权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量

领导力就是影响力。领导力就是品格魅力。全方位地提升企业家的领导力是时代的要求，是世界的趋势。《权力与领导》一书从理论到实践都为我们揭示了发展、挖掘、培养、塑造和提升领导力的秘诀，为中国企业家扩大国际化视野和提升自身领导力的综合素质提供了巨大的精神财富。 

——杨壮，北京大学国家发展研究院教授 

这是一本关于历史、人类心理的引人入胜的著作。它提供了富有吸引力的见解、基础牢固的研究，乃至应对新世纪挑战的良策。 

——莫尔森，印第安纳大学教授 

我选择这本书作为硕士培训课程教材。这本书是对领导的本质、如何以符合伦理道德的方法去成为领导影响他人的精心之作。作者克劳森解释了领导的心理学基础，并以一种他人能够理解的方式传达给别人。他独特的领导模型，跟所有的新理论都能契合，又重视员工实践，使得组织从一个命令-控制结构转变为一个协同-合作的结构。学生们都很喜欢这本书，特别是那些经验丰富的中层企业领导。

——罗伯特·A·艾萨克森，亚马逊网络书店读者

本书将领导定义为管理能量，从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵，并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。 

除了用于本科生及MBA课程，本书还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。

詹姆斯?克劳森（James G. Clawson），美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位，曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。

前　言　1

第1章　领导观　001

第2章　组织中的钻石领导模型　013

第3章　领导的层次　031

第4章　不断变化的领导背景　043

第5章　战略框架　063

第6章　领导的道德维度　089

第7章　创新与第三层次领导　109

第8章　个人、工作群体和组织的宪章　121

第9章　自我领导　139

第10章　领导者指南：行为方式背后的原因　147

第11章　理性情绪行为模型　163

第12章　领导与智力　183

第13章　共鸣、领导和人生目标　199

第14章　全球商业领导者　223

第15章　权力与领导：领导他人　235

第16章　第一层次领导的历史优势和现代吸引力　251

第17章　第二层次领导的挑战　259

第18章　第三层次领导的焦点和影响　271

第19章　卓有成效领导的六个步骤　283

第20章　领导语言　305

第21章　领导团队　319

第22章　领导组织设计　341

第23章　人力资源管理系统　359

第24章　领导变革　371

第25章　

结　论　393

附　 录　领导理论　403注　释　 427

出版后记　443

装　　帧：平装

页　　数：456

印　　次：1

版　　次：1

开　　本：16开

纸　　张：轻型纸