好的管理。一个团队要快速进步，需要很多自我超越的人，能自我超越的人是不断学习、追求工作尽善尽美的人。
\n01治理结构//147
\n02知人善用//167
\n03成长超越//178
\n04学习传承//187
\n第五章如何有效创新//197
\n创新是企业腾飞的翅膀。有无核心技术、能否在战略性和前瞻性领域取得关键核心技术的突破，决定着企业能否持续保持核心竞争力。
\n01有效创新//201
\n02集成创新//217
\n03商业模式创新//230
\n04转型升级//237
\n第六章如何进行机制革命//245
\n改革不像田园诗般浪漫，改革是被倒逼出来的。回顾改革起点，中国建材与当时许多困难企业的情况是一样的，勇敢跳入水中才学会了游泳。
\n01央企市营//249
\n02混合所有制//258
\n03企业家精神//273
\n04机制革命//282
\n第七章如何打造全球化企业//295
\n全球化是大方向，自由贸易势不可当。中国企业的全球化进程方兴未艾，我们要始终保持谦虚谨慎的作风，扎实构建全球化的系统性力量，在全球化的道路上行稳致远。
\n01全球机遇//298
\n02合作共赢//309
\n03防控风险//323
\n04走向舞台中央//334
\n第八章如何塑造企业文化和品格//349
\n一个企业想要从大到伟大，一定要有好的文化，因为文化是最高效的协同。企业要成为优秀文化的积极传播者。企业家要有品格，要做有品格的企业，要站在道德高地上办企业。
\n01企业使命//353
\n02文化定江山//359
\n03社会责任//380
\n04优秀品格//390
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