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卓越产品经理工作实战手册(图解版)


卓越产品经理工作实战手册(图解版)

作  者:朱少军

出 版 社:人民邮电出版社

出版时间:2018年09月

定  价:49.00

I S B N :9787115491497

所属分类: 人文社科  >  管理  >  管理实务  >  市场/营销    

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TOP内容简介

这是一本为产品经理打造的个人成长与工作手册,全书共七章,以产品研发、运营、管理工作为主线,内容全面而实用。第 一章对产品经理的岗位认知进行了详细阐述,第 二章到第七章分别讲述了产品开发流程、新产品开发策划、新产品开发、新产品上市、产品定价、产品市场推广等方面的管理方法、流程、技巧和细节。不仅为刚晋升为产品经理的读者提供了实用的工作思路和管理模板,也为在任的产品经理开展工作提供了重要的参考资料。


TOP作者简介

工程师,天津大学光学硕士。曾任职于先科电子,现任朗光科技有限公司常务副总。长期从事企业一线管理工作,有着深厚的理论功底和丰富的产品研发及生产实践经验,精于产品设计研发、品质管控、现场改善的实施和改进。著有《质量经理案头手册》《不良品消除方案》《工程技术部作业指导手册》等图书。


TOP目录

第 一章 产品经理岗位认知 /1

第 一节 产品经理岗位概述 /3

一、什么是产品 /3

二、产品经理是做什么的 /3

三、产品管理的形式 /4

相关链接  产品经理与项目经理的区别 /6

第 二节 产品经理的职责是什么 /7

一、市场调研 /7

二、产品定义及设计 /8

三、项目管理 /9

四、产品宣介 /10

五、产品市场推广 /10

相关链接  互联网产品经理的职责与工作内容 /12

相关链接  知名公司对产品经理的职责描述 /14

第三节 产品经理的工作检视清单 /16

一、产品规划与市场分析 /16

二、产品目标及发展战略 /19

三、产品的试用 /21

第四节 产品经理岗位要求 /25

一、产品知识要求 /25

二、具备领导力 /26

三、具备沟通能力 /30

相关链接  产品经理的跨功能角色 /34

四、具备学习能力 /36

五、要有市场感觉 /37

六、具备抗压能力 /37

七、注重细节,追求完美 /37

八、学会制订计划 /38

相关链接  某公司产品经理的素质模型 /39

第 二章 产品开发流程描述 /41

第 一节 传统产品的开发流程 /43

一、阶段关口流程 /43

二、集成产品开发流程 /45

第 二节 基于互联网思维的新产品开发流程 /47

一、核心需求识别 /47

二、核心功能策划 /48

三、用户参与开发 /49

四、发布与跟踪反馈 /49

五、持续迭代运营 /50

第三章 新产品开发策划 /53

第 一节 什么是新产品 /55

一、新产品的类别 /55

二、消费者对新产品的观点 /56

三、生产者对市场和新产品的观点 /58

第 二节 新产品开发策划要点 /60

一、新产品开发的组织形式 /60

二、新产品开发策划调查 /60

三、新产品开发策划应注意的事项 /62

相关链接  新产品开发中常见的问题 /62

第三节 新产品开发战略计划 /63

一、制订新产品开发战略 /64

二、制订新产品市场开拓计划书 /69

三、制作新产品开发企划方案 /72

第四章 新产品开发 /79

第 一节 产品的构思 /81

一、产品构思的来源 /81

二、产品构思的方法 /85

相关链接  如何获得需求 /93

三、BRD——商业需求文档 /99

四、产品构思的筛选 /102

第 二节 产品概念测试 /109

一、什么是产品概念测试 /110

二、产品概念测试的分类 /110

三、概念筛选测试 /111

四、概念吸引力的定性研究 /113

五、概念吸引力的定量测试 /115

第三节 产品商业分析 /124

一、销售量分析 /125

二、成本和利润分析 /125

三、产品商业化分析报告 /126

第四节 产品实体开发 /127

一、包装设计 /128

二、产品测试 /129

第五章 新产品上市 /131

第 一节 新产品市场测试 /133

一、新产品市场测试的步骤 /133

二、消费品市场测试 /134

相关链接  样品试用的原理和技巧 /136

三、工业品市场测试 /138

四、互联网产品用户测试 /139

第 二节 上市全方位评估 /141

一、自身的产品评估 /141

二、对市场进行客观评估 /142

三、对经销商进行评估 /143

四、对营销团队进行评估 /144

第三节 制订新产品上市计划 /145

一、确认是否将产品商品化 /146

二、制订新产品上市计划表 /147

三、制订新产品营销计划 /148

四、设定渠道目标 /150

五、编制分销合同 /151

第四节 上市计划的执行与控制 /152

一、召开上市发布会 /152

相关链接  如何举办新品发布会 /153

二、执行上市工作:给予支持和支援 /156

三、早期绩效追踪 /160

第五节 上市后追踪与市场评估 /161

一、上市后的早期追踪修正 /161

二、上市后的市场反馈与评估 /163

第六章 产品定价 /165

第 一节 产品定价的目标与影响因素 /167

一、产品定价的目标 /167

二、影响产品定价的主要因素 /168

第 二节 产品定价的方法 /171

一、成本加成定价法 /171

二、损益平衡分析与目标利润定价法 /172

三、感受价值定价法 /173

四、竞争导向定价法 /174

第三节 新产品定价的技巧 /175

一、渗透定价法 /175

二、撇脂定价法 /176

三、滑动定价法 /177

第四节 产品组合定价的技巧 /178

一、产品组合定价策略的含义及分类 /178

二、替代产品的组合定价策略 /178

三、主辅关系产品的定价策略 /180

四、配套产品的定价策略 /180

五、构成关系产品的定价策略 /181

第五节 产品价格的调整技巧 /182

一、折扣定价与折让 /182

二、差别定价 /183

三、心理定价 /184

四、促销定价 /186

五、地理性定价 /187

六、不计运费定价法 /188

第六节 价格变动策略 /189

一、主动降价 /189

二、主动提价 /189

三、消费者对价格变动的反应 /190

四、竞争者对价格变动的反应 /191

五、对竞争者价格变动的反应 /191

第七节 基于互联网的定价策略 /194

一、互联网时代的产品定价特点 /194

二、互联网时代的产品定价策略 /195

第七章 产品市场推广 /199

第 一节 产品市场推广的思路 /201

一、了解消费者的需求 /201

二、明确产品的实质 /201

三、了解竞品的比较优势 /202

四、了解竞争者的推广手段及竞争资源 /202

五、确定推广切入点 /202

六、选择适合目标消费者的传播方式 /203

相关链接  基于互联网思维的产品市场营销策略 /203

第 二节 市场造势的四大利器 /207

一、广告 /208

二、传播 /213

三、公关 /216

四、促销 /216

第三节 产品市场推广的程序 /228

一、确定受众目标 /228

二、确定推广目标 /229

三、设计信息 /230

四、选择沟通渠道 /230

五、编制市场推广预算 /231

六、确定市场推广组合 /232

七、衡量市场推广结果 /234

八、组织及管理市场推广工作 /234

参考文献 /235

 


TOP书摘

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装  帧:平装

开  本:小16开

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