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领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)(钻石版)


领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)(钻石版)

作  者:[美]James M.Kouzes(詹姆斯·M.库泽斯),Barry Z.Posner(巴里·Z.波斯纳),Steven J.DeKrey(戴启思)

译  者:陈文芳

出 版 社:电子工业出版社

出版时间:2019年03月

定  价:56.00

I S B N :9787121359996

所属分类: 管理  >  领导学    

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TOP内容简介

本书是全球领导力研究领域的**人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作,是二人与戴启思合著的。本书在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上,阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去,怎样去营造和谐共赢的企业文化和人事关系,那么请阅读本书。书中引入了大量作者实证研究的翔实案例,给广大读者带来真实、可靠和直面的领导力体验。

TOP作者简介

詹姆斯·M. 库泽斯 汤姆·彼得斯公司的荣誉退休主席,圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任,为众多公司、政府机构和非盈利组织讲授领导力。

巴里·Z. 波斯纳 圣克拉拉大学列维商学院前任院长、著名教授,在世界范围内提供领导力工作坊和高管培训。

陈文芳,英文翻译。翻译语言通俗易懂,风格朴实。文字表达流利,翻译经验丰富,对文字认真雕琢。与我方多次合作。

TOP目录

目 录
第 1 章 当亚洲领导者成为最棒的自己 ....................... 1
“领导力”在全球 ............................................ 4
卓越领导五种习惯行为 .................................... 7 五种习惯行为成就卓越 .................................. 18
第 2 章 以身作则 ............................................................ 21
通过共同 价 值观找到 承 诺:价值 观 如何指 引 我 们 敬 业 .......................................... 24
教导价值 观 :通过教 导 和行动确 认 共 同
价值观 ................................................. 29
说到做到 : 艰难时刻 的 以身作则 ................. 35 直面重大 意 外:以共 同 价值观去 领 导 .......... 38 用彻底贯 彻 执行来教 导 :与价值 观 一致,
构建信任 .............................................. 41
实 践 : 以 身 作 则 ....................................... 45
第 3 章    共启愿景 ............................................................ 47 展望更好的未来:在危机中展现机会 ................ 51 找寻共同目的:让他人在愿景中看到自己 ......... 57 诉诸共同愿望:让他人看到共同愿景如何服务
于自身利益 ............................................... 62
倾听,学习,贯彻到底:用利益连接以吸引
他 人 ........................................................ 67 实践:共启愿景 ............................................ 72
第 4 章    挑战现状 ............................................................ 75 鼓励他人的首创:让他人领导和学习成为可能 ... 80 做个主动学习者:从错误中学习宝贵经验,寻
找更好的方向 ............................................ 84
接受教练辅导:从他人经验中学习 ................... 88 寻求建议:具备寻求帮助的勇气 ...................... 92 实践:挑战现状 ........................................... 100
使众人行 .......................................................... 103
建立信任关系:对他人表示关注和兴趣 ........... 107
信任先行:让他人感知你的关心,从细微处
做 起 ....................................................... 111 发展合作目标:能交朋友就能领导团队 ........... 116
领 导
力 Making Extraordinary Things Happen In Asia
欣赏彼此的差异:站在他人角度看问题改善
关系和绩效 ............................................. 121 实践:使众人行 ........................................... 127
第 6 章 激励人心 .......................................................... 133 期待发挥最佳水平:相信他人的能力和小小的
姿态能使奇迹发生 .................................... 137
明确期望和目标:奖励进步需要制度体系和庆
祝活动 .................................................... 142 表示欣赏和感激,或拿自己的成功去冒险 ........ 147 表达关爱:学习如何欣赏他人的工作 .............. 151 实践:激励人心 ........................................... 154
第 7 章 创造不同 .......................................................... 157
你是自己组织里最重要的领导者 ..................... 160
领导力是学习到的 ....................................... 162 首先,领导自己 ........................................... 164 领导力是一种选择 ....................................... 169
译者跋 .................................................................................. 173

TOP书摘

TOP 其它信息

装  帧:平装

页  数:208

印  次:1

版  次:1

开  本:16开

纸  张:胶版纸

正文语种:中文

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