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启示录: 如何创造用户喜爱的产品(第二版)


启示录: 如何创造用户喜爱的产品(第二版)

作  者:[美]马丁·卡根(Marty Cagan)

出 版 社:中国人民大学出版社

出版时间:2019年07月

定  价:69.00

I S B N :9787300269795

所属分类: 管理  >  企业管理与培训    

标  签:

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TOP内容简介

为什么谷歌、脸书的产品全世界数以亿计的用户都喜欢?你可能不知道,它们的产品开发模式与大多数公司很不一样。在本书中,科技产品管理领域的思想领袖马丁?卡根给读者带来了生动的大师课:如果要创造出用户喜爱的产品,如何搭建结构?如何安排人员?如何授权?如何高效组织?也就是说,如何发现用户喜爱的产品,并且把它交付出来。还有重要的:如何在你的企业实现这一切。

第二版时隔十年全面更新,马丁?卡根在书中呈现了大量新、成功的科技公司的案例,以及他十年来更深刻的领悟和洞见。无论你所在的组织是希望创造爆款的初创型企业,还是希望迅速扩大规模的成长型企业,抑或是希望自我更新再上层楼的成熟型企业,本书都能帮助你把产品打造、用户参与、持续创新等提高到一个新水平。

 

TOP作者简介

马丁?卡根(Marty Cagan)

科技产品管理领域公认的思想领袖。他是硅谷产品集团(SVPG)的创始人,曾在惠普、网景、eBay等一流企业负责产品定义和开发,亲历了个人电脑、互联网、电子商务时代的起落沉浮,致力于帮助客户打造富有创意的产品,为财富500强企业和广大初创、成长企业提供产品咨询服务。

 

TOP目录

第一部分  来自顶尖科技公司的教训

1每一个优秀产品的背后

2技术驱动型的产品和服务

3初创型公司:达到产品市场契合点

4成长型公司:规模化直至成功

5成熟型公司:始终如一的产品创新

6导致产品失败徒劳的根源

7精益与敏捷开发的本质

8关键概念

第二部分  合适的人

产品团队

9优秀产品团队遵循的原则

10产品经理

11产品设计师

12工程师

13产品营销经理

14辅助角色

15谷歌的产品经理Jane Manning

人员与规模

16领导角色

17产品主管角色

18技术主管角色

19交付经理角色

20组建产品团队的原则

21 Adobe的产品经理Lea Hickman

第三部分  正确的产品

产品路线图

22产品路线图的问题

23路线图的替代方案

产品愿景

24产品愿景与产品战略

25产品愿景原则

26产品战略原则

27产品原则

产品目标

28OKR技术

29产品团队目标

产品和规模

30产品目标与规模

31产品布道

32 BBC的产品经理Alex Pressland

第四部分  正确的过程

产品发现

33产品发现的原则

34发现技术概述

发现框架技术

35机会评估技术

36客户函件技术

37初始画布技术

发现规划技术

38故事地图技术

39客户发现技术

40微软的产品经理Martina Lauchengco

理念探索技术

41客户访谈

42礼宾测试技术

43客户不当行为的力量

44黑客日

原型探索技术

45原型原则

46可行性原型技术

47用户原型技术

48实时数据原型技术

49混合原型技术

发现测试技术

过程与规模

第五部分正确的文化

 

TOP书摘

TOP 其它信息

装  帧:平装

开  本:32开

纸  张:胶版纸

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