全部
标 签：
在互联网+新经济浪潮的冲击下，一场消费的革命正在形成。消费革命的形成必将催生一股新的商业形态——消费商的诞生。消费商的出现，颠覆了传统的消费观念，建立了新的利润分配机制，让消费创造价值，让社交链接共享。
《消费的革命》对消费商模式以及消费商模式下的经济形态进行了全方位的分析和论述，指导企业和消费者正确认识消费商和消费商模式，从而在全社会形成一种共享消费价值，共享商业财富的新消费模式。
卜玉强，达创空间（北京）管理咨询有限公司创始人，北京达创影视文化传媒有限公司总经理，上海念达影视文化传媒有限公司董事长，东方管理学院副教授，中国创业创新研究院执行院长，励志院线电影《盲人足球队》（年内公映）出品人兼制片人。
达创空间顺应网络时代大众创业、万众创新的新趋势，秉持互助、协作、共创、共赢的经营理念与核心价值观，创建具有使用价值的集创业服务、展示、营销、孵化、投融资于一体的一站式服务平台，致力于成为全球众创空间的领先品牌。
第一章? 认清消费的本质
1.1? 大历史视野下的传统商业消费活动? / 003
1.2? 移动互联网时代，消费行为发生了重大变革? / 008
1.3? 新的商业模式促使消费领域发生了变化? / 012
1.4? 详细解说三种不同类型的消费? / 018
1.5? 消费升级促使消费商的产生? / 026
案例：中国十大商人? / 029
第二章? 消费商应运而生
2.1? 消费资本是一股巨大的资本力量? / 037
2.2? 消费资本引发的第三次经济革命—消费革命? / 042
2.3? 帕累托改进和帕累托最优? / 049
2.4? 颠覆认知的新消费观念? / 054
案例：前店后厂模式与私人定制? / 057
第三章? 消费商的价值
3.1? 消费商，即生产消费者? / 061
3.2? 消费商的逻辑? / 064
3.3? 消费商模式下的各种关系? / 070
3.4? 消费商的特点和价值? / 076
3.5? 消费商具有引导消费的能力? / 081
案例：斯坦店：从美国中西部小店到全球财富五百强? / 083
第四章? 传统商业模式 VS 消费商模式
4.1? 消费商给传统商业模式带来巨大冲击? / 089
4.2? 移动互联网时代，共赢才是王道? / 093
4.3? 以消费者为中心，生产好产品? / 098
4.4? 消费的力量，颠覆商业? / 103
4.5? 消费者是最好的代言人? / 108
案例：小米、OPPO、vivo 的成功营销模式? / 113
第五章? 消费商时代，确立消费者主权
5.1? 确立主权，消费者不再是被动的消耗者? / 121
5.2? 货币选票体现了消费者的自信与权利? / 126
5.3? 信息流主导物品流? / 131
5.4? 人工智能深度开发信息流? / 135
5.5? 打造精品，引爆消费者的购买欲望? / 139
5.6? 消费者既是上帝，也是合伙人? / 145
案例：消费商时代的 O2O 完美闭环? / 149
第六章? 网络新媒体在消费商时代的运用
6.1? 利用社交新媒体进行营销? / 155
6.2? 消费聚拢，刮起一场社群风暴? / 158
6.3? 粉丝互动，短视频垂直细分? / 163
6.4? 内容为王，目标明确的微博营销战? / 168
6.5? 线上线下，微信分享营销术? / 172
案例：微商时代，拥抱万亿级市场? / 176
第七章? 共生共荣的消费商
7.1? 纳什均衡，达成多方共赢的局面? / 181
7.2? 消费与生产实现无缝对接? / 184
7.3? 消费商是社交经济发展的结果? / 189
7.4? 从消费者到消费商之路? / 191
案例：消费养老模式? / 196
第八章? 分享消费是消费商的孵化器
8.1? 不要先赢要共赢? / 201
8.2? 商品销售折扣与积分的实质? / 204
8.3? 消费商的红利来源? / 207
8.4? 分享消费的社交化和生活化? / 209
8.5? 分享经济加速商业的发展和升级? / 214
案例：分享经济形态下的新商业模式? / 218
第九章? 新型电商平台上的商品链接
9.1? 传统直销模式为什么失败? / 225
9.2? 商品链接功能提升了买卖双方的黏合度? / 229
9.3? 消费商如何做好线上和线下销售? / 232
9.4? 打造超级消费商? / 235
9.5? 打造全联结世界，实现可持续发展? / 240
案例：正商云购：“S2B2C+OAO+F2C+ 会员制 + 合伙人”消费创富模式? / 245
第十章? 商业模式创新助推经济转型
10.1? 消费商模式是创业致富新模式? / 249
10.2? 消费商模式实现产业延伸和消费资本化? / 256
10.3? 消费商时代，重构全新的商业生态模式? / 262
10.4? 拥抱消费商时代? / 26
案例：妈妈社群和衣二三平台：分享消费在新零售时代的新趋势? / 266
消费商，即生产消费者
消费资本的发现和分享经济的诞生，改变了传统的商业模式。
“如果你想变得富有，只要找到一个赚很多钱的人，然后按照他做事情的方式去做。”这是亿万富翁保罗·盖蒂说过的一句话。保罗·盖蒂之所以这样说，是因为他身边的朋友都是千万或亿万富翁，最低级别的朋友也是百万富翁。他通过观察这些朋友积累财富的方式发现，这些富人都是生产消费者。
生产消费者，这个词包含有“生产者”和“消费者”双重含义，也就意味着，一名真正的生产消费者，他在花钱的同时也在挣钱。
保罗·盖蒂说：“不能有效运用的金钱，形同废物。”消费中的金钱亦是如此。所以，消费者要做能够增值的消费，而不是资产减少的消费。
富翁们从来不做资产减少的消费。在《邻家的百万富翁》一书中，美国著名作家托马斯·J．斯坦利深刻地剖析了全球大多数百万富翁
成功的根源—在财富的积累上，他们无一例外地选择了生产消费这条路。
全球大多数百万富翁在拥有自己的第一桶金后，绝对不会去购买诸如昂贵家具之类的物品，而是选择购买股票或房产等增值性消费品，哪怕是为了购买这些东西而负债都愿意。这些富翁们之所以做出这样的选择，是因为他们懂得，前者属于贬值性消费，无论那些物品多么昂贵，都会随着时间的流逝而贬值，而后者却会增值。
保罗·盖蒂的财富积累，便是通过这种生产消费的形式完成的。20 世纪 20 年代，保罗·盖蒂只是一个二十出头的小伙子，但那时他已经懂得了增值消费的精髓。当时，美国经济正处于大萧条的时期，受此冲击，美国石油业的油价和股票都纷纷下跌，下跌之迅猛，让人心惊胆战。
在所有的投资家和石油商都抛售石油股票时，盖蒂却选择了迎难而上。他把自己的资产全部都用来购买太平洋西方公司的股票。这样的投资消费简直太冒险了。盖蒂的做法自然受到董事们的反对，就连一直支持他的母亲萨拉都站出来反对他这样做。
但盖蒂却坚持自己的投资消费方式，他耐心地说服了母亲和董事们。他的坚持让自己拿到了太平洋西方公司的控制权。显然他的这次投资消费是正确的，要知道，太平洋西方公司可是加利福尼亚十大石油生产公司之一啊，能拿到它的控制权，就意味着在石油业立足了。
1953 年，太平洋西方公司的股票价格飙升到每股 47.75美元，这意味着保罗·盖蒂的投资消费获得了巨额的财富增值。利用这种生产消费的力量，保罗·盖蒂的财富一度达到兆亿美元以上。因此，他曾被美国《财富》杂志评为全球首富。多年以来，无数生意人向他看齐，并将他的那句“衡量一个人的成功，并非看他赚多少钱，而是看他如何去消费赚来的钱”视为座右铭。
如何去消费赚来的钱？最好的方法就是做一个生产消费者！保罗·盖蒂是如此，《邻家的百万富翁》里面的主人公们也都是如此。
一个完整的市场经济链条中，有生产商，有经销商，有消费者。
一旦消费者转变成生产消费者，他也就加入了投资，这就意味着他从
一名消费者转变成了一名商人。因此，生产消费者在中国又有一个新
兴的名字：消费商。
开 本：16开
正文语种：中文
您现在的位置：
