大师访谈录：成就非凡的软件人生

《大师访谈录：成就非凡的软件人生》是一本软件工程师的职场成长手册。作者总结了自己近20 年从事软件行业的经验，为读者们奉上学校里不教而在日常工作中也无处可学的职场知识。全书分为三个部分，分别讲述了入行前必知的基础知识、领导力和如何走向成功。第一部分讨论了在软件行业要获得事业成功所需的几大要素；第二部分围绕推动并领导变革，以及如何应对繁杂的工作局面展开一系列的讨论；第三部分围绕创新的话题进行讨论，比如如何达到事业高峰（成为软件大咖或专家），如何开创自己的事业等。《大师访谈录：成就非凡的软件人生》中还对一些行业知名人士进行了访谈，包括企业高管、研究人员和行业领袖，帮助读者了解大师们的职业发展轨迹，开阔视野。

《大师访谈录：成就非凡的软件人生》适合不同年龄、不同层次的软件行业从业人员，不论是刚入行的新人还是有多年经验的老手都能从书中获益。通过它，你能看到技术层面之外的那个五彩斑斓的软件行业。

Sam Lightston是MakingItBigCareers.com 的创办者，同时也是IBM软件集团的项目总监和高级技术人员，他在这个全球大的软件工程团队中负责产品战略和研发。Sam有着丰富的管理经验，既管理过小而美的研究团队，也管理过超过200多名国际员工的大型项目。

第一篇 入行前必知的基础知识

1 迈向成功  2

软件业的大师们是如何做的  3

心随所爱  5

就做一个普通程序员不好吗  7

没你想象的那么难  10

2 怎样的软件才算是优秀软件  11

软件项目失败的原因  12

市场是一切行为的驱动力  14

两类用户：现有客户和潜在客户  16

制胜策略  17

用户的需求，听还是不听  22

专访Marissa Mayer

谷歌副总裁，谷歌首位女工程师  24

3 学校与职场  32

个人的眼界存在局限  33

学校像是鱼缸  33

行业亦是鱼缸  34

了解环境差异  35

专访Jon Bentley

《编程珠玑》作者  39

4 不可能的任务？找到一份软件开发的工作  45

明智地选择  46

应届毕业生的简历  48

软件开发的“杀手级”简历  49

简历之外的策略  51

成绩到底有没有价值  54

课外活动的价值  55

为什么实习经历能显著提高被录取的概率  56

15 个方法助你面试成功  57

专访Bjarne Stroustrup

C++语言之父  63

5 职场新人如何成长  69

积累行业技能  70

学习软件产品的运营知识  71

构建专业知识体系  71

了解底层技术  72

向公司里的专家学习  73

建立你的人脉  73

想清楚自己想成为什么样的人  74

每个人都需要一位导师  75

乐趣孕育成功  76

专访Richard Stallman

自由软件运动的发起人  79

6 基本技能  84

硬技能与软技能  85

职业发展所需的技术能力  85

编程语言：哪些冷门，哪些热门  86

调试程序  88

规范评审、设计评审和代码评审  91

学会提升自我的技能  92

多数企业高层所需要的软技能  94

最强软技能：情商  95

专访Ray Tomlinson

电子邮件之父  100

7 软件研发组织的江湖  111

软件开发团队中的角色划分  111

好员工 vs. 优秀员工  115

职场效率的三条定律  116

商务沟通的四种模式  118

永远别让上司意外  121

印象及印象持久度  121

专访Peter Norvig

谷歌研究部总监  123

8 职业发展的拦路虎  128

人的问题  129

团队的问题  132

工作效率的问题  134

成长的问题  136

基本原则vs. 偶然事件  138

第二篇 领导力助你走好成长的每一步

9 协作制胜  140

仅凭电子邮件难以建立信任  141

将欲取之，必先予之：建立情感银行  141

借助人脉  144

谈判的基础知识  144

有效的沟通  149

成功的着装：穿跑鞋  150

达成一致只是开始  151

专访John Schwarz

Business Objects 公司CEO  154

10 成功的软件项目提案  161

核心竞争力  162

如何打造成功的项目提案  164

演说的技巧  166

个人毅力  168

进行下一个步骤  169

专访Linus Torvalds

Linux 之父  171

11 职业发展  178

为什么评价和晋升过程如此不科学  179

业绩纪录具有信誉，信誉即是一切  180

让他人知晓你的成就  181

目标导向型的职业发展  182

利用上司的影响  187

利用其他部门同事的影响  189

真诚地赞扬他人  191

了解影响晋升的因素  191

专访Mark Russinovich

Windows 大师，微软技术院士  194

12 时间管理  203

目标中心型时间管理  204

任务中心型时间管理  205

影响圈和关注圈  207

不存在完美的决策  208

做事要有紧迫感  209

浪费多少时间才算正常  211

管理泛滥成灾的电子邮件  212

专访David Vaskevitch

微软首席技术官  216

13 怎样避免软件开发延期  221

场景重现：一个项目是如何搞砸的  221

软件项目延期有多常见  224

软件项目延期的根源  225

延期了该怎么办  233

关于软件开发延期的总结  236

专访Grady Booch

软件架构的贤者  237

14 禅与平衡之道  245

工作与生活的平衡  246

企业文化对平衡的影响  247

生活对工作的影响  248

模式、可能性和塑造自己  249

专访Tom Malloy

Adobe 首席软件架构师  251

15 软件项目管理的秘籍  260

以目标为导向的项目管理：太空竞赛的警示  261

管理人性  263

用好实习生  265

衡量价值的意义  266

项目计划永远会有变数  268

评估开发成熟度  269

软件的缺陷、成本和效率  274

软件质量是不可能通过测试来衡量的  277

专访James Gosling

Java 编程语言之父  279

16 成为管理者  286

领导vs. 管理  287

领导风格  288

成为权威  291

先斩后奏  292

团队建设与人才招聘  293

跟踪钱的去向  298

奖励机制的导向性  299

创造共同价值  300

有效地委派任务  301

引导他人  302

第三篇 成就非凡的软件人生

17 软件创新中的领导力  306

为什么要创新  307

成功的软件创新  308

创新的机会  311

头脑风暴  312

价值认知周期  313

创新者的十二条法则：推动创新走向成功  315

99%的汗水  321

专访Robert Kahn 博士

因特网的发明者之一  322

18 软件大师是怎样炼成的  332

成为相关领域的学术权威  333

知识面广  333

相信自己有无限可能  335

有商业头脑  336

申请专利  337

著书立说  340

公开演讲  344

成功是个差劲的老师  346

既要有梦想，又要脚踏实地  348

专访Steve Wozniak

苹果公司联合创始人，苹果电脑发明者， 软件行业的偶像级人物  350

19 假如我有先见之明  358

从事软件工作的最初几个月  359

跟对人很重要  361

与优秀的人共事  362

维护与领导的关系  363

创造机会  364

别等到万事俱备才开始  365

专访Marc Benioff

Salesforce.com 首席执行官  367

20 走自己的路：创立软件初创公司  377

好创意vs. 成功的经营  378

计划与游说  379

自主研发  381

融资  382

获得收益  384

跨越鸿沟  384

反应要灵活，行动要敏捷  387

继续发展vs.被收购  388

如何被收购  389

专访Diane Greene

VMware 联合创始人，前CEO  393

21 薪酬  402

各类公司间的薪酬差异  403

研究生学历对薪酬和职业发展潜力的影响  403

股票期权  404

股票赠予  405

奖金方案  406

退休金计划  406

薪酬幅度  407

间接薪酬  407

过来人的建议  409

22 成功离你有多远  411

什么样的人会成功  411

到底什么是成功  413

为什么有些人没有或未能取得成功  413

结束语  414

页　　数：436

开　　本：16开