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作 者：[美] 依沙克·艾迪兹 著
译 者：张伟中 熊艳芳
出 版 社：华夏出版社
出版时间：2018年08月
定 价：69.00
I S B N ：9787508093604
所属分类： 人文社科 > 社会科学 > 社会学
标 签：
本书不止是提供了一个在商业领导者如何培养建设性变化的模型，它还涉及国际关系、伦理和公共政策、自助和精神、家庭系统、群体动力学、和平研究和冲突转化方面的动态转化。如此深度的洞察拓宽了的广度及广泛的适用性，这真是一个了不起的成就。
作者是经历过二次大战幸存的犹太人，家族中有150人死于集中营。
他秉承犹太人独有智慧和思辨思维，是管理学界独树一帜的管理大师。 已经出版过20本专业书籍，并被译为26种语言畅销全球。
他根据自己的企业生命周期理论判断美国在上个世纪50年代进入盛年期，到1998年走出了盛年期进入了老化期。
他就是当今世界公认的管理大师依沙克.卡尔德隆.艾迪兹博士。在其四十多年的学术和职业生涯里，他开发和完善了以他名字命名的、旨在帮助各类公司、政府及组织进行的诊疗方法，在没有破坏性冲突的情况下实现卓越的结果。艾迪兹博士被《卓越领导者杂志》评为美国领导力领域百名思想家排行榜中位列第28位，《卓越经理人杂志》将他列入了美国30名顾问的名单。
致谢-
再版序
前言：管理者、高管、领导者
对话1 变化及其影响
对话2 关于育儿、管理、领导力
对话3 如何预测决策的质量
对话4 效益和效率
对话5 管理角色的彼此不相容
对话 6 管理、领导和管理不当的风格
对话7 如何应对变化对话8 责任及职权，权力和影响力
对话9 有效预测决策执行
对话10 什么驱动正常运转
对话11 如何与不同风格的人进行沟通
对话12 感知现实
对话13 人的素质
对话14 如何将委员会式工作转化成团队协作
对话15 艾迪兹项目与组织变革
开 本：16开
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