培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)

成功、领导力与教练能力是紧密联系的：优秀的领导者指导人，优秀的教练领导人。本书为教练介绍了领越;领导力模型、领越LPI、"卓越领导五种习惯行为”——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，并提供了一张方便快捷的路线图，你可以利用这张图，将它们融入你的教练工具中去，从而： 帮助领导者在"卓越领导五种习惯行为”中培养关键技能 使高潜力领导者更高效 促使领导者在日常工作中践行"卓越领导五种习惯行为” 帮助领导者适应新职位 针对课堂培训、在线或一对一教练过程 解决问题并帮助领导者寻找常见问题的解决方案本书中，领导力专家詹姆斯库泽斯、巴里波斯纳和教练专家伊莱恩.碧柯展示了如何把畅销书《领导力》（The Leadership Challenge）中的经过实践检验的领导力开发原理融入教练实践或具体领导行为中，全面提升教练活动的效果。此外，本书还概述了优秀教练的能力，并列出了"教练六步骤”，有助于你利用"卓越领导五种习惯行为”实现个人成长。

作者:(美)James M.Kouzes（詹姆斯·M.库泽斯）、Barry Z.Posner（巴里·Z.波斯纳）、Elaine Biech（伊莱恩·碧柯） 译者:黄学焦

詹姆斯?M. 库泽斯 汤姆?彼得斯公司的荣誉退休主席，圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任，为众多公司、政府机构和非盈利组织讲授领导力。巴里?Z. 波斯纳 圣克拉拉大学列维商学院前任院长、著名教授，在世界范围内提供领导力工作坊和高管培训。伊莱恩?碧柯 艾比公司（ebb associates inc）总裁、行政主管，该公司是一家战略实施、领导力培养和体验式学习咨询公司。她著有40多本书，她的网站是www.ebbweb.com。

黄学焦，埃里克森（北京）管理顾问有限公司董事长。埃里克森国际学院中国合作伙伴。国际教练联合会（ICF）北京分会前会长。北师大应用心理学在职博士生班学员，人大企管硕士，武大EMBA总裁班工学士。多年政府与企业管理经验。国内第一批教练技术领域的研究者和推广者，GEVAR教练模式的提出者；拥有十多种国际教练证书，是国内为数不多的融会欧、美教练技术于一身的高级导师。美国ACHE委员会授证催眠师。“领越”领导力课程全球授证讲师，团中央中国光华公益CCT计划青年导师，清华大学特聘职业生涯教练。“NLP教练经典译丛”主任编委，《从教练到唤醒者》、《NLP教练》、《教练式管理》、《领导力教练》等数本专著的翻译者。著有教练通俗读物《卖故事》。曾辅导和培训过的组织：GE、NOKIA、上汽通用、中国银行、建设银行、工商银行、中国建材、华润电力、合生创展、美的集团、神州数码、天虹商场股份、清华大学总裁班、北大汇丰商学院、浙江大学EMBA、武汉大学EMBA、郑州大学等上百家企业和团体。中国移动公司体验式培训师培训首席导师。

译者序 V

关于本书 IX

第1部分 指导领导者改进五种习惯行为 1

第1章 接受领导力的挑战 3

第2章 指导领导者以身作则 19

第3章 指导领导者共启愿景 51

第4章 指导领导者挑战现状 83

第5章 指导领导者使众人行 115

第6章 指导领导者激励人心 151

第2部分 提高教练能力 187

第7章 做成功的教练 189

第8章 教练能力 213

第9章 教练流程 263

第10章 解决教练过程中的问题 287

第11章 教练你自己 299

教练阅读书目 315

作者简介 319