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预见力:预见未来、改变当下的沃顿领导课


预见力:预见未来、改变当下的沃顿领导课

作  者:[荷] 罗布-简·德容 著

译  者:王岩松

出 版 社:化学工业出版社

出版时间:2018年08月

定  价:48.00

I S B N :9787122317995

所属分类: 管理  >  领导学    

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TOP内容简介

  《预见力》充满了故事和实践,提供经过验证的技术展望和探索未来的多种可能。您将了解如何:挖掘你的想象力并标新立异、早期洞察事情来变得更好、为未来提供方向整体视图、用激励他人甚至挑衅的方式交流你的远见等等。你期待在你的竞争对手之前有所变化来创造巨大的战略优势。这就是远见所做的事情......现在你也可以。


TOP作者简介

  罗布-简·德容(Rob-Jan de Jong)是沃顿商学院的旗舰执行程序“环球战略领导力”的五大教员之一。他是一位抢手的国际顾问,帮助领导者和公司预期未来,制定制胜战略。他的客户包括飞利浦、ING、HCL、达能等知名企业。


TOP目录

前言

 

引论

神秘的概念       1

愿景这个东西       3

环境敏感       5

短期主义       7

高瞻远瞩的语言       8

斗争       9

 

第一部分 愿景内容

第1章 基本原理

你的个人愿景       13

愿景101       15

变革型领导       19

“六次通过阿尔普迪埃”活动      21

核心部分       24

喻理、喻情和喻德       25

黑暗的一面       27

第2章 开发你的想象力

焕然一新的饭店       30

生活在当下的N.N      32

未来的意象       33

《爱丽丝梦游仙境》      34

图表、假设与架构       36

双面朋友       38

永恒的真相       39

大幻觉       41

认知失调       44

神经网络       46

突破架构       47

真有趣       48

水平思考       49

谷歌会怎么做       50

蓝色海洋       51


第二部分 愿景练习

第3章 开发你的愿景能力

愿景之鞋       55

学习,而非天生       57

集装箱的诞生       58

发展架构       60

及早发现       61

串连要点       63

2×2       64

跟随者       66

潮流跳跃者       67

历史学者或愤世嫉俗者      68

愿景型领导者       70

深化架构       71

自恋歧义       75

第4章 及早发现

减少考虑不周的事情      79

信号与噪声       80

汽车相撞理论       81

市场转变       83

会议室里的玩具       85

启动效应现象       86

未来启动效应       86

未来事实       88

更多表现       90

四个黄金法则       92

思想的给养       96

没有交通标志       97

理论联系实际       98

激发创造力       100

第5章 串连要点

2005年6月12日       102

比利时故事       105

黑天鹅?       107

视野狭隘       109

非理性法则       111

架构盲区       112

过分自信       114

神秘的大师       116

创造未来的记忆       118

壳牌的觉醒       124

富通集团的陨落       127

群体思维       128

那又怎样?       131

才华横溢还是愚不可及?      132

负责任、有远见的领导才能      135

 

第三部分 预见自我

第6章 你的愿景

关于如何成为有远见的领导者        141

自我!       142

乌松的杰作       143

从埃菲尔铁塔跳下      147

热情和真实       149

发现模式       150

柯维、故事和珍珠      152

与现实斡旋       157

达能生态系统       159

第7章 有意识的行为

太阳能公路       164

专念还是思维惰性      166

愚蠢的一致原则       168

专念,带上两个       171

好奇       174

有力度的问题       176

谈话惊喜       179

进入实践       181

为实践重新划定范畴      182

新信息练习       183

多角度思考训练       185

第四部分 愿景沟通

第8章 激励跟随者

保健因素        190

葛底斯堡演说       193

语言的力量       195

驮马动词       197

损失的概念       200

一幅图画胜过千言万语      202

值得纪念的隐喻       203

可执行的类比       205

让我来给你讲个故事……      207

有灵魂的数据       209

乔布斯和波许       212

愿景清单       213

 

附录 策略性调查问卷

通用问题       218

顾客和市场       218

国际化       219

产业结构和竞争       219

创新       220

总结       220

致谢       221

注释       223


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