身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士，将物理学法则及逻辑推理的思维方法应用于企业管理，独创出可解决企业诸多问题的“制约法”，并以此写下了一系列企管小说，现已风靡全球。本书以一家工厂为背景，以苏格拉底式的问题为引线，伴随着书中受过专业技术及管理训练的厂长，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
高德拉特博士（1947年3月31日—2011年6月11日）是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。
高德拉特20岁就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱着极大的狂热，可以一天只睡3小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业，以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。
目 录
英文修订版作者序\tXI
导读\tXIII
前言\tXVII
1 晴天霹雳\t1
2 把我买下来！\t11
3 人人自危\t22
4 机器人真的提高了生产力吗\t28
5 目标是什么\t37
6 工厂到底赚不赚钱\t46
7 决心放手一搏\t57
8 有效产出、库存与运营费用\t60
9 三个基本问题\t68
10 都包含“金钱”两个字\t78
11 我不要猜谜，我要解决方案\t86
12 工作永远都排第一位！\t97
13 荒野探险的启示\t102
14 火柴游戏与生产流程\t112
15 恍然大悟\t124
16 太太离家时\t132
17 危机处理\t137
18 寻找生产瓶颈\t150
19 钟纳发威\t163
20 人生也面临瓶颈\t176
21 小小的胜利\t185
22 老古董再度披挂上阵\t195
23 改革，再改革！\t201
24 问题蔓延了吗\t211
25 忙碌，不代表有效率\t219
26 办法其实很简单\t229
27 这山还望那山高\t237
28 缩短生产周期\t245
29 成本会计的矛盾\t253
30 该来的终于来了\t263
31 最后的审判\t274
32 “常识”管理\t281
33 交换位置\t287
34 新官上任的难题\t297
35 混乱中建立秩序\t304
36 成本世界与有效产出世界\t311
37 昨日是，今日非\t319
38 打破惯性\t326
39 还是瞎子摸象\t336
40 当自己的钟纳\t345
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